Вырвботка и принятие управленческих решений

Руководителям различных предприятий приходится перебирать многочисленные комбинации потенциальных действий для того, чтобы найти правильное действие для данной организации в данное время и в данном месте. По сути, чтобы организация могла четко эффективно работать, руководитель должен сделать серию правильных выборов из нескольких альтернативных возможностей.
Принятие управленческого решения – это выбор того, как и что планировать, организовывать, мотивировать и контролировать. Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Образно говоря, принятие решений можно назвать " центром ", вокруг которого вращается жизнь организации.

Введение__________________________________________________2
1.Понятие управленческих решений___________________________2
2. Классификация управленческих решений_____________________5
2.1. Главные отличия управленческих решений__________________6
3. Процесс принятия решения________________________________15
4. Принятие решения в реальной жизни________________________22
4.1. Методы принятия управленческих решений_________________23
Заключение________________________________________________25
Список литературы__________________________________________26