Управление кризисом на предприятии

Главной целью исследования является рассмотрение управления персоналом в условиях кризиса на предприятии ОАО « Альметьевский завод Гидропривод». Задачи Курсовой работы: - определить сущность основных понятий: антикризисное управление персоналом, кадровая политика;
- изучить основные методики оценки эффективности управления персоналом;
- провести анализ и оценку кадрового потенциала предприятия ОАО «Альметьевский завод Гидропривод»;
- разработать практические рекомендации антикризисного управления персоналом на предприятии ОАО «Альметьевский завод Гидропривод».

ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………………. 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА…………………………………………………………..5
1.1. Принципы, задачи и методы управления персоналом кризисного предприятия. Управление организационными изменениями…………………... 5
1.2. Кадровая политика организации в условиях кризиса………………………10
1.3. Антикризисное управление в зависимости от типа и стадии кризиса. Организационные формы антикризисного управления ………………………..14
2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА КАДРОВОГО СОСТАВА ОАО «АЛЬМЕТЬЕВСКИЙ ЗАВОД ГИДРОПРИВОД»…………………………...20
2.1. Общая характеристика деятельности предприятия ОАО « Альметьевский завод Гидропривод»……………………………………………………………….20
2.2. Анализ кадровой политики ОАО « Альметьевский завод Гидропривод»..22
2.3. Анализ численности, состава и движения работников ОАО «Альметьевский завод Гидропривод»……………………………………………23
3. ПРАВОВЫЕ НОРМЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА…………….29
3.1. Регулирование трудовых отношений в процессах антикризисного управления…………………………………………………………………………29
3.2. Сокращение занятости и политика увольнений на предприятии. Основные направления действий профсоюзов в условиях кризиса………………………..30
3.3. Рекомендательные мероприятия для выхода из кризисного
положения для ОАО « Альметьевский завод Гидропривод»…………………..33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………..38
Использованная литература………………………………………………………40