Управление адаптацией персонала на примере ОАО «Домостроительный комбинат»

Введение
Основой любой современной организации являются люди, поскольку именно человеческий капитал обеспечивает эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и определяет ее экономические показатели и конкурентоспособность. К сожалению, важность мероприятий по адаптации работников в нашей стране недостаточно серьезно воспринимается кадровыми службами на протяжении долгого периода. До сих пор многие государственные предприятия и коммерческие организации не имеют даже базовых программ адаптации.

Введение 3
1. Теоретические аспекты управления адаптацией персонала в организации 6
1.1 Сущность адаптации персонала в организации 8
1.2 Управление адаптацией персонала в организации 13
1.3 Опыт управления адаптацией персонала в зарубежных компаниях 26
2. Управление адаптацией персонала на примере ОАО «Домостроительный комбинат» 28
2.1 Общая характеристика ОАО «Домостроительный комбинат»» 28
2.2 Система управления адаптацией персонала на ОАО «Домостроительный комбинат»» 29
2.3 Рекомендации по увеличению эффективности управления адаптацией в ОАО «Домостроительный комбинат»» 37
Заключение 42
Список использованных источников 45