Все потенциальные потребители желают, чтобы электрочайник обеспечивал возможность легкого использования в домашнем быту и в офисе. 54% покупателей предпочитают спокойный, не вызывающий декор, плавные формы классического стиля.

     В настоящее время фирмы-производители выпускают различные виды моделей электрочайников. Изделия изготовляют с различными формами и материалами основной чаши, разнообразными сочетаниями открытых, остеклённых и глухих элементов – с применением разных компонентов внутреннего устройства. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

     Термин  «конкуренция» в экономической  литературе имеет различные трактовки. В общем понимании – это  тип поведения фирм-соперников на определенном рынке.

     Конкурентоспособность товара (услуги) – его преимущество по сравнению с каким-то другим товаром при решении потенциальным покупателем своих проблем. В общем виде, конкурентоспособность – это сравнительное преимущество, которое не является имманентным качеством товара, а заменяется во времени под воздействием множества различных факторов.

     Конкурентоспособность может быть оценена только в сравнении  конкурентов.

     При исследовании конкурентоспособности  необходимо:

• выбрать базовые товары сравнения,
• выбрать критерии сравнения (показатели).

     Обоснованно сравнивать идентичные товары, то есть те, которые удовлетворяют одну и  ту же потребность, распространяются по аналогичным каналам, ориентированы  на одну и ту же целевую группу.

      Конкурентоспособность любой продукции может быть определена только в результате его сравнения с другим товаром и, следовательно, является относительным показателем. По своей сути она отражает отличие продукции от товара конкурента по степени удовлетворения конкретной общественной потребности. 

     Для того чтобы выяснить конкурентоспособность какого-либо объекта, необходимо не просто сравнить его с другими товарами по степени их соответствия конкретной общественной потребности, но и учесть при этом затраты на маркетинг и затраты потребителя на покупку и использование для удовлетворения своей потребности.

     Если  конкурентоспособность продукции  достаточно высока, необходимо обеспечить достаточно массовый ее выпуск и поставку на рынок, чтобы полностью удовлетворить  все увеличивающийся спрос. Если этого не обеспечить, потенциальные покупатели будут вынуждены приобретать товары конкурентов и тогда фирма будет нести убытки.

     Вот почему показатели конкурентоспособности  товара необходимо задавать во время  проектирования с большим запасом, то есть с учетом выводов прогноза конкуренции. Вместе с тем следует помнить, что разработка товара с очень высокой конкурентоспособностью требует длительного времени и больших расходов, так что нередко выгоднее поступиться некоторыми показателями, чтобы раньше конкурентов выйти на рынок и завоевать внимание покупателей.

     Подводя итоги, можно сказать, что электрочайник Tefal «KO 410 Thermovision» является наиболее конкурентоспособным, так как при относительно низкой цене он имеет наименьший процент эксплуатационных расходов и в большей степени отвечает потребительским предпочтениям. На вторую ступень можно поставить электрочайник Philips «HD 4667», так как при незначительно большей цене он обладает не высоким процентом эксплуатационных расходов и хорошей степени удовлетворяет потребительским предпочтениям. Электрочайники Vitek «VT - 1157» и Supra «KES - 1734» можно поставить на одну ступень, так как первый при более высокой цене имеет меньший процент эксплуатационных расходов и в большей степени удовлетворяет предпочтениям потребителей, а другой, при более низкой цене имеет более высокий процент эксплуатационных расходов и в меньшей степени удовлетворяет потребительским предпочтениям. Тем самым Vitek «VT - 1157» и Supra «KES - 1734» можно отнести на третье место по конкурентоспособности. 
 
 

Литература

1. Багиев Г. Л. и др. Маркетинг: Учебник для ВУЗов / М.: “Экономика”, 2000г.
2. Бодди Д. Основы менеджмента. – СПб.: Питер, 2002.
3. Диксон П. Управление маркетингом: Учебное пособие. – М.: Бином, 2000
4. Соловьев Б. А. Управление маркетингом М.: ИНФРА-М, 2002.
5. Бухалков М. Маркетинг, Москва 2001
6. Экономика предприятия / Под ред. проф. Н.А. Сафронова. – М.: “Юристъ”, 2000
7. Фатхутдинов Р. Конкурентоспособность и подготовка кадров// Общество и экономика. – 1999