Взаимодействие человека и организации

Успех работы предприятия (организации, фирмы) обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства — персоналом предприятия.

Введение 3
1 Личный аспект взаимодействия человека и организации 5
1.1 Подходы к построению взаимодействия человека и организационного
окружения 5
1.2 Способы установления взаимодействия человека и организации 7
1.3 Ролевой подход к установлению взаимодействия человека
организации 11
2 Взаимодействие человека и группы 13
2.1 Понятие группы 13
2.2 Общая характеристика группы 14
2.3 Взаимодействие индивида и группы 15
3 Адаптация человека к организационному окружению и
изменение его поведения 17
3.1 Понятие, формы и виды адаптации 17
3.2 Оценка результатов адаптации 19
3.3 Управление адаптацией работников 21
3.4 Концепция научения поведению и сознательное научение поведению в организации 24
Заключение 26
Библиографический список 28