Управление моральной мотивации персонала

Целью данной работы является совершенствование системы моральной мотивации персонала на примере ООО «Тензор».

Для достижения поставленной в работе цели необходимо решить следующие задачи:
охарактеризовать понятие, функции и виды мотивации и стимулирования персонала;
рассмотреть моральную мотивацию и способы ее применения в кадровом менеджменте;
проанализировать понятие и виды демотивации, негативные последствия демотивации сотрудника для организации, методы противодействия демотивации;
дать краткую характеристику и системы управления персоналом в организации ООО « Компания Тензор»;
провести анализ системы мотивации персонала в ООО «Компания Тензор»;
дать оценку эффективности подсистемы моральной мотивации в ООО «Компания Тензор», основные недостатки;
выработать рекомендации по совершенствованию моральной мотивации в ООО «Компания Тензор».

Введение 4
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты моральной мотивации 7
1.1. Понятие, функции и виды мотивации и стимулирования персонала 7
1.2 Моральная мотивация и способы ее применения в кадровом менеджменте 15
1.3 Понятие и виды демотивации, негативные последствия демотивации сотрудника для организации, методы противодействия демотивации. 22
Выводы к главе 1 27
ГЛАВА 2. Анализ моральной мотивации персонала на примере

ООО «Компания Тензор» 29
2.1 Общая характеристика и система мотивации персоналом в организации ООО «Компания Тензор» 29
2.2 Анализ моральной мотивации персонала в ООО «Компания Тензор» 38
2.3. Проблемы моральной мотивации труда в ООО «Компания Тензор» 45
Выводы к главе 2 48
ГЛАВА 3. Рекомендации по совершенствованию моральной мотивации персонала в ООО «Компания Тензор» 50
3.1. Формирование эффективной системы морального стимулирования труда персонала в ООО «Компания Тензор» 50
3.2 Разработка решения по повышению мотивации и стимулирования труда сотрудников ООО» Компания Тензор» 58
Выводы к главе 3 68
Заключение 70
Список использованной литературы 73