Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Октября 2011 в 08:57, реферат
Еще в 50—60-е гг. прошлого века в Европе и США доминировало представление о
менеджменте как об универсальной дисциплине, имеющей единый, нерасчлененный
объект. На сегодняшний день объектов, изучаемых менеджментом, существует
несколько, и число их продолжает расти.
Речь идет об организационной деятельности, производстве, материалъно-
техническом снабжении и сбыте, инновациях, маркетинге, персонале, финансах,
учете и анализе хозяйственных процессов (эккаунтинге). Сегодня к ним добави-
лось распространение знаний.
стоящих перед реально функционирующими бизнес-субъектами. Он
базируется на двуединстве целей:
• повышении эффективности производства на основе рационального использования
ресурсного потенциала предприятия;
• усилении рыночных позиций.
Интеграция функций маркетинга и менеджмента возможно при соблюдении следующих
принципов:
1) стратегической ориентации производственной, хозяйственной и
управленческой деятельности, учитывающей в числе прочих прогнозируемые
характеристики развития рынка: спроса, конкуренции, торов внешней среды;
2) комплексного
подхода, обеспечивающего
обусловленного
действием системы «маркетинг-
3) первичности
потребительского спроса и
производственных программ на основе всестороннего изучения потребностей
потребителей и их платежеспособности;
4) расширения составляющих
ресурсного потенциала
включения элементов, связанных с возможностями в области освоения рынка;
5) адаптивности
к конкурентным процессам,
тактическом и оперативном уровнях;
6) активного взаимодействия с бизнес-субъектами рыночной стратегии и
расширения коммуникативной деятельности;
7) конструктивного
использования социальной
Внедрение маркетинг-менеджмента означает смещение управленческих приоритетов
и концентрацию одноименных усилий в поиск действенных механизмов эффективного
использования рыночных факторов и преимуществ. При этом не просто усиливается
роль маркетинга как функции управления, но осуществляется проникновение его
идеологии в процесс выполнения всех функций, реализуемых в рамках
менеджмента.
Маркетинг-менеджмент
согласуется с положениями
учитывающей новые явления в российском и международном предпринимательстве,
но не меняющей своего методологического базиса. Он рассматривает маркетинг
как комплексную программную деятельность, охватывающую стадии производства и
сбыта продукции на основе всестороннего изучения рынка, реального и
потенциального потребительского спроса с целью удовлетворения спроса и
максимизации прибыли.
Информация о работе Виды менеджмента в зависимости от объекта управления