Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Октября 2011 в 05:02, курс лекций
Для российских организаций и предприятий туристской отрасли с каждым годом все большую актуальность приобретает задача активного развития собственной международной маркетинговой деятельности. На российском рынке увеличивается число иностранных компаний, занимающихся туризмом. Это приводит к тому, что большая часть прибыли от международного туризма в России достается иностранным компаниям. В связи с этим внешнеэкономические связи становятся все более заметной составной частью хозяйственной деятельности туристских предприятий и организаций.
Глава I: Способы организации туристского продукта
1.1 Прямая организация туров (преимущества и недостатки)
1.2 Опосредованная организация туров (преимущества и недостатки)
Глава II: Характеристики деятельности российского туроператора, занимающегося выездным туризмом
Глава III: Контрагенты, критерии оценки потенциальных покупателей
Глава IV: Идентификация поставщиков туруслуг
Глава V: Особенности работы с meet-компанией
5.1 Особенности работы с meet-компанией
5.2 Условия обслуживания российских туристов за границей или иностранных туристов на территории России
Глава VI: Необходимые реквизиты договоров
Глава VII: Опыт менеджера за рубежом. Возможность его использования в России
Глава VIII: Разнообразие моделей менеджмента: американский, японский, европейский