Екатеринбург

2010

Содержание 

Введение………………………………………………………………………....3

1.Основная часть…………………………………………………………………..4

2.Сравнительный  анализ резюме……………...…………………………………4

       2.1  По возрастному признаку…………………………...………………5

       2.2 По образованию……...…………………………...…………………..5

       2.3 По половому признаку...……………………………………...……...7

       2.4 По опыту работы………………....…………………………...……...7

       2.5 По уровню ожидаемой зарплаты……...………………...…………..9

Заключение……………………………………………………………………….11

Список литературы

 

Введение 

     Управление людьми имеет практически такую же древнюю историю как человечество, поскольку оно появилось одновременно с возникновением первых форм человеческих организаций-племён, общин, кланов. По мере экономического развития и появления крупных организаций, управление персоналом превратилось в особую функцию управления, требующую специальных знаний и навыков.

    Достижение этой сбалансированности может быть достигнуто за счёт внедрения маркетинга в управление персоналом. Использование маркетинга поможет найти согласование между рыночными условиями, возможностями предприятия и интересами каждого его работника. Оно позволит производить отслеживание изменений в профессионально - квалификационной структуре кадров, выявлять тенденции в развитии рабочей силы на рынке труда и своевременно определять качественные и количественные требования к ней.

   В ходе исследования можно будет определить требование людей, предъявляемые к работодателям.

   Цель контрольной работы – исследование предложений на рынке труда по другим сферам деятельности.

   Задачи:

   1. Маркетинговая оценка резюме по формальным признакам.

2. Проведение предварительного качественного анализа факторов с целью выделения наиболее значимых факторов и оценки достаточности собранной по ним информации.

             3. Систематизация и анализ  полученных результатов.

   Объект  сегментации: в исследовании рынка труда принимало участие 20 наемных работников из внешних источников.

 

1. Основная часть

2. Сравнительный анализ  резюме

 

     Для сравнительного анализа было предоставлено 20 резюме:

 

2.1 По возрастному  признаку

 

Рис.1 Возрастная структура рассматриваемых резюме 
 

       Средний возраст претендентов 27,3

        Если ориентироваться на возраст,  то нам подходят 30% резюме, то есть 6 претендентов. Возрастной фактор является основным, но не главным фактором для отбора претендента.

    

2.2 По образованию 

 

Рис.2 Структура образования рассматриваемых резюме 

     По фактору образования все претенденты делиться на 6 категорий.

1. Ученая степень
2. Высшее образование
3. Неоконченное Высшее
4. Среднее специальное
5. Среднее
6. Учащийся

   В нашей  ситуации у нас 4 категории.

     Высшее образование имеют 8 соискателей.  В основном претендуют на руководящие  должности 

       Неоконченное Высшее образование 4 соискателя. Претендуют на любые должности или рассмотрят варианты. В дальнейшем при получении Высшего образования могут претендовать на руководящие должности.

       Среднее специальное образование  имеют 4 соискателя. Претендуют в основном на должность ведущих специалистов.

       Среднее образование имеют 4 соискателя. Рассматривают рабочие должности.

       Вывод: 40% имеют высшее образование, 20% имеют неоконченное высшее образование,  20% имеют среднее специальное образование,   20% имеют среднее образование.

2.3 По половому признаку

 

Рис.3 Соотношение  по половым признакам. 

       По половому признаку мы имеет: 60% мужчин

                             40% женщин

       Вывод: Претендентов мужского пола больше, чем женского. Фактор отбора по половому признаку является основным, но не во всех случаях.  Если работа требует физической подготовки, основными претендентами будут мужчины.

2.4 По опыту работы

 

 

Рис.4. По уровню опыта работы

       По опыту работы мы разделим на 3 группы.

1 Группа “Без опыта”

 

       Без опыта работы 6 человек. Это люди не давно закончившие учебное заведение. Перспективные работники. 
 

2 Группа “от 1до 5”

 

       6 человек  имеющие опыт и пытающие найти более оплачиваемую работу.

3 Группа “более 5”

 

       С опытом работы более 5 лет  – 8 претендентов, которые пытаются  найти достойную работу и высокую заработную плату. 

2.5 По уровню ожидаемой   зарплаты