Управление затратами на качество при проведении проектного анализа

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2011 в 09:13, реферат

Краткое описание

Анализ любого инновационного проекта состоит из нескольких этапов и включает в себя ряд разделов. Они могут различаться в зависимости от принципа классификации.

Содержимое работы - 1 файл

про анал.docx

— 406.44 Кб (Скачать файл)

     Рассчитаем  стоимость единицы основного  параметра качества по методу удельной цены. За основной параметр примем «качество  воспроизведения» (17). По данным табл. 9.2 для ГКЧ оно составляет 5 баллов, а для ПГ — 4 балла. Исходя из этого:    
 
 

   

или 
  
 
 

     Обратим внимание на близость цен, исчисленных  по методам балльной оценки и удельной цены. Однако их существенное отличие от цены, базирующейся на себестоимости, позволяет сделать следующий вывод: параметрические методы ценообразования, к которым относятся методы балльной оценки и удельной цены, должны скорее служить для оценки конкурентоспособности продукции, а не для ценообразования без учета фактических затрат на производство и реализацию продукции. В противном случае завышенная цена может стать антистимулом спроса на нее, и продукция будет неконкурентоспособна по цене.

     Результаты  проделанных расчетов и их анализ полностью подтверждают этот вывод  и позволяют судить о высокой  конкурентоспособности варикапов и целесообразности их использования в сложной технической продукции для повышения ее качества и снижения затрат на ее производство и цены.

Определение годового экономического эффекта основывается на сопоставлении приведенных затрат по базовому и новому варианту изделий. Оно различается в зависимости от специфики продукции и условий производства.    
 

Цель  и идея проекта: "Строительство автозавода полного цикла Преимущества: поточная технология фирм EISENMANN,

16. Строительство  автозавода полного цикла*

Ц д р р д ц

и технопарка по производству автокомпонентов в г. Усть‐

Каменогорске и ВКО"

1 этап: организация  SKD, MKD сборки легковых автомобилей

мощностью до 60 тыс. авт./год;

2 этап: расширение  существующих мощностей до полного  цикла

р у ф р

KOMATSU, DURR, KUKA, COMAU, HYUNDAI, TAIKISHA, OGIHARA

Инфраструктура  и ресурсы: ТУ на электроэнергию, воду, газ,

тепловая энергия . Необходим земельный участок 250 га,

подвод инженерно‐коммуникационной инфраструктуры

Рынок сбыта: Внутренний рынок 918 млн долл США

производства легковых автомобилей

(штамповка,сварка,окраска,сборка) мощностью до 120тыс.

авт/год,экспорт в РФ и Среднюю Азию,

3 этап: строительство  мощностей по производству

млн. долл. Экспорт 918 млн. долл. США (Россия, Беларусь,

страны Средней  Азии, Закавказье)

Создание  рабочих мест: 2000 при строительстве и 4000 при

эксплуатации

автокомпонентов для автозаводов полного цикла.

Заявитель: АО «АЗИЯ АВТО»

Период  реализации: 2010‐2015 годы

Место реализации: Восточно‐Казахстанская область, г.Усть‐

Каменогорск

Общая стоимость проекта: 506 млн. долл.США.

Схема финансирования

Собственные средства: 98 млн. долл.США

Требуемые инвестиции: 408 млн. долл.США

Статьи расходов: Строительство ‐ 204 млн., закуп и  поставка

оборудования ‐ 204 млн.долл.США

Ожидаемый результат:

Производство 120 тыс.автомобилей в год;

автокомпоненты для производства 120 тыс. авт/год

Текущее состояние: Реализация 1 этапа, по 2 и 3 этапу:

разработано ТЭО

IRR32,93%, NPV 503,3 млн. долл.США

Срок  окупаемости 5 лет

*Проект из сводной карты индустриализации Казахстана

Информация о работе Управление затратами на качество при проведении проектного анализа