Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Января 2012 в 23:42, доклад
В умовах динамічного та нестабільного оточуючого середовища істотну роль у забезпеченні ринкової стійкості та конкурентоспроможності будь-якої організації відіграє ефективність управління її життєвим циклом. Циклічний характер розвитку, притаманний усім без винятку організаціям, змушує їх швидко адаптуватись до змін у внутрішньому та зовнішньому середовищі та проявляти гнучкість і динамічність, необхідні для їх стабільного росту. ЖЦО - це сукупність стадій, що створюють закінчене коло розвитку протягом певного проміжку еволюції підприємства, після якого його цінності і напрями діяльності можуть принципово змінюватися
1 етап «Зародження» характеризується формуванням передумов створення організації у традиційному вигляді. Організація починається з ідеї. Разом з цим одні ідеї не можуть створити організацію, для цього потрібні люди, тобто ті хто перетворює ідеї в діяльність. При цьому періоді притаманні такі риси, як віра в успіх,готовність ризикувати,велика працездатність персоналу , невелика кількість працюючих.