Управление персоналом

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Января 2012 в 01:46, тест

Краткое описание

Работа содержит тест с правильными ответами на тему "Управление персоналом".

Содержимое работы - 1 файл

управление персоналом.docx

— 46.16 Кб (Скачать файл)
    start="29"

 Группа каких методов управления персоналом основана  на использовании системы материального стимулирования коллективов и отдельных работников?

  • экономические методы
  • органические методы
  • демократические методы
  • элитарные методы 
    start="30"

 Стадии организационного проектирования системы управления персоналом

  • проектная подготовка, проектирование, внедрение
  • стратегическое планирование
  • стратегическое управление
 
 
  1. Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения  о найме нескольких из возможных  кандидатур есть:
  • найм работника
  • отбор кандидатов
  • подбор кандидатов
  • заключение контракта
  • привлечение кандидатов
 
  1. Квалифицированный персонал набирать труднее, чем неквалифицированный. В первую очередь, это связано с (при необходимости указать несколько):
    • привычкой тех, кто работает 
    • приемом по рекомендательным письмам
    • требованием со стороны работы 
    • недостаточной практикой набора
   start="33"

 Главной задачей  службы управления персоналом является достижение соответствия рабочей силы в организации рабочим местам

  • с точки зрения их качественно-количественной сбалансированности
  • с точки зрения их физической сбалансированности
  • с точки зрения их ментального здоровья
    start="34"

 Доверительные обращения руководителя к сотруднику есть проявления внутриорганизационной  карьеры

  • центростремительного типа
  • успешного типа
  • качественного типа
 
 
  1. Какие методы наиболее эффективные  для обучения техническим  приемам (ремонт несложной  бытовой техники, электродвигателей, прием коммунальных платежей, расчет процентов  по вкладам). При необходимости  указать несколько:
    • инструктаж
  • ротация
  • ученичество и наставничество
  • лекция
  • разбор конкретных ситуаций 
     
  1. Что представляет процесс набора персонала
  • создание достаточно представительного списка квалифицированных кандидатов на вакантную должность
  • набор персонала
  • набор персонала, а затем систематическое увольнение
    start="37"

 Какая группа принципов  построения системы управления персоналом пропущена на схеме?

  • определяющие направления регресса системы
  • определяющие качества
  • определяющие направления развития системы
 
 
  1. Специально  сформированная группа работников, по своим качествам соответствующая  требованиям, предъявляемым к руководителям  определенного ранга, прошедших  аттестационный отбор, специальную  управленческую подготовку и достигших  положительных результатов в  производственно-коммерческой деятельности организации:
  • резерв руководителей на выдвижение
  • аттестационная комиссия
  • кадровая служба
   

  

  1. Метод анализа  системы управления, заключающийся  в сравнении существующей системы  с разрабатываемой, называется
  • метод сравнений
  • метод анализа
  • метод исследования
      start="40"

 Способность организации  изменять и приводить профессионально-квалификационные структуру своих работников в  соответствии с требованиями изменившейся трудовой нагрузки представляет

  • функциональную адаптацию рабочей силы
  • функциональную
  • нефункциональную
     start="41"

 К преимуществам  внутренних источников найма относят (выбрать правильные ответы)

  • повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом
  • низкие затраты на адаптацию персонала
  • высокие затраты на развитие и обучение персонала
    start="42"

 Методами управления персоналом выступают

  • административные, экономические, социально-психологические
  • только экономические  и административные
  • психологические и перцептивные
     start="43"

 Какой метод  позволяет наиболее точно определить характер и содержание потребности  в обучении персонала

  • анализ исполнения работы
  • анализ деятельности организации
  • анализ работоспособности сотрудников
     start="44"

 Краткая трудовая биография кандидата является

  • карьерограмма
  • диаграмма
  • гистограмма
 
 
  1. Основой для выработки и принятия решения  по стимулированию труда персонала  является:
  • оценка личных и деловых качеств
  • оценка труда
  • оценка результатов труда
  • комплексная оценка качества работы
     start="46"

 Стандартизированная форма изложения содержания работы на конкретном рабочем месте в  определенное время является:

  • должностной инструкцией
  • должностными обязанностями
  • внутренним распорядком
   start="47"

 Как называется деятельность службы управления персоналом в последнем блоке данной схемы

  • материальная мотивация
  • мотивация результатов труда
  • аксценсивная мотивация
   start="48"

 Наиболее достоверным  методом оценки способностей кандидата  выполнять работу, на которую он будет нанят, является

  • проверка профессиональных навыков
  • проверка творческих возможностей
  • проверка образа мышления
 
  1. Оценка  эффективности деятельности подразделений  управления персоналом - это системный  процесс, направленный на (выберите все  правильные ответы):
  • соизмерение затрат и результатов, связанных с деятельностью кадровых служб
  • соотношение результатов деятельности кадровых служб с итогами деятельности организации в целом
  • соотношение результатов деятельности кадровых служб с итогами деятельности других подразделений
 
  1. В организационную  структуру продвинутой службы управления персоналом в крупной организации  входят следующие подразделения/отделы (укажите что именно):
  • отдел кадров
  • отдел подготовки кадров
  • отдел организации труда и зарплаты
  • бухгалтерия
  • отдел техники безопасности
  • отдел социального развития предприятия
  • юридический отдел

Информация о работе Управление персоналом