Управление организационной культурой на примере ОАО "Сибнефть"

Цель курсового проекта – изучить теоретические аспекты организационной культуры и способы управления развитием организационной культуры, дать рекомендации по изменению организационной культуры в ОАО «Сибнефть».
Для достижения поставленной цели решаются такие задачи как:
исследование теоретических основ организационной культуры;
анализ факторов, влияющих на формирование организационной культуры и эффективность функционирования предприятия;
разработка рекомендаций по формированию и корректировке организационной культуры ОАО «Сибнефть».

Введение…………………………………………………………………………..2

1. Теоретические основы формирования организационной культуры….4
Понятие и сущность организационной культуры……………………….4

1.2 Факторы, влияющие на формирование организационной культуры….9

2. Анализ организационной культуры ОАО «Сибнефть»………………...18
Краткая характеристика ОАО «Сибнефть», структура организационной культуры…………….………………………………18

2.2 Содержание организационной культуры ОАО «Сибнефть»………21

3. Управление развитием организационной культуры ОАО «Сибнефть»……………………………………………………………………23

3.1 Управление развитием организационной культуры в ОАО «Сибнефть»……………………………………………………………….24

3.2 Рекомендации по изменению организационной культуры ОАО «Сибнефть»………………………………………………………………………26

Заключение……………………………………………………………………...28

Библиографический список…………………………………………………..30

Приложение 1..…………………………………………………………………32

Приложение 2………………………………………………………………….33

Приложение 3………………………………………………………………….34