Виды менеджмента в зависимости от объекта управления

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Октября 2011 в 08:57, реферат

Краткое описание

Еще в 50—60-е гг. прошлого века в Европе и США доминировало представление о
менеджменте как об универсальной дисциплине, имеющей единый, нерасчлененный
объект. На сегодняшний день объектов, изучаемых менеджментом, существует
несколько, и число их продолжает расти.
Речь идет об организационной деятельности, производстве, материалъно-
техническом снабжении и сбыте, инновациях, маркетинге, персонале, финансах,
учете и анализе хозяйственных процессов (эккаунтинге). Сегодня к ним добави-
лось распространение знаний.

Содержимое работы - 1 файл

Menedgment Alii.docx

— 43.69 Кб (Скачать файл)

стоящих перед  реально функционирующими бизнес-субъектами. Он

базируется на двуединстве целей:

• повышении эффективности производства на основе рационального использования

ресурсного потенциала предприятия;

• усилении рыночных позиций.

Интеграция функций  маркетинга и менеджмента возможно при соблюдении следующих

принципов:

1) стратегической  ориентации производственной, хозяйственной  и

управленческой  деятельности, учитывающей в числе  прочих прогнозируемые

характеристики  развития рынка: спроса, конкуренции, торов  внешней среды;

2) комплексного  подхода, обеспечивающего достижение  синергетического эффекта,

обусловленного  действием системы «маркетинг-менеджмент»;

3) первичности  потребительского спроса и необходимости  формирования

производственных  программ на основе всестороннего изучения потребностей

потребителей и  их платежеспособности;

4) расширения составляющих  ресурсного потенциала предприятия  за счет

включения элементов, связанных с возможностями в  области освоения рынка;

5) адаптивности  к конкурентным процессам, реализуемой  на стратегическом,

тактическом и оперативном уровнях;

6) активного взаимодействия  с бизнес-субъектами рыночной стратегии и

расширения коммуникативной  деятельности;

7) конструктивного  использования социальной составляющей  менеджмента.

Внедрение маркетинг-менеджмента означает смещение управленческих приоритетов

и концентрацию одноименных  усилий в поиск действенных механизмов эффективного

использования рыночных факторов и преимуществ. При этом не просто усиливается

роль маркетинга как функции управления, но осуществляется проникновение его

идеологии в процесс  выполнения всех функций, реализуемых  в рамках

менеджмента.

Маркетинг-менеджмент согласуется с положениями маркетинговой  парадигмы,

учитывающей новые явления в российском и международном предпринимательстве,

но не меняющей своего методологического базиса. Он рассматривает маркетинг

как комплексную  программную деятельность, охватывающую стадии производства и

сбыта продукции  на основе всестороннего изучения рынка, реального и

потенциального  потребительского спроса с целью  удовлетворения спроса и

максимизации прибыли.

Информация о работе Виды менеджмента в зависимости от объекта управления