Управление инновационным развитием предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Января 2012 в 12:03, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является изучение управления инновационным развитием предприятия.
Исходя из цели, были поставлены следующие задачи:
определить экономическую сущность и условия управления инновационным развитием предприятия;
обосновать методологический подход к выбору приоритетных направлений управления инновационным развитием предприятия;
изучить проблемы управления инновационным развитием предприятия.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………..……...3
Теоретические основы управления инновационным развитием предприятия…………………………………………………...…………………..4
Методологические подходы к выбору приоритетных направлений управления инновационным развитием предприятия…………………………11
Проблемы управления инновационным развитием предприятия……..18
Практическая часть……………………………………………………….24
Дерево целей………………………………………………………..24
Классификация рынков…………………………………………….25
Классификация спроса……………………………………………..26
Характеристика работ необходимых для реализации инновации………………………………………………………………….27
Заключение……………………………………………………………………….28
Список использованных источников…………………………………………...29

Скачать целиком (44.69 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Содержимое работы - 1 файл

Управление инновационным развитием предприятия.doc

— 196.50 Кб (Скачать файл)
 
 

4.3. Классификация спроса 
 
 
 

Классификационные признак Вид спроса Характеристика  вида спроса
1. Интересы  и привычки потребителя На новый  продукт 
 Устойчивость  спроса на новый продукт
2. Психофизиологическая  реакция потребителя на новый продукт Альтернативный  спрос 
 
 Спрос на инновации, определенный выбором покупателя, сделавшего этот выбор на основе соотношения уровня дохода, анализа своих финансовых возможностей
3. Реакция  поведения потребителя на инновации Случайный спрос 
 Спрос на новый  продукт или операция, вызванная действием покупателей
4. Степень удовлетворенности потребностей  потребителей Формирующий спрос  Спрос на инновации  не четко выражен и постоянно  меняется под воздействием каких – либо факторов
 
 
 
 

4.4. Характеристика работ необходимых для реализации инновации 
 
 

№ Наименование  работы Продолжительность работы Стоимость работы, руб Наименование  исполнителя Кол-во исполнителей Стоимость трудовых ресурсов, руб Общая стоимость работ, руб.
1 Сбор информации 4 месяца 35000 Маркетинговый отдел 2 человека 15000 50000
2 Получение финансирования 2 месяца 100000 Инвестиционный  отдел 2 человека 25000 125000
3 Поиск и заказ  оборудования 3 недели 80000 Технический отдел 1 человек 20000 100000
4 Аренда помещения 1 месяц 50000 Специалист  по недвижимости 1 человека 15000 65000
5 Сырье 1 месяц 150000 Отдел снабжения 1 человека 25000 175000
6 Подбор персонала  2 недели 1000 Отдел кадров 1 человека 9000 10000
 
 		 525000
 
 
 

 

Заключение 

     В результате исследования, установлено, что повышение уровня инновационного потенциала зависит от большого количества внешних и внутренних факторов, которые, в свою очередь, обуславливают необходимость перехода на инновационный путь развития, а именно построения эффективного механизма управления инновационным развитием предприятия.

     В первой главе курсовой работы раскрывается сущность системы управления инновационным  развитием предприятия, эволюции ее развития, проблемы имеющие место  в условиях отечественной экономики. Во второй главе – предлагается теоретико-методологсческий подход к выбору приоритетных направлений совершенствования рассматриваемой категории на основе существующих ресурсных ограничений у предприятия. В третьей главе  выявлена проблема в инновационной деятельности- организации этой деятельности, т.е. проблема управления.

     Таким образом, результаты, полученные в процессе написания курсового проекта, позволяют устранить определенные недостатки в методическом обеспечении процесса управления инновационным развитием субъектов хозяйствования, а также могут быть востребованы при разработке конкретных стратегий инновационного развития. Отсюда, при переходе на инновационный путь развития субъектов хозяйственной деятельности,  в условиях нестабильной экономики необходимым является применение синтезирующих механизмов управления процессами инновационного развития субъектов хозяйственной деятельности на практике, и, наполняемость их научно обоснованными методами управления инновационным развитием субъекта хозяйственной деятельности для поиска резервов эффективного управления и реализации имеющегося потенциала в научно-техническом, финансово-экономическом и организационно-информационном направлении.  
 

   Литература:

    

  1. Валдайцев С.В. Управление инновационным бизнесом: Уч.пособие., М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 343с.
  2. Егоров П.В., Лактионова А.А. Управление инвестиционными рисками в производственно-хозяйственных системах. – Донецк: Юго-Восток, 2005. – 209с.
  3. Иванов Н. Глобализация и проблемы оптимальной стратегии развития // Мировая экономика и международные отношения. – 2000. - №3
  4. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления. Уч.пособие., М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.- 157с.
  5. Колоколов В.А. Инновационные механизмы функционирования предпринимательских структур. – М.: ВЭА им.Плеханова., 2001
  6. Котлер Ф. Основы маркетинга.-М.:Бизнес-книга, 1995.-698 с.
  7. Кульман А. Экономические механизмы: Пер.с франц. – М.: Прогресс, 1999.- 180с.
  8. Медынский В.Г., Ильдеменов С.В. Реинжениринг инновационного предпринимательства: Уч.пособие. – М.: ЮНИТИ, 1999. – 414с.
  9. Пушкарь А.И., Тридид А.Н. Разработка стратегии развития предприятия // Бизнес Информ.- 1998. –№20.
  10. Смирнов  Э.А. Разработка управленческих решений. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.- 272с.
  11. Тодаро М.П. Экономическое развитие: Пер. с англ. – М.: ЮНИТИ, 1997. – 672с.
  12. Урмановв И. Синергетические связи как новвая модель организации производства // Мировая экономика и международгые отношения. – 2000.- №3.
  13. Шеко П. Иннвоационный хозяйственный механизм // Проблемы теории и практики управления . – 1999. - №2.

Информация о работе Управление инновационным развитием предприятия