Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Марта 2013 в 15:10, курсовая работа
Актуальность темы исследования определяется тем, что эффективная мотивация персонала является одним из наиболее существенных факторов конкурентоспособности современных организаций. В то же время теоретические аспекты построения механизмов мотивации, адекватных российской специфике, нуждаются в дальнейшей разработке. Далеки от совершенства практические шаги организаций по поводу использования механизмов мотивации персонала.
Развитие рыночных отношений в России требует постоянного обновления и совершенствования системы мотивации и стимулирования труда, поскольку существующие механизмы мотивации персонала оказываются недостаточными.
Введение 2
Глава 1 Деятельность организации понятия и цели 2
1.1.Управление персоналом в организации 2
1.2. Методы управление персоналом 2
1.3.Функции руководителя 2
Глава 2 Анализ управление персоналом на предприятие ЗАО «Восход» 2
2.1.Краткая характеристика предприятия ЗАО « Восход» 2
2.1. Управление кадрами 2
Глава 3 Пути улучшения управлением персонала 2
3.1. Дисциплинарная практика как фактор стимулирования работников 2
3.2.Мои предложения по улучшению управление персоналом 2
Заключение 2
Библиотечный список 2