Анализ конкурентоспособности строительного предприятия ООО «Центрстрой»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Марта 2012 в 21:58, дипломная работа

Краткое описание

Целью дипломной работы является изучение теоретических аспектов конкурентоспособности строительных предприятий и разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности предприятия, на примере строительного предприятия ООО «Центрстрой».

Содержание работы

Введение
1. Теоретические основы конкурентоспособности строительных предприятий
1.1 Конкурентоспособность
1.2 Анализ как функция управления
1.3 Параметры конкурентоспособности в строительстве
2. Показатели конкурентоспособности
2.1 Показатели конкурентоспособности
2.2 Методики расчета показателей конкурентоспособности
2.3 Характеристика предприятия ООО «Центрстрой»
3. Анализ внешних факторов конкурентоспособности
3.1 Анализ внешних факторов конкурентоспособности
3.2 Анализ внутренних факторов конкурентоспособности
3.3 Разработка мероприятий по совершенствованию конкурентоспособности предприятия ООО «Центрстрой»

Содержимое работы - 1 файл

пример.docx

— 460.52 Кб (Скачать файл)

СОС = 21663926 – 575683 = 21088243 –  на конец отчётного периода.

 

2. Наличие собственных  и долгосрочных заемных источников, формирование запасов (функционирующий  капитал):

 

Кф = (13278321 + 2185557) – 2363749 = 13100129 – на начало периода;

Кф = (21663921 + 2185557) – 575683 = 23273800  – на конец периода.

 

3. Общая величина основных  источников формирования запасов:

ВИ = (13278321+ 2185557 + 0) – 2363749 = 13100129 – на начало периода;

ВИ = (21663926 + 2185557 + 0) – 575683 = 23273800 – на конец периода.

 

Трем показателям наличия  источников формирования запасов соответствуют  три показателя обеспеченности запасов  источниками формирования:

1. Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств:

 

с = 10914572 – 8200318 = 2714254 – на начало периода;

с = 21088243 – 6953710 = 14134533 – на конец периода;

 

2. Излишек или недостаток  функционирующего капитала:

 

кф = 13100129 – 8200318 = 4899811 – на начало периода;

кф = 23273800 – 6953710 = 16320090  – на конец периода;

 

3. Излишек или недостаток  общей величины основных источников  для формирования запасов:

 

ви =  13100129 – 8200318 = 4899811 – на начало периода;

ви = 23273800 – 6953710 = 16320090  – на конец периода.

 

Показатели финансового  состояния предприятия сведены  в таблицу 3.9.

 

Таблица 3.9.

Классификация типа финансового  состояния предприятия

Тип финансового состояния предприятия

на начало отчётного периода

на конец отчётного периода

Общая величина запасов

8200318

6953710

Наличие собственных оборотных  средств

10914572

21088243

Функционирующий капитал

13100129

23273800

Общая величина источников

13100129

23273800

± Фс

2714254

14134533

± Фкф

4899811

16320090

± Фви

4899811

16320090

Трех компонентный показатель типа финансовой ситуации


 

Рис. 7. Динамика финансового состояния предприятия

 

Вывод: данные проведенного анализа свидетельствуют, что на предприятии ООО «Центрстрой» наблюдается абсолютная независимость финансового состояния как на начало, так и на конец отчётного периода.

 

Оценка деловой  активности предприятия

 

I. Общие финансовые показатели оборачиваемости:

1. Коэффициент общей оборачиваемости  капитала (ресурсоотдача):

 

 – на начало отчётного  периода;

 – на конец отчётного  периода;

 

Вывод: эффективность использования имущества предприятия ООО «Центстрой» равна 0,36 и 1,25 на начало и конец отчётного периода соответственно. Рост данного показателя является благоприятной тенденцией.

2. Коэффициент оборачиваемости  оборотных средств:

 

 – на начало периода;

 – на конец периода;

 

Вывод: данный показатель показывает скорость оборота материальных и денежных средств предприятия и в среднем это число составляет 1,32 оборотов за год.

3. Коэффициент отдачи  нематериальных активов:

 

 – на начало периода;

 – на конец периода;

Вывод: коэффициент отдачи нематериальных активов имеет высокий показатель, который составляет в среднем 289,71 оборотов в  год, следовательно нематериальные активы предприятия ООО «Центрстрой» используются эффективно.

4. Фондоотдача:

 

 – на начало периода;

 – на конец периода;

 

Вывод: основные средства предприятия ООО «Центрстрой» используются неэффективно, о чем свидетельствует их отсутствие.

5. Коэффициент отдачи  собственного капитала:

 

 – на начало периода;

 – на конец периода;

 

Вывод: данный показатель показывает скорость оборота собственного капитала, которая у предприятия ООО «Центрстрой» составляет 4,58 оборота в год, и сколько рублей выручки приходится на 1руб. вложенного собственного капитала.

II. Показатели управления активами:

1. Оборачиваемость материальных  средств:

 

 – на начало периода;

 – на конец периода.

Вывод: данный показатель показывает, что запасы предприятия ООО «Центрстрой» в анализируемом периоде оборачиваются в среднем за 35 дней.

2. Оборачиваемость денежных  средств:

 

 – на начало периода;

 – на конец периода.

 

Вывод: денежных средства предприятия ООО «Центрстрой»  в анализируемом периоде не оборачиваются, вследствие их отсутствия.

3. Коэффициент оборачиваемости  средств в расчётах:

 

 – на начало периода  (для краткосрочной задолженности);

 – на конец периода (для  краткосрочной задолженности).

 

Вывод: на предприятии ООО «Центрстрой» отсутствует долгосрочная дебиторская задолженность; количество оборотов средств в краткосрочной дебиторской задолженности за отчётный период составляет 1,52.

4. Срок погашения дебиторской  задолженности:

 

 – на начало периода  (для краткосрочной задолженности);

 – на конец периода (для  краткосрочной задолженности).

Вывод:  краткосрочная дебиторская задолженность предприятия ООО «Центрстрой» погасится в среднем за 238 дней;

5. Коэффициент оборачиваемости  кредиторской задолженности:

 

 – на начало периода;

 – на конец периода;

 

Вывод: наблюдается расширение коммерческого кредита, предоставляемого предприятию ООО «Центрстрой»; количество оборотов кредиторской задолженности предприятия равно 1,91.

6. Срок погашения кредиторской  задолженности:

 

 – на начало периода;

 – на конец периода.

 

Вывод: срок погашения кредиторской задолженности на конец периода уменьшился; средний срок возврата долгов предприятия ООО «Центрстрой» по текущим обязательствам составляет 191 день.

Показатели деловой активности сведены в таблице 3.10.

 

Таблица 3.10.

Показатели деловой активности

Показатель

Значение показателя

Абсолютное отклонение

На начало период

На конец периода

Общие финансовые показатели оборачиваемости

1.  Коэффициент общей оборачиваемости  капитала

0,36

0,29

+0,93

2. Коэффициент оборачиваемости  оборотных средств

0,37

1,32

+0,95

3.  Коэффициент отдачи нематериальных  активов

81,84

289,71

+207,87

4. Фондоотдача

0

0

0

5. Коэффициент отдачи собственного  капитала

1,29

4,58

+3,29

Показатели управления активами

1. Оборачиваемость материальных  средств

123

35

-88

2.  Оборачиваемость денежных  средств

0

0

0

3. Оборачиваемость дебиторской  задолженности краткосрочной

0,43

1,52

+1,09

4. Срок погашения дебиторской  задолженности краткосрочной

848

238

-610

5. Коэффициент оборачиваемости  кредиторской задолженности

0,54

1,91

1,37

6. Срок погашения кредиторской  задолженности

676

191

-485


 

Вывод: проведя оценку деловой активности и проанализировав анализ результатов и эффективность текущей основной деятельности предприятия, можно сказать, что ООО «Центрстрой» имеет вполне положительную оценку, так как наблюдается умеренный рост таких коэффициентов как коэффициент оборачиваемости капитала, коэффициент оборачиваемости оборотных средств и т.д.

 

Анализ прибыли  предприятия

 

1. Рентабельность продаж:

 

– за отчетный месяц;

– с начала года.

 

Вывод: рентабельность продаж является положительной величиной и она показывает, что с начала года на единицу реализованной продукции приходится 5,71% прибыли предприятия ООО «Центрстрой».

2. Бухгалтерская рентабельность  от обычной деятельности

 

 – за отчетный месяц;

 – с начала года.

 

Показывает уровень прибыли  после выплаты налогов.

Вывод: показатель бухгалтерской рентабельности от обычной деятельности показывает, что с начала года уровень прибыли предприятия ООО «Центрстрой» после выплаты налогов составляет 10,49%.

3. Чистая рентабельность.

 

 – за отчетный месяц;

 – с начала года.

 

Вывод: данный показатель показывает, что с начала года на единицу выручки предприятия ООО «Центрстрой» приходится  10,49% чистой прибыли.

4. Экономическая рентабельность.

 

 – на начало периода;

 – на конец периода.

Вывод: данный показатель показывает, что эффективность использования всего имущества предприятия ООО «Центрстрой» увеличивается.

5. Рентабельность собственного  капитала

 

 – на начало периода;

 – на конец периода.

 

Вывод: данный показатель показывает, что коэффициент рентабельности собственного капитала предприятия ООО «Центрстрой»  является эффективным, т.к. прослеживается его увеличение.

6. Валовая рентабельность.

 

 – за отчетный период;

 – с начала года.

 

Вывод: данный показатель показывает, что на единицу продукции предприятия ООО «Центрстрой» за отчетный месяц приходится 4,48% валовой прибыли и 5,71% с начала года.

7. Рентабельность перманентного  капитала.

 

 – на начало периода;

 – на конец периода.

 

Вывод: эффективность использования капитала, вложенного в деятельность предприятия на длительный срок на конец периода увеличилась.

Показатели рентабельности предприятия ООО «Центрстрой» представлены в таблице 3.11.

 

Таблица 3.11. Показатели рентабельности

Показатель

Значение показателя, в %

Абсолютное отклонение

На начало период

На конец периода

1. Рентабельность продаж

4,48

5,71

1,23

2. Бухгалтерская рентабельность  от обычной деятельности

19,87

10,49

-9,38

3. Чистая рентабельность

19,87

10,49

-9,38

4. Экономическая рентабельность

9,67

10,8

1,13

5. Рентабельность собственного  капитала

33,79

38,71

4,92

6. Валовая рентабельность

4,48

5,71

1,23

7. Рентабельность перманентного  капитала

29

35

6


 

Вывод: чистая рентабельность и бухгалтерская рентабельность от обычной деятельности предприятия ООО «Центрстрой» за отчетный период является не эффективной.

Анализ эффективности  производственной деятельности предприятия

Как было сказано выше, эффективность  производственной деятельности характеризуется  следующими показателями:

  • рентабельность продукции;
  • фондоотдача;
  • фондоемкость.

Рентабельность  всей реализованной продукции:

 

- за отчетный месяц;

- с начала года.

 

Вывод: из проведенных расчетов видно, что рентабельность продаж является положительной величиной и она показывает, что с начала года на единицу реализованной продукции приходится 5,71% прибыли предприятия ООО «Центрстрой»; так же наблюдается тенденция роста рентабельности продаж, что свидетельствует о увеличении эффективности работы предприятия.

Фондоотдача:

 

 – за отчетный месяц;

 – с начала года;

 

Вывод: фондоотдача предприятия ООО «Центрстрой» на конец и начало анализируемого периода равна нулю из-за отсутствия основных фондов.

Фондоемкость:

 

- за отчетный месяц;

- с начала года.

 

Вывод: фондоемкость предприятия ООО «Центрстрой» на конец и начало анализируемого периода равна нулю из-за отсутствия основных фондов.

Данные расчеты показывают относительно стабильную деятельность ООО «Центрстрой».

 

SWOT – анализ

 

Успешная деятельность предприятия  напрямую зависит от того, насколько  правильно выбрана стратегия  поведения данного предприятия  на рынке. В нашем случае предлагается произвести выбор стратегии предприятия  на основе использования метода SWOT – анализа, который позволяет оценить сильные и слабые стороны фирмы в сопоставлении с возможностями и угрозами для нее во внешнем мире. Первым шагом SWOT–анализа  является распределение всех данных по четырем группам: «сильные стороны», «слабые стороны», «возможности», «угрозы». К сильным и слабым сторонам относятся события, состояния и т.п., связанные с внутренними факторами маркетинга фирмы. К слабым сторонам – небольшие размеры организации по сравнению с конкурентами, значительные издержки производства и сбыта и т.п. Возможности и угрозы всегда связаны с внешними факторами маркетинга. Их необходимо своевременно выявить с тем, чтобы использовать знания о них в своих маркетинговых решениях.

Матрица SWOT дает возможность свести результаты проведенных исследований в систему, установить линии связи между силой и слабостью, которые присуще предприятию, внешними угрозами и возможностями, которые в дальнейшем будут использованы для формулирования его стратегии.

Информация о работе Анализ конкурентоспособности строительного предприятия ООО «Центрстрой»