Бизнес – проект аттракциона «Зорбинг»

Министерство образования  и науки РФ

Федеральное государственное  бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Владимирский государственный  университет

имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых

.

Кафедра финансов и экономики туризма

 

 

 

Курсовая работа

на тему:

«Бизнес –  проект аттракциона «Зорбинг»»

                              

 

 

 

 

Выполнила:

                                                                                             ст-ка гр. БУ – 108

Хорева Е.А.

Проверила:

Моргунова Р. В.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Владимир 2011

Содержание

 

Введение…………………………………………………………………………...3Глава 1. Инвестиционные проекты: сущность, классификация, инвестиционный цикл…………………………………………………………….5

1.1. Понятие инвестиционных проектов, их классификация

Инвестиционный цикл……………………………………………………………5

1.2 Бизнес-план инвестиционного проекта…………………………………….10

Глава 2. Бизнес-модель………………………………………………………….13

2.1 Модель организации………………………………………………………...13

2.2 Конкуренция………….……………………………………………………...13

2.3 Организационный план……………………………………………………..15

Глава 3. Финансовые планы…………………………………………………….22

3.1 План оказания услуг…………………………………………………………22

3.2 Капитальные затраты………………………………………………………..22

3.3 Затраты на оплату труда…………………………………………………….23

3.4 Прочие затраты………………………………………………………………23

3.5 Амортизация. ………………………………………………………………...25

3.6 Себестоимость услуг………………………………………………………..26

3.7 Доходы……………………………………………………………………….26

3.8 Налоги. ……………………………………………………………………….26

3.9 Кредит. ……………………………………………………………………….27

3.10 Денежные потоки. ………………………………………………………….28

3.11 Финансовая реализуемость………………………………………………...28

3.12 Эффективность……………………………………………………………..29

Заключение……………………………………………………………………….31

Список источников………………………………………………………………32

Приложение 1…………………………………………………………………….33

Приложение 2…………………………………………………………………….35

Приложение 3…………………………………………………………………….36

Приложение 4…………………………………………………………………….37

Приложение 5……………………………………………………………………39

Приложение 6…………………………………………………………………….41 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Создание новых проектов предполагает предварительное экономическое  обоснование их целесообразности, последующее  планирование необходимых затрат на их осуществление и ожидаемых конечных результатов.

В данной курсовой работе рассматривается бизнес-проект аттракциона  «Зорбинг», рассчитывается эффективность  проекта на основе теоретических  знаний, полученных по дисциплине финансовый менеджмент.

XXI век – эра расцвета экстремального спорта. Зорбинг – одно из популярных современных и увлекательных развлечений. Повальное увлечение зорбом началось относительно недавно, и не многие знают, что это такое. Зорбинг — экстремальный аттракцион, вид спорта, заключающийся в спуске человека в прозрачном шаре-зорбе с горы или связанный с пересечением водоёмов внутри аналогичного шара. Разновидностью применения является бег внутри зорба по горизонтальной поверхности со снятой подвеской безопасности. Первые зорбы появились в 1973 году. В 1990-е гг. новозеландцы Дуэйн ван дер Слюйс и Эндрю Экерс существенно усовершенствовали аппарат и привели его к нынешнему виду.¹ Устройство аттракциона относительно не сложное, это две сферы, скрепленные между собой стропами, между ними находится прослойка воздуха. При движении зорб амортизирует за счет давления воздуха, неровности совсем не чувствуются, поэтому только в нем возможно скатиться на огромной скорости с горы и остаться целым и невредимым. Можно кататься в зорбе по траве, по воде, по снегу, по разным поверхностям, по площадкам в закрытых помещениях, спускаться внутри зорба с земляных и снежных склонов.

Крэш – тесты, проводимые с зорбом, показали, что катание внутри шара абсолютно безопасно. Во-первых, система крепления очень надежная, напоминает парашютную систему, к подвеске крепятся плечи, кисти рук, стопы, также ремни проходят через пояс и бедра, к тому же во время движения зорбонавта притягивает к стенкам центробежная сила. Во-вторых, стенки зорба очень крепкие, и даже если они будут повреждены, то zorb просто начнет сдуваться, замедлять свое движение, и его легко можно будет  покинуть.²

В курсовой работе определено место расположения аттракциона, обозначены затраты, которые понесет предприятие  на этапе своего становления, рассчитаны планируемые доходы, а также произведен расчет коммерческой эффективности проекта в целом. Коммерческая эффективность проекта характеризует экономические последствия его осуществления для инициатора, исходя из предположения, что он производит все необходимые для реализации проекта затраты и пользуется всеми его результатами. Считается, что коммерческая эффективность характеризует с экономической точки зрения технические, технологические и организационные проектные решения.

Актуальность данной работы определяется рискованностью инвестиционных проектов, что делает расчет экономической эффективности очень важной задачей. Неточность расчета, уделение им недостаточного внимания может привести к частичной или полной потере вложенных средств. От того, насколько эффективен данный проект зависит и результат вложения средств, и срок его окупаемости.

Целью работы является исследование и обоснование экономической  эффективности инвестиционного  проекта – «Зорбинг».

Задачи:

- выявить возможных  конкурентов;

- оценить потенциал  проекта;

- рассчитать экономическую  эффективность.

Объектом исследования является «Зорбинг-аттракцион».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 1. Инвестиционные проекты: сущность, классификация, инвестиционный цикл

1.1. Понятие инвестиционных проектов, их классификация.

Инвестиционный цикл

 

Определение инвестиционного проекта дается в Законе № 39-ФЗ, а также в “Методических рекомендациях по оценке эффективности инвестиционных проектов” (№ ВК 477, утверждены Минэкономики, Минфином и Госстроем РФ 21.06.99г). Следует учитывать, что в “Методических рекомендациях...” отдельно вводятся понятия “проект” и “инвестиционный проект”. Так, термин “проект”, понимается в двух смыслах:

•как комплект документов, содержащих формулирование цели предстоящей  деятельности и определение комплекса  действий, направленных на ее достижение;

•как сам комплекс действий (работ, услуг, приобретений, управленческих операций и решений), направленных на достижение сформулированной цели.

То есть как документация и как деятельность. В дальнейшем во всех случаях, кроме оговоренных  особо, термин “проект” будет применяться во втором смысле.

Инвестиционный проект (ИП) в “Методических рекомендациях...” определяется согласно Закону “Об инвестиционной деятельности..”, и под ним понимается обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектносметная документация, разработанная в соответствии с законодательством Российской Федерации и утвержденными в установленном порядке стандартами (нормами и правилами), а также описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес план). Иными словами, согласно данному определению, инвестиционный проект это, прежде всего, комплексный план мероприятий, включающий проектирование, строительство, приобретение технологий и оборудования, подготовку кадров и т.п., направленных на создание нового или модернизацию действующего производства товаров (работ, услуг) с целью получения экономической выгоды. Инвестиционный проект всегда порождается некоторым проектом (в смысле второго определения), обоснование целесообразности и характеристики которого он содержит. В связи с этим, под теми или иными свойствами, характеристиками, параметрами ИП (продолжительность, реализация, денежные потоки и т.п.) в “Методических рекомендациях...” понимаются соответствующие свойства, характеристики, параметры порождающего его проекта.³

Классификация инвестиционных проектов предприятия

По функциональной направленности:

• инвестиционные проекты развития;
• инвестиционные проекты санации.

По целям инвестирования:

• инвестиционные проекты, обеспечивающие прирост объема выпуска продукции;
• инвестиционные проекты, обеспечивающие расширение (обновление) ассортимента продукции;
• инвестиционные проекты, обеспечивающие повышение качества продукции;
• инвестиционные проекты, обеспечивающие снижение себестоимости продукции;
• инвестиционные проекты, обеспечивающие решение социальных экологических и других задач.

По совместимости реализации:

• инвестиционные проекты, независимые от реализации других проектов предприятия;
• инвестиционные проекты, зависимые от реализации других проектов предприятия;
• инвестиционные проекты, исключающие реализацию иных проектов.

По срокам реализации:

• краткосрочные инвестиционные проекты с периодом реализации до одного года;
• среднесрочные инвестиционные проекты с периодом реализации от одного года до трех лет;
• долгосрочные инвестиционные проекты с периодом реализации свыше трех лет.

По объему необходимых  инвестиционных ресурсов:

• небольшие инвестиционные проекты (до 100 тыс. долл. США);
• средние инвестиционные проекты (от 100 до 1000 тыс. долл. США);
• крупные инвестиционные проекты (свыше 1 млн долл. США).

По предполагаемой схеме  финансирования:

• инвестиционные проекты, финансируемые за счет внутренних источников;
• инвестиционные проекты, финансируемые за счет акционирования (первичной или дополнительной эмиссии акций);
• инвестиционные проекты, финансируемые за счет кредита;
• инвестиционные проекты со смешанными формами финансирования.

В зависимости от видов  инвестиционных проектов, изложенных в рассматриваемой их классификации, дифференцируются требования к их разработке.

Для небольших инвестиционных проектов, финансируемых предприятием за счет внутренних источников, обоснование  осуществляется по сокращенному кругу  разделов и показателей. Такое обоснование  может содержать лишь цель осуществления инвестиционного проекта, его основные параметры, объем необходимых финансовых средств, показатели эффективности осуществляемых инвестиций, а также схему (календарный план) реализации инвестиционного проекта.

Для средних и крупных  инвестиционных проектов, финансирование реализации которых намечается за счет внешних источников, необходимо полномасштабное обоснование по соответствующим национальным и международным стандартам. Такое обоснование инвестиционных проектов подчинено определенной логической структуре, которая носит унифицированный характер в большинстве стран с развитой рыночной экономикой (отклонения от этой общепринятой структуры вызываются лишь отраслевыми особенностями и формами осуществления реальных инвестиций).⁴

Период времени между началом осуществления проекта и его ликвидацией принято называть инвестиционным циклом.

Инвестиционный цикл принято делить на фазы, каждая из которых  имеет свои цели и задачи:

прединвестиционную -  от предварительного исследования до окончательного решения о принятии инвестиционного проекта;

инвестиционную, включающую проектирование, заключение до говора или контракта, подряда на строительные работы и т.п.;

операционную (производственную) стадию хозяйственной деятельности предприятия (объекта);

ликвидационную, когда происходит ликвидация последствий реализации ИП.

Прединвестиционная  фаза включает несколько стадий:

а) определение инвестиционных возможностей;

б) анализ с помощью  специальных методов альтернативных вариантов проектов и выбор проекта;

в) заключение по проекту;

г) принятие решения об инвестировании.

Каждая стадия инвестиционного  проекта должна способствовать предотвращению неожиданностей и возможных рисков на последующих стадиях, помогать поиску самых экономичных путей достижения заданных результатов, оценке эффективности ИП и разработке его бизнес плана.

На прединвестиционной фазе необходимо сформулировать инвестиционный замысел (идентифицировать проект). Идеи осуществления инвестиционного  проекта появляются в связи с  неудовлетворительным спросом на товары и услуги, наличием временно свободных средств, желанием реализовать предпринимательские способности и т.п. Как правило, рассматривается несколько вариантов бизнес идеи и отклоняются варианты, предполагающие высокую стоимость, чрезмерный риск, отсутствие надежных источников финансирования.

Инвестиционный замысел  отражается в Декларации о намерениях. В Декларации содержатся сведения об инвесторе, местоположении объекта, технических и технологических характеристиках инвестиционного проекта, потребности в различных ресурсах (трудовых, сырьевых, водных, земельных, энергетических), источниках финансирования, воздействии объекта на окружающую среду, сбыте готовой продукции.