Изучение и прогнозирование рыночного спроса

Недостатки: высока доля субъективных оценок, затруднена проверка процесса.

Проанализировав методы исследования рынка, можно перейти непосредственно  к маркетинговым исследованиям.

 

 

Заключение

При  современных условиях функционирования рыночной экономики, невозможно успешно управлять коммерческой фирмой, без эффективного прогнозирования  её деятельности. От того, на сколько  прогнозирование будет  точным и  своевременным, а также соответствовать  поставленным проблемам, будут зависеть, в конечном счете, прибыли, получаемые предприятием.

Для того, чтобы эффект прогноза был максимально полезен, необходимо создание на средних и крупных предприятиях так называемых прогнозных отделов (для малых предприятий создание этих отделов будет нерентабельным). Что касается самих прогнозов, то они должны быть реалистичными, то есть их вероятность должна быть достаточно высока и соответствовать ресурсам предприятия.

Для  улучшения качества прогноза необходимо улучшить качество информации, необходимой при его разработке. Эта информация, в первую очередь, должна обладать такими свойствами, как достоверность, полнота, своевременность и точность.

Так как прогнозирование  является отдельной  наукой, то целесообразно (по мере возможности) использование нескольких методов прогнозирования при решении какой-либо проблемы. Это повысит качество прогноза и позволит определить “подводные камни”, которые могут быть незамечены при использовании только одного метода.

Таким образом, основные принципы прогнозирования должны быть следующими.

1. Применение процессного  подхода к действиям по разработке, согласованию и утверждению прогнозов  спроса.

2. Измерение ошибки прогнозов  спроса на регулярной основе; контроль отсутствия смещения.

3. Использование основных  характеристик прогнозов при  формировании методики прогнозирования спроса.

Сегодня именно маркетинг  может помочь преодолеть крайне негативное и парадоксальное положение, когда  наряду с нехваткой многих видов  продукции наблюдается крупномасштабное затоваривание. Более полная увязка спроса и производства в процессе разработки управленческих решений  позволит ускорить реальную отдачу и  результативность производства без  привлечения дополнительных ресурсов. Основным условием внедрения маркетинга на предприятии является наличие  определенной самостоятельности в  рамках централизованного управления, рост ответственности за собственную  деятельность, ориентация на конечные результаты работы.

 

Приложение 1

Информационно-деловой канал @Astera подвел годовые итоги исследований "Рейтинг ИТ-брендов" и представил Top50 самых популярных в нашей стране торговых марок. 2008 год стал яркой  демонстрацией простой закономерности - активность компаний на рынке стимулировала  интерес к ним. Об этом свидетельствует  тот факт, что целый ряд брендов  улучшили свои позиции в рейтинге спроса.

Рейтинг спроса.

Рейтинг построен на основании  поисковых запросов пользователей  канала и отображает реальный интерес  к торговым маркам, представленным на российском рынке информационных технологий.

 

 

Список используемой литературы

1. Котлер Ф., Армстронг Г. «Основы маркетинга», 9-е изд. – М: Издательский дом «Вильямс», 2005.

2. Попов Е.В. Теория  маркетинга. – Екатеринбург: «Наука»,  Уральское отделение, 1999. – 586 с.

3. Рябушкин Б.Т. «Применение статистических методов в  экономическом  анализе и прогнозировании». – М.: Финансы и статистика, 1987.

4. Хруцкий В.Е., Корнеева И.В. «Современный маркетинг. Настольная книга по исследованию рынка». – М.: Финансы и статистика, 2000.

5. http://dic.academic.ru/dic.nsf/fin_enc/13602

6. http://www.vg-l.ru/content/view/156/77/

7. http://www.inventech.ru/lib/micro/micro-0035/

8. http://www.5ka.ru/101/1208/1.html

9. http://www.marketing.divo.ru/publications/16.html

10. http://www.vg-l.ru/content/view/156/77/

11. http://www.marketing.spb.ru/lib-research/methods/forecasting.htm