Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Февраля 2012 в 16:12, контрольная работа
Теоретически существует четыре типа ситуаций, в которых необходимо проводить анализ и принимать управленческие решения, в том числе и на уровне предприятия: в условиях определенности, риска, неопределенности, конфликта. Рассмотрим каждый из этих случаев.
Введение
1. Технология разработки и реализации управленческих решений
2. Информационное обеспечение процесса разработки управленческих решений. Виды информационных технологий
1.3. Виды информационных технологий
1.4. Подготовка принятия решения в управленческих АИС
2. Анализ и принятие управленческих решений.
2. 1. Анализ и принятие управленческих решений в условиях
определенности.
2. 2. Анализ и принятие управленческих решений в условиях риска.
2.3. Анализ и принятие управленческих решений в условиях
неопределенности.
2.4. Анализ и принятие управленческих решений в условиях конфликта.
Заключение
Список используемых источников и литературы