Управление персоналом

Адаптация персонала в организации является необходимым этапом кадрового менеджмента. Становясь работником конкретного предприятия, новичок оказывается перед необходимостью принять организационные требования: режим труда и отдыха, положения, должностные инструкции, приказы, распоряжения администрации и т. д.
Цель данной работы – Изучение теории и практики управления адаптацией персонала в «ООО Зеленоградский кооператор». В данной курсовой работе поставлены следующие задачи:
Проанализировать деятельность организации «ООО Зеленоградский кооператор»;
Разработать рекомендации по адаптации персонала в «ООО Зеленоградский кооператор»;

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3
1ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ………………………………………………………………….6
1.1 Понятия адаптации персонала: цели, задачи, виды…….….….……..6
1.2 Особенности адаптации персонала...………………………….…......11
1.3 Программы адаптации персонала в организации…………………...14
2 ИЗУЧЕНИЕ ОПЫТА АДАПТАЦИИПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ОРГАНИЗАЦИИ «ООО ЗЕЛЕНОГРАДСКИЙ КООПЕРАТОР»…19
2.1 «ООО Зеленоградский кооператор»………………………….….......19
2.2 Исследование управления адаптации персонала в организации «ООО Зеленоградский кооператор»……………………………………….…...23
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ АДАПТАЦИЕЙ ДЛЯ
ООО «ЗЕЛЕНОГРАДСКИЙ КООПЕРАТОР………………………………….28
3.1 Программы по совершенствованию адаптации персонала………...28
3.2 Оценка эффективности процесса адаптации персонала……….…....34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….43
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………....46