Контрольная работа по "Основы бизнеса"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Ноября 2011 в 11:17, контрольная работа

Краткое описание

Малые фирмы, характеристика, роль в экономике, преимущества и недостатки
Малые фирмы
С переходом экономики к новым экономическим отношениям, основанным на разных формах частной собственности, изменился характер развития производственных отношений. Особым экономическим ресурсом стал человек, обладающий предпринимательской способностью, который возглавил бизнес в экономике, разновидностью которого являются малые и средние предприятия.

Содержание работы

1.Малые фирмы, характеристика, роль в экономике, преимущества и недостатки…………………………………………………………………………3
2.Характеристика средних фирм и их роль в экономике……………………..15
Список использованных источников…………………………………………..23

Содержимое работы - 1 файл

контр раб ОСНОВЫ БИЗНЕСА вариант №5.doc

— 135.50 Кб (Скачать файл)

     Роль  малых фирм в экономике

     Качественные  характеристики малых фирм (малого предприятия (МП) в рыночной экономике  в целом  присущи  ему  и  в  переходных  российских  условиях.  Совокупность качественных характеристик МП трансформируется в специфическую  роль  малого бизнеса как сектора экономики,  определяя  его  экономическую  и  социальную значимость. Они - основа сильных и слабых  сторон  малого  бизнеса.  Сегодня преимущества малого бизнеса  по  сравнению  с  другими  секторами  экономики выражены  четче,  чем  недостатки.  В  этом  заключается  специфика   малого предпринимательства  -  «оживать»  в  период  общего  экономического  спада, «принимать на себя» решение многих социальных и экономических проблем. Такой  вывод  позволяет  сделать  анализ  накопленных  данных:   результатов опросов предпринимателей,  статистических  показателей.  Следует,   однако, помнить:  предоставляют  статистическую  отчетность,  участвуют  в   опросах достаточно успешные, по крайней мере, реально  функционирующие,  фирмы.  Это те  МП,  которые  прошли  испытание  временем,  нашли  свою  нишу,   способы удержать,  даже  расширить рынок  сбыта.  Именно  такие   предприятия,   по имеющейся информации, достаточно устойчиво стоят на ногах. Но с 1994  г.  Их количество  не  растет,  напротив,  оно  несколько  уменьшилось.   Очевидно, барьеры   входа   в   малый   бизнес   стали    слишком    высоки,    начать предпринимательскую   деятельность   стало    значительно    сложнее,    чем поддерживать стационарный режим уже запущенного дела.  Процесс формирования рациональной структуры экономики, где на  МП  приходится  значительная  доля всех хозяйствующих субъектов и подавляющая - всех занятых, застопорился.

    Функционирующие МП демонстрируют хорошую  способность  адаптироваться  к внешним условиям, своим развитием укрепляя рыночные  отношения.  По  данным мониторинга частного сектора, руководители МП считают общее состояние фирмы плохим в  среднем  в  1,3  раза  реже,  чем  директора  крупных  и  средних предприятий.

    Малый бизнес является надежным источником  бюджетных  поступлений.  Доля просроченной задолженности МП местным и федеральному бюджетам ниже,  чем  у крупных предприятий. Лидеры из числа крупных  предприятий,  напротив,  имеют просроченную задолженность по всем позициям, в  том  числе  и  поставщикам. Малые предприятия  являются  достаточно  устойчивым  источником  постоянной занятости, постоянных доходов населения. Доля просроченной задолженности по заработной плате на малых предприятиях в 2,5 раза меньше, чем на крупных.

    Для  работников  малый  бизнес  -  возможность  избавиться  от  прежнего стереотипного отношения к труду как к затрате времени, а не  энергии,  сил. Для руководителей - это школа рыночного предпринимательства.  У  МП-лидеров формируются  рыночные  стандарты  поведения  практически  во  всех   сферах деятельности. У крупных  предприятий  успех  в  большей  мере  определяется отраслевой принадлежностью, а не рыночно-ориентированными решениями.

     Малый бизнес активно формирует систему  хозяйственных связей, ее  нижний, местный уровень. Хозяйственные  связи МП более  длительны,  чем  у  крупных, особенно с потребителями (продавцами),  им  лучше  удается  удержать  рынок сбыта. Хозяйственная кооперация в малом  бизнесе  постоянно  перерастает  в интеграцию,  особенно  у  наиболее  успешных   предприятий:   1/5   лидеров заинтересованы в  интеграции  с  организациями  по  сбыту,  производителями аналогичной продукции. Очевидна ориентация на серьезное освоение рынка.

     Вместе с тем  большинство  развивающихся  МП  не  стремится  перешагнуть формальный порог, отделяющий их  от  среднего  бизнеса.  Среди  фирм-лидеров лишь 4% предприятий всерьез  рассматривают  возможность  создания  семейства дочерних   фирм,   выделения   отдельных   производств в самостоятельные предприятия. Тем самым тормозится расширение среднего бизнеса,  формирование рациональной структуры экономики. Нельзя исключить, что  данная  ситуация  - отчасти следствие льгот, предусмотренных исключительно для МП. Ставя целью, создание  условий,  способствующих  развитию  малого  предпринимательства в целом, льготный режим функционирования МП становится  своего  рода  барьером на  пути   конкретного   динамично   развивающегося   бизнеса.   Снять   это противоречие можно,  создав  среду,  благоприятную  для  предпринимательской деятельности любых масштабов.

     Преимущества  и недостатки малых фирм

     Определение малой фирмы несет в себе немало проблем. Выделим некоторые, ключевые, на наш взгляд.

     Специфика разных отраслей, отражающаяся в первую очередь в степени концентрации производства, требует разработки различных  критериев определения, малых фирм для различных сфер деятельности. Например, промышленное предприятие  с числом занятых 100 человек является мелким, чего нельзя сказать в отношении посреднической фирмы.

     Численность занятых является наиболее распространенным критерием выделения малой фирмы. Это наиболее удобный в практическом отношении показатель. Однако, недостаток этого критерия очевиден на примере электростанции или автоматизированного производства, где многомиллионные основные фонды приводятся в действие несколькими работниками. Ясно, что такие предприятия не могут быть отнесены к малым.

Стоимость основных фондов также не может быть универсальным критерием, поскольку  во многих видах деятельности (например, посредничество, услуги делового характера  и т.д.) он не имеет большого смысла. Еще один часто используемый показатель - объем оборота не всегда может охарактеризовать размер фирмы, поскольку крупная фирма у которой дела идут неважно может иметь небольшой оборот . Кроме тою. использование показателей, выраженных в денежной форме, затруднено тем, что они находятся под влиянием инфляции, и это требует их постоянного пересмотра.

     Малые предприятия, осуществляющие несколько  видов деятельности (многопрофильные), относятся к таковым по критериям  того вида деятельности, доля которого является наибольшей в годовом объеме оборота или прибыли.

     Малое предпринимательство — это совокупность независимых мелких и средних  предприятий, выступающих как экономические  субъекты рынка. Эти предприятия  не входят в состав монополистических  объединений и занимают по отношению к ним в хозяйственном отношении подчиненное или зависимое положение.

     Малое предприятие имеет ряд особенностей:

- работники  составляют небольшую команду,  объединенную общими целями;

- в работе  используется взаимозаменяемость  и взаимопомощь 

-высокая интенсивность деятельности работников, что обусловлено обостренным чувством личной ответственности;

-нововведения  руководителя быстро реализуется. 

     Говоря  о роли малого бизнеса, следует подчеркнуть, что малые предприятия – это  побочная сфера экономики . Малый бизнес ограниченно включается в хозяйственную структуру, конкурентную среду и в общественное разделение труда. Причем роль его в современной динамичной жизни неуклонно возрастает. Как показывает опыт развитых стран, если в прошлом малые предприятия создавались, как результат стремления многих открыть собственное дело, то в настоящее время создание малых предприятий нередко инициируется крупными компаниями, которые поручают им вести отдельные виды производства или устанавливать тесные связи с рынком. Часть мелких и средних предприятий включена через контрактную и субконтрактную системы, через систему франчайзинга в крупные производственные комплексы, и большие компании являются клиентами малых фирм, а последние – поставщиками для больших.

     Конкретно роль малого бизнеса проявляется в том, что его развитие способствует:

-созданию  новых рабочих мест;

-внедрению  новых товаров и услуг; 

-удовлетворению  нужд крупных предприятий; 

-обеспечению  специализированными товарами и  услугами .

     Малые предприятия имеют свои преимущества над другими видами предприятий. Прежде всего, это известный предпринимательский дух. Люди, пришедшие работать на малое предприятие, гораздо ощутимее чувствуют успехи и неудачи фирмы. По данным многих исследований, производительность труда у работников предприятий с численностью занятых менее 500 человек по крайней мере на 50% выше, чем на предприятиях с числом занятых свыше 4,5 тыс. человек.

     Существует  множество критериев отнесения  предприятия к группе малых: численность  работающих, объем продаж, величина капиталовложений и т. д.

     С точки зрения вопросов управления к  малым имеет смысл относить предприятия, которые управляются одним - двумя  руководителями, что обеспечивает оперативность  управления.

     Другим  не менее важным преимуществом малых фирм является более высокая скорость прохождения информации. В первую очередь это обстоятельство объясняется значительно меньшим объемом информации на малых фирмах. Менеджеры крупной компании на различных уровнях управления в условиях дефицита времени и интенсивного потока информации вынуждены подразделять информацию на срочную и долговременную, причем вероятность того, что в разряд последней попадет срочная информация, достаточно велика, а не принятое, равно как и невыполненное, вовремя решение оборачивается значительными потерями. Менеджер мелкой фирмы может себе позволить подходить ко всей информации относительно равноценно, что существенно снижает риск возможных потерь.

     Кроме того, наличие большого числа уровней  управления в крупных корпорациях увеличивает протяженность между объектом и субъектом управления, что также снижает оперативность в работе. Хотя компьютеризация и внедрение различного рода гибких организационных структур в определенной степени компенсируют эти недостатки, преимущества малых фирм в этом отношении очевидны.

     Если  малое предприятие не является дочерней организацией и предоставлено само себе, то оно имеет гораздо большую  маневренность, поскольку ограничения, накладываемые головной компанией, не сковывают ее. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Характеристика  средних фирм и их роль в экономике

     Характеристики  среднего бизнеса 

     Почему-то так сложилось, что средний бизнес в России не выделяется в отдельную  категорию. Чаще всего говорят о "крупном и среднем бизнесе" или о "малом и среднем бизнесе". Прибавим к этому то, что до сих пор нет четких критериев отнесения к среднему бизнесу - ни качественные характеристики, ни количественные показатели. Это конечно же не справедливо, так как на долю среднего бизнеса в России приходится около трети производства.

     Задачей данной работы является отделение среднего бизнеса от крупного, с одной стороны, и малого, с другой; и начало дискуссии  по вопросам качественных характеристик  и количественных оценок компаний среднего бизнеса.

     Критерии  выделения компаний среднего бизнеса

     Число занятых

     Наверное, первый признак, который приходит в  голову, когда речь идет о размере  компании это число работников, занятых  в этой компании. Конечно, этот критерий весьма относителен и сильно дифференцирован  в зависимости от принадлежности компании к конкретной отрасли. Например, наличие в компании 60 консультантов, при общей численности сотрудников в 120 человек делает ее весьма крупной в своей отрасли. Скорее всего, такая компания может претендовать на вхождение в число 20-30 крупнейших компаний своей отрасли. Наличие в вузе 60 преподавателей при общем числе сотрудников в 120 человек не делает его даже средним по размерам. Понятно, что мы имеем в этом случае дело с небольшим, скорее всего негосударственным учебным заведением узкого профиля.

     В Таблице 1 приводятся весьма приблизительные  границы малого, среднего и крупного размеров бизнеса для десяти различных  отраслей.  

Таблица 1. Размерность бизнеса в различных  отраслях, в зависимости от численности  сотрудников.  

Отрасль Не большой Средний Большой
Рекламные агентства, исследовательские и  консалтинговые компании до 15 15-50 более 50
Туристические компании, операторы до 25 25-75 более 75
Редакции  печатных СМИ до 35 50-250 более 250
Предприятия розничной торговли до 50 50-250 более 250
Предприятия оптовой торговли до 100 100-1000 более 1000
Мебельная фабрика до 150 150-500 более 500
Высшее  учебное заведение до 200 200-600 более 600
Кондитерская  фабрика до 400 400-1500 более 1500
Нефтедобывающая компания до 2000 2000-7000 более 7000
Автозавод до 10000 10000-40000 более 40000

Информация о работе Контрольная работа по "Основы бизнеса"