Управление реализацией стратегического планирования и контроля реализации плана

Тема данного курсового проекта «Управление реализацией стратегического планирования и контроля реализации плана» актуальна, так как долгосрочная эффективная работа любого предприятия, его экономический рост и развитие определяются правильным выбором стратегических ориентиров, позволяющих наилучшим образом реализовать потенциальный человеческий капитал и другие ресурсы. В предпринимательской деятельности фирмы постоянно возникают проблемы, обусловленные целесообразностью более полного удовлетворения потребностей существующих и потенциальных покупателей в необходимых товарах. Проблема стратегического успеха предприятия, создания и удержания конкурентных преимуществ – одна из самых актуальных. Решению таких проблем способствуют различные стратегии, которые выбирает фирма в зависимости от сложившейся ситуации. Стратегия должна обеспечивать устойчивый экономический рост и развитие предприятия, повышение конкурентоспособности производимой им продукции и оказываемых услуг.

Введение
1 Понятие стратегии и её сущность. Потребность предприятия в стратегии
2 Процесс формирования стратегии
3 Процесс реализации стратегии
3.1 Составляющие процесса реализации и стратегический контроль
3.2 Управление стратегическими изменениями
4. Характеристика ОАО «БелАЦИ»
5 Диагностика проблем
6 Принятие управленческого решения
Заключение
Литература