Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Февраля 2012 в 12:04, курсовая работа
Бизнес-план является одним из первых обобщающих документов обоснования инвестиций и содержит укрупненные данные о планируемой номенклатуре и объемах выпуска продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, потребность производства в земельных, энергетических и трудовых ресурсах, а также содержит ряд показателей, дающих представление о коммерческой, бюджетной и экономической эффективности рассматриваемого проекта и в первую очередь представляющих интерес для участников-инвесторов проекта.
1. Введение
2. Резюме
3. Существо проекта
3.1 Описание товара
3.2 Возможные покупатели товара
3.3 Отличие товара от аналогичного у конкурентов
4. План маркетинга
4.1 Анализ рынка
4.3 Анализ сегмента фирм, занимающихся ремонтом и техническим
обслуживанием
4.4 Сегменты рынка
4.5 Вхождение фирмы на рынок
4.6 Конкуренция на рынке сбыта
4.7 Цели и стратегия маркетинга
4.8 Ценообразование
4.9 Проведение рекламной кампании
4.10 Схема распространения товара
4.10.1 Методы стимулирования сбыта
6. Риски проекта
6.1 Перечень рисков
6.2 Оценка рисков
7. Финансовый план
7.1 Расчет себестоимости производства единицы продукции
7.2 Прогноз объемов производства и реализации продукции
7.3 Счет прибылей/убытков на 2000 год
7.4 Баланс доходов/расходов по чистой прибыли
7.5 Расчет коэффициентов финансовой оценки
7.6 Расчет срока окупаемости
8. Литература
100 - риск наверняка
реализуется.
Таблица 7
Простые риски | Эксперты |
Vi
средняя вероятность
( 1+2+3)/3 |
Балл Wi * Vi | |||
1 | 2 | 3 | ||||
Удаленность от инженерных сетей | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Отношение местных властей | 25 | 25 | 0 | 16 | 4 | |
Наличие альтернативных источников сырья | 50 | 50 | 25 | 41 | 10 | |
Удаленность от транспортных узлов | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Платежеспособность заказчика | 25 | 25 | 0 | 16 | 4 | |
Непредвиденные затраты в том числе из-за инфляции | 50 | 75 | 75 | 67 | 13.4 | |
Несвоевременная поставка комплектующих | 75 | 100 | 100 | 92 | 18.4 | |
Несвоевременная подготовка ИТР и рабочих | 0 | 25 | 0 | 8 | 1.6 | |
Недобросовестность подрядчика | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Неустойчивость спроса | 0 | 0 | 25 | 8 | 1.6 | |
Появление альтернативного продукта | 50 | 75 | 25 | 33 | 4.7 | |
Снижение цен конкурентами | 100 | 75 | 50 | 71 | 10 | |
Увеличение производства у конкурентов | 75 | 100 | 75 | 92 | 13.1 | |
Рост налогов | 50 | 75 | 50 | 58 | 8.2 | |
Неплатежеспособность потребителей | 25 | 0 | 0 | 8 | 1.6 | |
Рост цен на сырье материалы перевозки | 75 | 50 | 75 | 66 | 9.4 | |
Трудности с набором квалифицированной силы | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Угроза забастовки | 25 | 0 | 0 | 8 | 1.6 | |
Недостаточный уровень зарплаты | 50 | 0 | 25 | 25 | 6.25 | |
Квалификация кадров | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Изношенность оборудования | 25 | 25 | 25 | 25 | 8.3 | |
Нестабильность качества сырья и материалов | 25 | 0 | 0 | 8 | 2.6 | |
Отсутствие резерва мощности | 75 | 75 | 75 | 75 | 25 | |
Вероятность залповых выбросов | 50 | 50 | 25 | 41 | 8.2 | |
Выбросы в атмосферу и сбросу в воду | 75 | 50 | 50 | 58 | 11.6 | |
Близость населенного пункта | 100 | 100 | 100 | 100 | 20 | |
Вредность производства | 75 | 100 | 100 | 91 | 18.2 | |
Складирование отходов | 50 | 50 | 50 | 50 | 10 |
Для рисков, балл
которых Wi*Vi >10 необходимо разрабатывать
мероприятия противодействия.
Таблица 7.1 ( Мероприятия противодействия )
|
7.
Финансовый план
7.1
Расчет себестоимости
производства единицы
продукции
Таблица 8
|
(*) Общая стоимость работ = Плановая себестоимость + Прибыль ( плановая ) 20 % от плановой себестоимости + Налог на прибыль ( 35 % от прибыли )
Общая стоимость работ = 357.8 + 71.6 + 25.1 = 454.5 рублей
Себестоимость переработки = Плановая себестоимость - Затраты на материалы - Затраты на работы сторонних организаций
Себестоимость
переработки = 357.8 (12 из таблицы
8) - 90 (1 из таблицы 8) - 100 (2 из таблицы
8) - 25 (3 из таблицы 8) = 142.8 руб.
Таблица 8.1 Обоснование расходов на сырье материалы и полуфабрикаты
на единицу
продукта
№ п/п | Наименование продукта | Количество продукта | Цена за единицу, руб. | Сумма, руб. |
1 | Сталь марки ГОСТ 4321-80 | 3 кг | 20 | 60 |
2 | Титановый сплав 5678-80 | 0.9 | 100 | 90 |
3 | Пластик марки
2345-67 |
1 кг | 40 | 40 |
Итого всех затрат + 5 % на транспортные расходы (п/п 1 - 3) + 5 % | 190 |
Таблица 8.3 (Обоснование
расходов на заработную
плату) за месяц
№ п/п | Должность | Оклад, руб. | Отработанное время, часов за месяц | Сумма, тыс. руб. (*) |
1 | 3 | 4 | 5 | |
1 | Рабочий 5 разр | 1 500 | 144 | 9 |
2 | Рабочий - штамповщик 5 разр | 1 200 | 144 | 6 |
3 | Рабочий - сборщик 2 разр | 600 | 144 | 3 |
Итого | 18 |
( * ) Кол-во рабочих
* Оклад
Таблица 8.4
Обоснование амортизационных
расходов
№ п/п | Наименование оборудования | Цена, тыс. руб. | Срок службы лет | Амортизация за год | Амортизация за час, руб. (*) | Отработанное время, часов за месяц | Сумма, руб | Количество станков | Общая сумма, руб. |
1 | Установка по изготовлению сплава | 25 | 5 | 5 | 2,9 | 144 | 417.6 | 3 | 1 252.8 |
2 | Станок штамповочный | 50 | 5 | 10 | 5,8 | 144 | 835.2 | 2 | 1 670.4 |
Итого | 2 923.2 |
Расчет общей
суммы проводился за месяц
7.2
Прогноз объемов
производства и
реализации продукции
Динамика
вступления фирмы
на рынок владельцев
автомобилей 1996-98 г
Положение
на рынке до вступления,
в 2000 г.
Положение
на рынке через
год, в 2001 г.
Положение
на рынке через 2 года,
в 2002 г.
По данным диаграмм
построена таблица 9 (прогноз реализации
товара)
Таблица 9
Показатели | 1-й год | 2-й год | 3-й год |
1. Предполагаемый объем производства ( шт. ) | 7 200 | 24 000 | 31 200 |
2. Предполагаемая доля на рынке % | 3 | 10 | 13 |
3. Предполагаемая продажа (тыс. руб.) по цене 450 руб. | 3 240 | 10 800 | 14 040 |
Таблица 9.1
Годы | Квартал или месяц | Объем пр. - ва натур единицы | Цена за единицу (*), руб. | Выручка Цена * Объем, тыс. руб. |
2000 | 1 | 400 | 475 | 190 |
2 | 400 | 475 | 190 | |
3 | 400 | 475 | 190 | |
4 | 400 | 475 | 190 | |
5 | 600 | 469,5 | 281,7 | |
6 | 600 | 469,5 | 281,7 | |
7 | 600 | 469,5 | 281,7 | |
8 | 600 | 469,5 | 281,7 | |
9 | 800 | 465,8 | 372,6 | |
10 | 800 | 465,8 | 372,6 | |
11 | 800 | 465,8 | 372,6 | |
12 | 800 | 465,8 | 372,6 | |
Итого | 7 200 | 3 377,2 | ||
2001 | I | 3 000 | 465,8 | 1 397,4 |
II | 7 000 | 465,8 | 3 260,6 | |
III | 7 000 | 465,8 | 3 260,6 | |
IV | 7 000 | 465,8 | 3 260,6 | |
Итого | 24 000 | 11 179,2 | ||
2002 | 12 | 31 200 | 14 532,9 |