Звіт про проходження нормативної комплексної практики з фаху (освітньо-кваліфікаційний рівень “бакалавр”)

Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України

                  Мукачівський державний університет

 

 

 

Кафедра менеджменту  та

управління економічними процесами

Звіт

 

про проходження  нормативної комплексної практики з фаху

(освітньо-кваліфікаційний рівень “бакалавр”)

 

 

студента _________________________  ______________ ________________

                 (університет)            (група)                        (форма навчання)

_______________________________________________________________

(прізвище, ім’я, по-батькові)

 

 

 

Місце проходження практики________________________________________

 

 

Керівник практики від вузу    _________________________________________

                                        (посада)

______________________________________________________________

                                                    (прізвище, ім’я, по-батькові)

 

 

Керівник практики від  підприємства________________________________

                                               (посада)

_______________________________________________________________

                                                    (прізвище, ім’я, по-батькові)

 

 

 

 

 

Мукачево 2012 р.

 

1. Загальні відомості та характеристика підприємства

 

Товариство з обмеженою  відповідальністю «Мукачівська швейна фабрика» засноване згідно рішення засновників, членів трудового колективу державного підприємства «Мукачівської швейної фабрики», з метою участі в приватизації та подальшої господарської діяльності.

Юридична адреса Товариства:

89600, м. Мукачево, вул.. Московська, 33.

Фактична адреса:

89600, м. Мукачево, вул.. Римського-Корсакова, 26.

Форма власності –  колективна.

Належність капіталу – національний.

Предметом діяльності швейної  фабрики, яка зазначена в статуті  є:

• Виробництво та реалізація товарів народного споживання
• Надання послуг по виготовленню швейних виробів різноманітного асортименту із різного виду матеріалів
• Реалізація одягу, швейних виробів й інших товарів через мережу спеціалізованих салонів, пунктів по реалізації, виносних лотків
• Посередницька діяльність
• Торгова діяльність
• Створення й експлуатація власних магазинів, магазинів-салонів, магазинів складів, складів для зберігання й реалізації власної продукції та товарів інших юридичних осіб, в тому числі й закуплених у іноземних партнерів
• Видавнича діяльність
• Автотранспортні перевезення
• Виготовлення одягу власного моделювання або на замовлення
• Організація системи туризму згідно діючих міжнародних норм
• Організація готельних послуг

 

Фактично, єдиною діяльністю, якою займається підприємство на даний  момент є виготовлення швейних виробів для іноземних партнерів.

Також, в статуті прописаний юридичний статус товариства, його можливості щодо: створення дочірніх підприємств на території України  та за її межами; права бути учасником  спільних підприємств; права укладання від свого імені укладати угоди, набувати майнових та особистих не майнових прав і нести обов’язки.

В статуті ТОВ «Мукачівська швейна фабрика» перераховані права  та обов’язки учасників товариства, перераховані самі учасники, зобов’язання, які несе кожен із них. Зазначені також умови виходу із товариства та виплата, яку він отримує, умови, щодо яких учасник товариства може бути виключений з нього та умови, щодо правонаступництва в товаристві.

Джерелом формування майна ТОВ «Мукачівська швейна фабрика » є:

• Грошові та інші матеріальні внески
• Доходи від господарської діяльності
• Доходи від цінних паперів
• Кредити банків та інших кредиторів
• Капітальні вкладення та дотації з бюджету
• Інші джерела, не заборонені чинним законодавством України

 

Статутний фонд підприємства складає один мільйон гривень (1 000 000 грн.). Основним й майже одноосібним власником є Обертюх Терезія Ласлівна (96,6% частка або 966 000 грн. внесків). Вона ж займає посаду директора ТОВ «Мукачівська швейна фабрика». Статутний фонд може бути збільшений в за рахунок:

• Прибутку від господарської діяльності
• Додаткові внески учасників

 

Також зазначено право  розпоряджатись прибутком на свій розсуд, право продавати, безкоштовно віддавати, передавати в оренду, в позику будинки, споруди, транспортні засоби, приміщення, устаткування, інвентар, сировину і т.д.

Підприємство самостійно визначає перспективу розвитку, планує й здійснює свою діяльність виходячи із попиту на продукцію, що ним виробляється.  Матеріально технічне забезпечення здійснюється через систему прямих угод або через біржі та інші організації. Також самостійно здійснює оперативний та бухгалтерський облік результатів своєї діяльності, самостійно встановлює форму та систему оплати праці, розмір зарплати.

На підприємстві присутній  профспілковий комітет, який представляє інтереси трудового колективу.

Вищим органом товариства є збори його учасників. Кількість  голосів кожного з учасників  на зборах визначається пропорційно  розміру частки учасника у статутному фонді відповідно до квоти один голос  сто гривень.

Виключною компетенцією зборів є:

• Визначення основних напрямків діяльності
• Утворення, реорганізація, ліквідація дочірніх підприємств
• Затвердження угод більш ,як на 200 000 грн
• Прийняття рішень про припинення діяльності товариства
• Призначення/ звільнення директора

Припинення діяльності ТОВ «Мукачівська швейна фабрика» можливе  у випадках: закінчення строку на який воно створювалось; визнання його банкрутом; інших причин передбачених законодавством.

На підприємстві в  середньому працює 150 чоловік й дохід за 2011 рік складає 13, 227 млн. грн. Отже, товариство відноситься до середніх підприємств.

Номенклатура виробів  – це жіночий, чоловічий та дитячий  одяг: жіночі блузи, футболки, сорочки  і т.д.

Метод організації виробничого  процесу є потоковим. Розміщення робочих місць згідно технології виробництва.

Тип виробництва –  серійний. Виробництво продукції  здійснюється партіями, які замовляє іноземний покупець.

Товариство з обмеженою  відповідальністю «Мукачівська швейна фабрика» було створене на базі державного підприємства 26 серпня 1996 року. Для реєстрації були подані такі документи:

• Заява
• Два примірники статуту підписані засновниками
• Довідка про резервування назви
• Протокол установчих зборів

 

 

 

 

 

2. Організація роботи підприємства виробничої сфери
1. Загальна характеристика апарату управління підприємством

 

На ТОВ «Мукачівська швейна фабрика» діє трирівнева система  менеджменту. На вищому (інституційному) рівні управління знаходиться директор. Його діяльність характеризується масштабністю, складністю, пріоритетом стратегічної та перспективної діяльності, напруженим темпом роботи, різноманітністю рішень, тісними зв’язками із зовнішнім середовищем.

На середньому (управлінському) рівні знаходяться начальники відділів, начальник цеху, які забезпечують реалізацію політики функціонування організації, розробленої вищим керівництвом, відповідають за доведення деталізованих завдань до розділів та їх виконання, вирішують здебільшого питання тактичного характеру.

До нижчого (технічного) рівня менеджменту належать майстри, бригадири, начальники виробничих дільниць, завідувачі складами та інші. Вони відповідають за донесення поставлених завдань до безпосередніх виконавців та ефективність їх виконання, вирішують тактичні і оперативні проблеми, часто спілкуються з безпосередніми виконавцями і мають короткий часовий період реалізації прийнятий рішень.

На підприємстві діє лінійно-функціональна організаційна структура управління. За цієї структури функціональні служби уповноважені управляти роботою служб нижчого рівня, які виконують певні конкретні функції. Делегуються при цьому не лінійні, а функціональні повноваження.

Директор ТОВ «Мукачівська швейна фабрика» здійснює управління поточною діяльністю підприємства, є  його виконавчим органом. Згідно статуту, директор одноосібно формує апарат управління. Він вирішує всі питання діяльності підприємства крім тих, що відносяться виключно до компетенції зборів учасників.

Директор є підзвітній зборам учасників, несе перед ними відповідальність за виконання їхніх рішень. Він не є вправі приймати рішення, що є обов’язковими для учасників підприємства. Але він має право без довіреності від імені підприємства виконувати дії. Директор не може бути одночасно й головою зборів учасників товариства.

Бухгалтерія на підприємстві виконує такі завдання та обов’язки:

• Самостійно і в повному обсязі веде облік необоротних активів, запасів, коштів, розрахунків та інших активів, власного капіталу та зобов'язань, доходів та витрат за прийнятою на підприємстві формою бухгалтерського обліку з додержанням єдиних методологічних засад бухгалтерського обліку та з урахуванням особливостей діяльності підприємства й технології оброблення даних.
• Забезпечує повне та достовірне відображення інформації, що міститься у прийнятих до обліку первинних документах, на рахунках бухгалтерського обліку.
• За погодженням з власником (керівником) підприємства та керівником підрозділу бухгалтерського обліку, подає в банківські установи документи для перерахування коштів згідно з визначеними податками й платежами, а також для розрахунків з іншими кредиторами відповідно до договірних зобов'язань.
• Бере участь у проведенні інвентаризації активів і зобов'язань, оформленні матеріалів, пов'язаних з нестачею та відшкодуванням втрат під нестачі, крадіжки й псування активів підприємства, у перевірках стану бухгалтерського обліку у філіях, представництвах, відділеннях та інших відокремлених підрозділах підприємства.
• Готує дані для включення їх до фінансової звітності, здійснює складання окремих її форм, а також форм іншої періодичної звітності, яка грунтується на даних бухгалтерського обліку.
• Забезпечує підготовку оброблених документів, реєстрів і звітності для зберігання їх протягом установленого терміну.
• Бере участь у підготовці пропозицій щодо: 
  — внесення змін до обраної облікової політики, удосконалення внутрішньогосподарського (управлінського) обліку та правил документообігу; 
  — розроблення додаткової системи рахунків і регістрів аналітичного обліку, звітності й контролю господарських операцій; 
  — забезпечення збереження майна, раціонального та ефективного використання матеріальних, трудових та фінансових ресурсів, залучення кредитів та їх погашення, регулювання діяльності підприємства та інших питань, пов'язаних з інформацією про фінансове становище підприємства та результати його діяльності.

 

Комерційний відділ очолює заступник директора підприємства. Комерційний відділ виконує такі функції на підприємстві:

• Участь у складанні перспективних і поточних планів виробництва і реалізації продукції.
• Вживання заходів по своєчасному укладання господарських і фінансових угод з постачальниками і споживачами сировини і продукції, розширенню прямих і тривалих господарських зв'язків.
• Контроль за реалізацією продукції, матеріально-технічним забезпеченням підприємства, фінансовими й економічними показниками діяльності підприємства, правильною витратою оборотних коштів.
• Участь у ярмарках, торгах, на виставках, біржах по рекламуванню і реалізації продукції, що випускається.
• Вивчення ринкової кон'юнктури на вироби, що випускаються підприємством.
• Забезпечення виконання договірних зобов'язань з постачання продукції (по кількості, номенклатурі, асортименту, якості, термінам та іншим умовам постачань).
• Участь у розробці стандартів по матеріально-технічному забезпеченню якості продукції, організації збереження і транспортуванню сировини, збуту готової продукції.
• Забезпечення своєчасної виплати заробітної платні працівникам підприємства.
• Розробка заходів щодо ресурсозбереження і комплексного використання матеріальних ресурсів, удосконалення нормування витрати сировини, матеріалів, оборотних коштів і запасів матеріальних цінностей, поліпшення економічних показників і формування системи економічних індикаторів роботи підприємства, підвищення ефективності виробництва, зміцнення фінансової дисципліни, попередження утворення і ліквідації наднормативних запасів товарно-матеріальних цінностей, а також перевитрати матеріальних ресурсів.
• Організація роботи складського господарства, створення умов для належного збереження і збереженості матеріальних ресурсів і готової продукції.
• Забезпечення раціонального використання усіх видів транспорту, удосконалення вантажно-розвантажувальних робіт, вживання заходів змаксимального оснащення цієї служби необхідними механізмами і пристосуваннями.
• Організація роботи з використання і реалізації вторинних ресурсів і побічних продуктів виробництва.
• Вчасне складання звітно-фінансових та інших документів, розрахунків, встановленої звітності про виконання планів по збуту готової продукції, фінансовій діяльності, матеріально-технічному постачанню і роботі транспорту.