Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2012 в 15:03, отчет по практике
В соответствии с Госстандартом высшего профессионального образования Российской Федерации учебным планом подготовки кадров по специальности «Менеджмент организации» была пройдена ознакомительная практика в МКУ «Управление эксплуатации административных зданий Администрации г.Улан-Удэ» с 23 января 2012 года по 4 февраля 2012 года.
Основной целью данной практики являлось углубление теоретических знаний и закрепление их на практике, приобретение необходимых практических умений и навыков в работе с документами в процессе делопроизводства.
Введение…………………………………………………………………….3
Раздел 1. Характеристика МКУ «Управление эксплуатации административных зданий Администрации г.Улан-Удэ»
1.1. Общие положения Управления………………………………………4
1.2. Цели и задачи Управления……………….…………………….…….5
1.3. Функции Управления…………………….……………………..…….6
1.4. Права и обязанности Управления………………….………….….….7
1.5.Организационная структура Управления……………..………..……9
1.6.Управление и организация деятельности……….……….………….12
Раздел 2. Рекрутинг в организации………………………………….…..13
Заключение……………………………………………..………..………..14
Список использованной литературы
Заместитель начальника Управления | Главный специалист по кадрам | Главный бухгалтер |
Отдел эксплуатации зданий №1 | Отдел эксплуатации зданий №2 |
| Специалисты Бухгалтерского учета |
Раздел 3.Организация деятельности
Управление осуществляет свою деятельность во взаимодействии с органами местного самоуправления городского округа "город Улан-Удэ" и иными учреждениями и организациями.
Управление осуществляет самостоятельную хозяйственную деятельность в переделах полномочий, установленных Учредителем.
Управление возглавляет начальник Управления, который назначается на должность и освобождается от должности мэром г. Улан-Удэ по представлению руководителя аппарата Администрации г. Улан-Удэ.
Начальник имеет одного заместителя, который назначается на должность мэром г. Улан-Удэ, по представлению начальника Управления.
Начальник Управления несет персональную ответственность за выполнение возложенных на Управление задач и осуществление им своих функций.
. Начальник Управления:
1. В своей деятельности руководствуется настоящим Положением.
2. Осуществляет руководство Управлением на основе единоначалия, организует его работу.
3. Действует без доверенности от имени Управления, представляет его во всех органах и организациях; представляет интересы Управления в судебных органах, выдает доверенности на право представительства от Управления.
4. Начальник имеет право первой банковской подписи, открывать расчетные и иные счета Управления.
5. Издает в пределах своей компетенции приказы и распоряжения, подлежащие обязательному исполнению работниками Управления, а также учреждениями, находящимися в ведении Управления.
6. Осуществляет функции представителя нанимателя и работодателя для работников Управления, решает в соответствии с действующим законодательством и правовыми актами Администрации г. Улан-Удэ вопросы, связанные с работой в Управлении.
7. Утверждает должностные инструкции работников Управления.
8. Применяет к работникам Управления меры поощрения и дисциплинарного взыскания в соответствии с действующим законодательством.
9. Представляет в установленном порядке особо отличившихся работников Управления к награждению.
10. Разрабатывает штатное расписание управления в пределах ассигнований, предусмотренных в бюджете г. Улан-Удэ на соответствующий финансовый год.
11. Формы и размеры оплаты труда работников Управления определяются фондом оплаты труда, штатным расписанием, которые ежегодно утверждаются мэром г. Улан-Удэ.
12. Фонд оплаты труда, положения о поощрении, оказании материальной помощи и формы деловых документов разрабатываются Управлением и согласовываются Учредителем.
13. Распоряжается в порядке, установленном законодательством, имуществом и средствами, закрепленными за Управлением, выдает доверенности.
14. Осуществляет права и несет обязанности распорядителя бюджетных средств на содержание возглавляемого им Управления и разрешает другие вопросы, относящиеся к финансово-хозяйственной деятельности Управления.
15. Заключает и подписывает хозяйственные договоры и соглашения.
16. Осуществляет иные полномочия и функции в соответствии с правовыми актами органов местного самоуправления городского округа "город Улан-Удэ".
Раздел 2. Рекрутинг в организации
Тема моей курсовой работы и индивидуального задания - «Рекрутинг в организации».
Рекрутинг - это поиск и найм нового персонала в организацию.
Сбор информации для работы было осуществлено путем метода беседы с назначенным руководителем практики от предприятия, специалистом отдела кадров Управления – Бираулевой Ларисой Михайловной. Она достаточно подробно рассказала о системе отбора персонала в Управлении, о составлении профиля вакансии (требования, обязанности), о поиске и анализе резюме подходящих кандидатов, о подборе лучших кандидатов и о проведении собеседований.
А также дополнительным источником информации послужил журнал «Кадровик», который Управление получало ежемесячно. Этот журнал - для руководителей кадровых служб, отделов кадров, HR-специалистов. Предоставляет наиболее полную информацию по всем направлениям кадровой службы. А также позволяет руководителям - оптимизировать работу кадровой службы, а непосредственно кадровикам – решать самые сложные практические проблемы. По-моему мнению, в этом журнале очень подробно и ясно были выделены эффективные методики тестирования и оценки персонала.
Заключение
Прохождение ознакомительной практики является важным элементом учебного процесса по подготовке специалиста.
Во время её прохождения будущий специалист применяет полученные в процессе обучения знания, умения и навыки на практике.
Основными задачами ознакомительной практики являются:
- изучение организации работы в учреждении;
-овладение практическими приемами работы на конкретном рабочем месте;
-сбор практического материала для написания отчета по практике и курсовых работ;
-применение компьютерных технологий в процессе практики.
Решения различных задач Управления, с которыми мне пришлось сталкиваться на практике, позволили мне лучше усвоить изученный теоретический материал, полученный на занятиях в университете.
Практическая деятельность мне помогла научиться самостоятельно решать определенный круг задач, возникающих в ходе работы специалиста по кадрам. В частности, были получены навыки по оформлении журналов входящих и исходящих корреспонденций, по заполнении трудовых книжек работников, а также по контролю за состоянием трудовой дисциплины в подразделении.
Хотелось бы внести предложение по принятию на работу в Управление дополнительного работника, а именно, секретаря в приемную Управления для облегчения работы специалиста по кадрам.
Список использованной литературы
1. Баинов А.С. Программа практики студентов по специальности «Менеджмент организации».-Улан-Удэ: Изд-во БГУ,2006.
2. Друкер П.Ф. Практика менеджмента: Учеб. пособие. – М.: Вильямс,2007.
3. Казанцева А.К. Общий менеджмент. – М.: Инфра-М,2008.
4. Ноздрачев А.Ф. Государственная служба: Учебник для подготовки государственных служащих. – М.: Статут,2008.
5. О совершенствовании деятельности кадровых служб и работы с кадрами в органах исполнительной власти РБ. Постановление Правительства РБ от 21.03.00 г.№73.
6. Положение об Управлении эксплуатации административных зданий Администрации г.Улан-Удэ. Постановление Администрации г.Улан-Удэ от 31.08.2011 №373.
14
Информация о работе Управление эксплуатации административных зданий