Выбор стратегии организации

В настоящее время любое предприятие, выходя на рынок, функционирует в условиях жесткой конкуренции. Чтобы постоянно находиться наплаву и лавировать в условиях постоянно меняющихся внешних условий, работая при этом с выручкой, а не в убыток, фирма должна иметь свою стратегию роста .
Стратегия организации предусматривает превышение уровня развития фирмы над предыдущим периодом. Целями роста могут быть увеличение объема продаж, доли рынка, прибыли или размера фирмы и т.п. При определенных условиях незначительное увеличение или отсутствие такого роста тормозит развитие и совершенствование деятельности организации. Особенно стратегия роста актуальна в динамично развивающихся отраслях с быстро изменяющимися технологиями.

Введение…………………………………………………..………3

Глава 1 Содержание стратегий роста

1.1 Понятие стратегии роста и процесс выбора стратегии…….4
1.2 Модель роста фирмы по И.Ансоффу ……………………….6
1.3 Стратегия интенсивного роста.………………………………9
1.4 Стратегия интеграционного роста………………………..…11
1.5 Стратегия диверсификционный роста………………………14

Глава 2. Разработка стратегии для организации ООО« Алем-тур»

2.1. Общая характеристика предприятия………………………19
2.2. Экономическое состояние предприятия……………………19
2.3. Выбор стратегии и направление ее реализации…………..20

Заключение ……………………………………………………..…22

Список литературы……………………………………………….24