Управление затратами на качество при проведении проектного анализа

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2011 в 09:13, реферат

Краткое описание

Анализ любого инновационного проекта состоит из нескольких этапов и включает в себя ряд разделов. Они могут различаться в зависимости от принципа классификации.

Содержимое работы - 1 файл

про анал.docx

— 406.44 Кб (Скачать файл)

     Последующие этапы сравнения более широкого круга технических параметров и стоимостная оценка баллов будут рассмотрены в п. 9.4.

     Для обеспечения обратной связи следует  разработать вопросники и анкеты, содержащие сведения об удовлетворенности и пожеланиях потребителей относительно качества изделия. Эти сведения собираются и обрабатываются персоналом коммерческих служб предприятий для принятия решения об усовершенствовании продукции.

     При проведении полного коммерческого  анализа необходимо решить все задачи, отмеченные в начале данного раздела.  

9.4. Технический анализ  

     В рамках технического анализа инновационных  проектов необходимо изучить:

     •    технико-технологические альтернативы;             

•     сроки реализации проекта и его фаз;

    •     доступность и достаточность источников сырья, рабочей силы и иных потребляемых ресурсов;

     •     графики проекта.

     Все эти вопросы следует изучить  на стадии предынвестиционного исследования при разработке краткого технико-экономического обоснования, полного технико-экономического обоснования и при разработке рабочей документации.

     Изучение  технико-технологических альтернатив  касается прежде всего сравнения параметров нового и заменяемого им изделия. Такое сравнение можно провести с помощью качественного или количественного подхода в зависимости от наличия информации. В условиях коммерческой и технико-технологической тайны качественный подход является преобладающим. Однако это не исключает возможности применения параметрических подходов, аналогичных тем, которые применяются в ценообразовании и при оценке конкурентоспособности продукции. Причем, последнюю можно рассматривать как часть технического анализа.

     Сравнение варикапов и генераторов старого  типа в техническом отношении можно проводить по следующим техническим параметрам:

     1.  Габариты.

     2.  Способ перестройки.

     3.  Устойчивость к механическим воздействиям.

     4.  Трудоемкость.

     5.  Область применения.

     Экспертным  путем оценим значимость перечисленных  параметров и результаты оформим в табл. 9.3.  

     Таблица 9.3. Технические параметры изделий, балл

       

     Превышение  среднего балла ГКЧ по сравнению  с ПГ в

подтверждает  огромные преимущества продукции на основе варикапов.

     Качественный  анализ перечисленных параметров еще  раз подтверждает преимущества нового изделий, поскольку оно:

    •    в сотни раз меньше заменяемого;

    •    перестраивается не механически, а электрически;

    •    более устойчиво к механическим воздействиям;

    •    менее трудоемко при монтаже в схемах;

    •    имеет более широкую область применения.

Для наглядности  представим данные табл. 9.3 графически (рис. 9.1). 

Рис. 9.1. Соотношение технических параметров генераторов качающейся частоты и переменных генераторов, балл  

     Условные  обозначения:

    технические параметры генераторов  качающейся частоты с применением  варикапов;

      технические параметры переменного  генератора;

    1  — габариты;

    2  — способ настройки;

    3 — устойчивость  к механическим воздействиям;

    4 — трудоемкость;

    5  — область применения.   

9.5. Организационный,  социальный, экологический

и экономический анализ  

9.5.1. Организационный  анализ

     Организационный анализ выполняется для оценки внутренних и внешних условий реализации нового инновационного' проекта. К внутренним относятся условия, зависящие от деятельности самого предприятия, в частности:

     •    особенности управления;

     •    организационные структуры;

     •    планирование;

     •    комплектование и обучение персонала;

     •    координация деятельности;

     •    информационное обеспечение.

     К внешним относятся политическая, правовая, общеэкономическая и научно-техническая (потенциал, потребность и т. п.) обстановка в обществе и регионе.

     Основными задачами организационного анализа  являются:

     1)  определение задач и действий участников проекта относительно политической и правовой обстановки;

     2)  оценка управления и организационных структур предприятия с позиции их соответствия задачам проекта;

     3)  анализ обеспеченности проекта ресурсами и необходимости перестройки этого обеспечения, повышения квалификации персонала;

     4)  выбор оптимальных управленческих решений при выявлении негативных организационных условий реализации инновационного проекта.

     Организационный анализ в условиях рыночной экономики  существенно отличается от анализа  организации внедрения нового изделия в условиях директивной экономики.

     Эти отличия обусловлены изменившимися  политическими, правовыми и экономическими условиями. Предприятие самостоятельно может формировать систему управления, организационные структуры, планы и т. п.

     В этом смысле риск деятельности предприятия  существенно возрастает. Однако риск предприятия весьма невысок. Это  связано, прежде всего, со стабильностью  его юридического статуса. Как оборонное  предприятие оно не подлежит приватизации. Для реализации нового проекта не требуется организационная перестройка предприятия или создание новых научно-производственных структур. Кадровая проблема на предприятии, как уже отмечалось, отсутствует. Данный проект не требует переподготовки кадров.

     Таким образом, негативные организационные  условия реализации данного проекта на этапе предынвестиционного анализа не выявлены.  

9.5.2. Социальный анализ  

     Целью социального анализа является определение  пригодности проекта для его потребителей. С помощью социального анализа должна быть обеспечена возможность содействия между производителем и пользователем данной продукции в целях продвижения данного товара и расширения объема его производства в перспективе.

     Социальный  анализ сосредоточивает свое внимание на четырех основных аспектах.

     1.  Социокультурные и демографические характеристики населения, затрагиваемого проектом.

     2.  Организация населения в районе действия инновационного проекта, наличие рабочей силы.

     3.  Приемлемость проекта для местной культуры (научного потенциала).

     4.    Стратегия   обеспечения   необходимых   обязательств   от групп населения и организаций, пользующихся данным проектом (его результатами).

     Социальный  анализ проводится с использованием качественного подхода.

     В процессе социального анализа были выявлены некоторые негативные тенденции, присущие демографической ситуации. В поселке, где расположено предприятие, изменился возрастной состав населения  в сторону увеличения старших  возрастных групп. Это означает, что  резерв рабочих кадров уменьшился. Более того, для обеспечения качества продукции на операциях по изготовлению варикапов и ГКЧ используется в основном труд женщин до 28 лет, что  связано с профессиональной спецификой (требуется высокая острота зрения и женские руки, способные выполнить тонкие операции).

     Следовательно, кадровые службы должны провести набор  кадров со столь специфическими требованиями в Москве, ближайших поселках, воспользовавшись для этого картотеками отделов кадров родственных, не загруженных в настоящее время, предприятий.

     Поскольку продукция может быть использована в средствах связи (телефоны, в  том числе сотовые), радиотехнике, медицинской технике (кардиостимуляторы), возможно привлечение инвесторов из числа заинтересованных организаций и физических лиц. Вследствие применения новых генераторов в телефонной связи улучшается качество услуги данного вида, что может послужить стимулом инвестирования средств в развитие данного производства и улучшение инфраструктуры, ему способствующей, для местных властей.   

9.5.3. Экологический анализ

     Экологический анализ в настоящее время занимает особое положение из-за резкого ухудшения общей экологической обстановки.

     Его задачей является выявление потенциального ущерба, наносимого окружающей среде инвестиционным проектом на всех его стадиях, а также мер, необходимых для предотвращения этого ущерба.

     Поскольку данный проект осуществляется на базе действующего предприятия, он не требует дополнительных капитальных вложений в новое строительство и с этой стороны не подвергает разрушению окружающую среду.

     По  сравнению с прежним производством  в переоборудуемом цехе производство варикапов является чистым производством  и экологически безопасно.

     При сборке генераторов ГКЧ используются материалы и комплектующие, также безвредные для человека и окружающей среды.

     С учетом уменьшения объемов сырья  и повышения уровня чистоты производства данная продукция является для предприятия более предпочтительной по сравнению со снимаемой с производства.   
 

9.5.4. Экономический анализ

     Экономический анализ является важнейшей составной  частью и системы управления качеством, и проектного анализа. И в том и в другом случае обосновывается целесообразность и эффективность разработки и внедрения в производство продукции, качество которой должно отвечать определенным стандартам и удовлетворять потребителя.

     В процессе экономического анализа определяются источники финансирования нового проекта, затраты на его внедрения и эффективность реализации.

     Одним из косвенных показателей эффективности  можно считать стоимость единицы  качества продукции. Рассчитаем ее для  нашего примера.  

     Пример. Пусть цена генератора качающейся частоты с применением варикапа составляет 120 ден. ед., а цена переменного генератора — 400 ден. ед.    
 
 

Тогда   стоимость   одного   среднего   балла   единицы   качества

 будет равна:                                              

     Таким образом при разнице по параметрам качества в 1 балл (4,5 — 3,5) в пользу генератора качающейся частоты цена одного среднего балла переменного генератора обходится значительно выше, чем цена среднего балла генератора качающейся частоты. Разница в цене   составляет:        
 

            
 
 

     Следовательно, качество ПГ более, чем в 4 раза (4,286), или на 328,6%, обходится дороже, чем качество ГКЧ. Этим еще раз доказывается более высокая конкурентоспособность нового изделия в результате применения в его конструкции варикапов.

     Подтвердим  этот вывод, определив цену нового изделия (Рн) с помощью балльного метода по данным табл. 9.2.                      
 

             
 
 
 

     Таким образом, по методу балльной оценки без  учета затрат на производство и только на основе параметров качества цена ГКЧ  с использованием варикапов должна была бы составить 514,29 ден. ед., а не 120 ден. ед., с учетом затрат на его производство, что почти в 4 раза ниже балльной цены и является дополнительным доказательством конкурентоспособности новой продукции.

Информация о работе Управление затратами на качество при проведении проектного анализа