Формирование стратегических направлений деятельности организации

Целью дипломной работы является анализ процессов, происходящих на всех важнейших уровнях разработки стратегии организации. Подцели:
- раскрыть особенности решаемых задач на каждом уровне.
- выбрать общеорганизационную стратегию организации;
- выявить возможности внесения рациональных предложений по совершенствованию процесса разработки стратегии.
Поставленная цель определяет главные задачи, которые подлежат решению в данной работе:
- изучить литературу по теме исследования;
- провести анализ маркетинговой среды организации, выбранной базой исследования;
- сделать анализ применяемых маркетинговых мероприятий;
- рассмотреть последовательные этапы процесса разработки стратегии организации;
- внести предложения по ее стратегическому развитию.

Введение
1. Общая характеристика бизнеса
1.1 Характеристика предприятия и сфер его деятельности
1.2 Описание сферы деятельности, выбранной для исследования
1.3 Определение стратегического видения, миссии и целей
исследуемого бизнес-подразделения
2. Анализ внешней среды
2.1 Структура внешней среды и подходы к ее рассмотрению
2.2 Анализ макроокружения (PEST-анализ)
2.3 Анализ общей ситуации в отрасли и конкуренции в ней
2.3.1 Общие показатели отрасли
2.3.2 Анализ конкурентных сил, действующих в отрасли
2.3.3 Анализ движущих сил в отрасли
2.3.4. Разработка карты конкурентных групп
2.3.5 Ключевые факторы успеха
2.3.6 Выводы о привлекательности отрасли
3. Анализ ситуации компании
3.1. Анализ действующей маркетинговой стратегии
3.2 Анализ финансового состояния
3.3 Анализ конкурентоспособности
3.4 SWOT-анализ
4. Определение стратегических направлений развития
4.1 Предложения по стратегическому развитию компании
4.2 Расчет эффективности предлагаемых мероприятий
Заключение
Литература
Приложения