Инновационный проект: основные этапы его функционирования и реализации

даже если возникнут трудности  с первоначальной оценкой.

Критерии, необходимые для оценки инвестиционных проектов, могут различаться  в

зависимости от конкретных особенностей организации, ее отраслевой

принадлежности и стратегической направленности. При составлении  перечня

критериев необходимо использовать лишь те из них, которые вытекают

непосредственно из целей, стратегии  и задач организации, ее ориентации

долгосрочных планов. Проекты, получающие высокую оценку с позиции одних

целей, стратегий и задач, могут  не получить ее с точки зрения других.

                             Балльный метод.                            

B случае необходимости формализации  результатов анализа проектов  по перечням

критериев (это необходимо при анализе  большого числа альтернативных проектов)

используется балльная оценка проектов. Метод балльной оценки заключается  в

следующем. Определяются наиболее важные факторы, оказывающие влияние на

результаты проекта (составляется перечень критериев). Критериям присваиваются

веса в зависимости от их важности. Этого можно достичь простым  опросом

руководителей, предложив им распределить на всю группу критериев 100 пунктов,

составляющих единицу, в соответствии с относительной важностью тех  или иных

критериев для общего решения.

Качественные оценки проекта по каждому из названных критериев ("очень

хорошо", "хорошо" и т.д.) выражаются количественно. Это могут сделать

эксперты путем подробного описания, а затем количественного выражения

составляющих критерия. При этом вовсе необязательно равномерное  распределение

весов.

Если ввести в основную схему  балльной оценки проекта элемент  стохастичности

(случайности), можно облегчить  задачу экспертов и одновременно  добиться более

точных результатов. Дело в том, что решить, является ли тот или  иной параметр

данного проекта в точности хорошим  или удовлетворительным и т.п., зачастую

очень трудно, поскольку по многим критериям проект с определенной

вероятностью может привести как  к хорошим, так и к плохим результатам. Именно

это учитывается при использовании  стохастичности системы балльной оценки: по

каждому из критериев для рассмотрения проекта эксперты оценивают вероятность

достижения очень хороших, хороших  и т.д. результатов, что позволяет, кроме

всего прочего учесть риск, связанный  с проектом.

Общая оценка по данной системе получается путем перемножения весов рангов на

вероятности достижения этих рангов и получения таким образом  вероятностного

веса критерия, который затем  умножается на вес критерия; полученные данные по

каждому критерию суммируются. Но полученные оценки проектов нельзя считать

абсолютно достоверными. Это связано  с субъективностью представлений,

используемых при назначении весов  каждому фактору, а также при  присвоении

числовых значений каждому из рангов. Поэтому небольшое различие в  суммарной

оценке не может являться основанием для принятия решения. Необходима очень

осторожная интерпретация значения балльного показателя.

В мировой и отечественной практике существует несколько стандартизованных

принципов оценки инвестиционных проектов.

Прежде всего, проводится предварительное  обследование проекта, в ходе

которого определяется цель проекта  и ее соответствие текущей и прогнозируемой

деятельности предприятия. В ходе предварительного обследования также

определяются риски, связанные  с проектом, наличие у предприятия  необходимого

опыта для реализации возможностей, создаваемых проектом. На этой же стадии

определяются критерии, которые  будут использованы для оценки инвестиционного

проекта.

Затем осуществляется оценка целесообразности реализации инвестиционного

проекта. Обычно оценка выполняется  в три этапа:

1.      расчет исходных  показателей по годам (объем  реализации, текущие

расходы, износ, величина чистой прибыли  и чистых денежных поступлений от

предполагаемых инвестиций)

2.      расчет аналитических  коэффициентов (расчет чистой  текущей стоимости

инвестиций, рентабельности инвестиций, срока окупаемости и коэффициента

эффективности инвестиционного проекта)

3.      анализ коэффициентов  (в зависимости от выбранных  за основу на данном

предприятии критериев проект либо принимается, либо отклоняется,

предприниматель может ориентироваться  на один или несколько наиболее важных,

по его мнению, критериев либо принимать во внимание дополнительные факторы).

В случае принятия инвестиционного  проекта разрабатываются конкретные

мероприятия по его реализации.

Основными показателями, используемыми  для сравнения различных инвестиционных

проектов (вариантов проекта) и  выбора лучшего из них, являются показатели

ожидаемого интегрального эффекта (экономического на уровне народного

хозяйства, коммерческого на уровне отдельной организации). Эти же показатели

используются для обоснования  рациональных размеров и форм резервирования и

страхования.

Если вероятности различных  условий реализации проекта известны точно,

ожидаемый интегральный эффект рассчитывается по формуле математического

ожидания:

                      (12), где

Э_ож - ожидаемый интегральный эффект проекта;

Э_i - интегральный эффект при i-м условии реализации;

P_i - вероятность реализации этого проекта.

В общем случае расчет ожидаемого интегрального эффекта рекомендуется

проводить по формуле:

                            (13), где

Э_max и Э_min - наибольшее и наименьшее из математических

ожиданий интегрального эффекта  по допустимым вероятностным распределениям;

h - специальный норматив для  учета неопределенности эффекта,  отражающий

систему предпочтений соответствующего хозяйствующего субъекта в условиях

неопределенности. При нахождении ожидаемого интегрального экономического

эффекта его рекомендуется принимать  на уровне 0,3.

Сравнительная характеристика некоторых  методов оценки инвестиционных проектов

дана в таблице 2.

                                                                      Таблица 2.

    

Основные методы выбора инвестиционных проектов

 

    

Название метода и его краткое описание	Преимущества  метода	Недостатки метода	Сфера применения метода
1	2	3	4
Метод простой (бухгалтерской) нормы прибыли. Средняя за период жизни проекта чистая бухгалтерская  прибыль сопоставляется со средними инвестициями (затратами основных и  оборотных средств) в проектах. Выбирается проект с наибольшей средней бухгалтерской  нормой прибыли.	Метод прост для понимания  и включает несложные расчеты	Не учитывается: неденежный характер некоторых видов затрат (амортизация) и связанная с этим налоговая экономика; доходы от ликвидации старых активов, заменяемых новыми; возможность  реинвестирования получаемых доходов  и временная стоимость денег. Метод не дает возможности судить о предпочтительности одного из проектов, имеющих одинаковую простую бухгалтерскую  норму прибыли, но разные величины средних  инвестиций.	Используется для быстрой  обработки проектов
Простой (бездисконтный) метод  окупаемости инвестиций. Вычисляется  кол-во лет, необходимых для полного  возмещения первоначальных затрат, то есть определяется момент, когда денежный поток доходов сравняется с суммой денежных потоков затрат. Отбираются проекты с наименьшими сроками  окупаемости.	Метод позволяет судить о  ликвидности и рискованности  проекта, т.к. длительная окупаемость  означает: а) длительную иммобилизацию  средств; б) повышенную рискованность  проекта. Метод прост.	Метод игнорирует денежные поступления после истечения  срока окупаемости проекта. А  так же игнорирует возможности реинвестирования доходов и временную стоимость  денег. Поэтому проекты с равными  сроками окупаемости, но различной  временной структурой доходов признаются равноценными.	Метод применяются для  быстрой отбраковки проектов, а также  в условиях сильной инфляции политической нестабильности или при дефиците ликвидных средств: эти обстоятельства ориентируют предприятие на получение максимальных доходов в кратчайшие сроки. Таким образом, длительность срока окупаемости позволяет больше судить о ликвидности, чем о рентабельности проекта.

 

                                                          Таблица 2. Продолжение

    

1	2	3	4
Дисконтный метод окупаемости  проекта. Определяется момент когда  дисконтированные денежные потоки доходов  сравняются с дисконтированными  денежными потоками затрат.	Используется концепция  денежных потоков. Учитывается возможность  реинвестирования доходов и временная  стоимость денег.	См. предыдущий метод.	См. предыдущий метод.
Метод чистой текущей стоимости. Она определяется как разность между  суммой настоящих стоимостей всех денежных потоков доходов и суммой затрат, то есть как чистый денежный поток  от проекта, приведенный к настоящей  стоимости. Проект одобряется, если этот показатель больше нуля. Если чистая настоящая  стоимость проекта равна нулю, предприятие индифферентно к  данному проекту.	Метод ориентирован на достижение главной цели финансового менеджмента  – увеличение достояния акционеров.	Величина чистой текущей  стоимости не является верным критерием  при: а) выборе между проектом с большими первоначальными издержками и проектом с меньшими первоначальными  издержками. б) выборе между проектом с большей текущей стоимостью и длительным периодом окупаемости и проектом с меньшей текущей стоимостью и коротким периодом окупаемости. Таким образом, этот метод  позволяет судить о пороге рентабельности и запасе финансовой прочности проекта. Метод не объективно отражает влияние изменения стоимости  недвижимости и сырья на Чистую текущую  стоимость проекта. Использование  метода осложняется трудностью прогнозирования  ставки дисконтирования.	При одобрении или отказе от единственного проекта, а также  при выборе между несколькими  проектами применяется метод, равноценный  методу внутренней ставки рентабельности. Кроме того этот метод применяется при анализе проектов с неравномерными денежными потоками.
Метод внутренней ставки рентабельности. Все поступления, все затраты приводятся к  настоящей стоимости на основе внутренней ставки рентабельности самого проекта, которая определяется как ставка доходности, при которой стоимость  поступлений равна стоимости  затрат.	Метод в целом не очень  сложен для понимания и хорошо согласуется с приумножением  достояния акционеров.	Метод предполагает сложные  вычисления. Не всегда выделяется самый  прибыльный проект. Метод не решает проблему множественности внутренней ставки рентабельности.	Сферы применения аналогичны предыдущим методам
Модифицированный метод  внутренней ставки рентабельности. Представляет собой модификацию предыдущего  метода. Все денежные потоки приводятся к будущей стоимости капитала.	Метод дает более правильную оценку ставки реинвестирования и снижает  проблему множественности ставки рентабельности	См. предыдущий метод.	См. предыдущий метод.

 

         4. ОСНОВНЫЕ КРИТЕРИИ ДЛЯ ОЦЕНКИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА        

Инвестиции - затраты денежных средств, направленные на воспроизводство

(поддержание и расширение) основных  средств предприятия. Инвестирование

(вложение денежных средств)  в землю, сооружения, производственные  мощности

имеет целью продолжение и расширение производственной деятельности

предприятия, получение дохода и  прибыли в будущем.

Необходимость инвестиций вызывается несколькими причинами.

Основными среди них являются необходимость  обновления или замены имеющейся

материально-технической базы производства, ее усовершенствования или

модернизации в связи с изнашиванием и устареванием производственного

оборудования, потребность в наращивании  и вводе принципиально новых

производственных мощностей в  связи с увеличением объемов  производства и

освоением новых видов деятельности.

Основными источниками инвестиций являются собственные средства (уставный

капитал, амортизационный фонд, другие резервные фонды, фонд накопления, не

распределяемая прибыль предприятия).

Наиболее дешевым источником финансирования инвестиций является -

реинвестируемая прибыль предприятия. Ее производительное применение позволяет

избежать дополнительных расходов, связанных с выплатой процентов  по заемным

средствам, или расходов, связанных  с выпуском ценных бумаг. Реинвестирование

прибыли сохраняет сложившуюся  систему контроля над деятельностью  предприятия,

поскольку число акционеров предприятия  не меняется (в отличие от их

неизбежного увеличения в случае дополнительной эмиссии ценных бумаг).

Инвестиционная деятельность осуществляется по преимуществу в условиях

неопределенности. Если речь идет о  замещении имеющихся производственных

мощностей, то инвестиционное решение  может быть принято достаточно просто,

поскольку руководство предприятия  ясно представляет себе, в каком  объеме и с

какими характеристиками необходимы новые основные средства (машины, станки,

оборудование и т.п.). Если же речь идет о расширении основной деятельности

или ее диверсификации, то фактор риска  начинает играть существенную роль.

В момент приобретения машин и оборудования, иных основных средств невозможно

с уверенностью предсказать экономический  эффект подобной операции.

Инвестиционные решения обычно принимаются в условиях, когда  существует

несколько альтернативных проектов, различающихся по видам и объемам  требуемых

вложений, срокам окупаемости и  источникам привлекаемых средств. Принятие