Управленческое решение

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Октября 2011 в 13:13, контрольная работа

Краткое описание

Упражнение 1. «Определение возможных причин возникновения проблемы с помощью диаграммы Исикавы и матрицы контрмер»
По показателям спроса на гостиничные номера различных категорий гостиницы "Спасская" можно увидеть, что спрос постепенно снижается.

Содержание работы

Упражнение 1. Определение возможных причин возникновения проблемы с помощью диаграммы Исиакавы и матрицы контрмер……………………..… 3
Упражнение 2. Обоснование решения в условиях риска…………………….. 5
Упражнение 3. Принятие решения по реализации инвестиционного проекта………………………………………………………………………….…7
Упражнение 4. Обоснование решения в условиях неопределенности. ……...12
Список литературы ………………………………………………………………16

Содержимое работы - 1 файл

Управленческие решения (2).doc

— 241.00 Кб (Скачать файл)
 

    Таким образом, чистый приведенный доход -29,184<0, значит,  нет смысла приобретать сигнализационную систему.  

    .  

Упражнение 4. «Обоснование решения в условиях неопределенности»

Отдел маркетинга компании по разработке программных  продуктов представил своему руководству  данные об ожидаемом объеме сбыта  нового товара при трех вариантах  цены.

Постоянные затраты  составляют 40тысяч денежных единиц в год, переменные – 4,0 денежных единиц на единицу товара.

      Необходимо  определить наиболее целесообразную цену на основе использования правил максимакса, максимина и минимакса, Гурвица (критерий оптимизма определить и обосновать самостоятельно) 

Варианты  спроса на продукцию

Цена  за единицу, денежных единиц
8,0 8,6 8,8

Высокий

18 17 16
Средний 16 15 14
Низкий 12 11 10

    Решение:

     Составим  таблицу прибыли, которую рассчитаем по формуле:

прибыль = выручка-(переменные затраты + постоянные затраты)

выручка = спрос * цену за ед.    

переменные затраты = спрос * переменные затраты на ед.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Варианты  спроса на продукцию Цена  за единицу, денежных единиц
8 8,6 8,8
 
высокий
спрос
18 17 16
выручка
144 146,2 140,8
переменные  затраты
72 68 64
средний спрос
16 15 14
выручка
128 129 123,2
переменные  затраты
64 60 56
низкий спрос
12 11 10
выручка
96 94,6 88
переменные  затраты
48 44 40
             

    18*8-(18*4+40) = 144-(72+40) = 32   

    17*8,6-(17*4+40)=146,2-(68+40) = 38,2 

    16*8,8-(16*4+40) = 140,8-(64+40) = 36,8    

    16*8-(16*4+40)=128-(64+40) = 24   

    15*8,6-(15*4+40)=129-(60+40) = 29   

    14*8,8-(14*4+40) = 123,2-(56+40) = 27,2    

    12*8-(12*4+40) = 96 - (48+40) = 8    

    11*8,6-(11*4+40) = 94,6-(44+40) = 10,6    

    10*8,8-(10*4+40) = 88-(40+40) = 8   
 

цена спрос max доход  min доход   
высокий средний низкий  
8 32 24 8 32 8  
8,6 38,2 29 10,6 38,2 10,6  
8,8 36,8 27,2 8 36,8 8  
             

    Правило максимакса: max(max aij)

    Максимальный  доход 38,2 д.е.

    Проанализировав данные таблицы прибыли методом максимакса, можно сделать вывод, что для предпринимателя наиболее оптимальной ценой является цена 8,6 денежных единиц. Однако нужно учитывать, что данный прогноз является оптимистичным.

    Правило максимина: max(min aij)

    Максимальный доход: 10,6 д.е.

    Достигается  при реализации продукции по цене 8,6 д.е.

    Для решения задачи по правилу минимакса, составим таблицу возможных потерь. 

цена спрос мах потери    
высокий средний низкий    
  rij = max(i)aij  -  aij.    
8 6,2 5 2,6 6,2    
8,6 0 0 0 0    
8,8 1,4 1,8 2,6 2,6    
             

    Правило минимакса: min(max aij)    

    Минимальные потери 0 д.е.     

    Достигается при реализации продукции по цене  8,6 д.е.

Применим правило  Гурвица. Предполагаем, что коэффициент  оптимизма α=0,5

цена спрос max доход min доход H
высокий средний низкий
8 32 24 8 32 8 20
8,6 38,2 29 10,6 38,2 10,6 24,4
8,8 36,8 27,2 8 36,8 8 22,4
        0,5 0,5  
 

    Максимальный  доход: 24,4 д.е. достигается  при реализации продукции по цене 8,6 д.е.

    Таким образом, делаем вывод, что продавать  товар нужно по цене 8,6 д.е. Так, при  данной цене предприятие получает максимальную прибыль 38,2 д.е., а в случае снижения спроса получает прибыль 10,6 ден.ед.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы

 
  1. ЛАПУСТА М.Г., ШАРШУКОВА Л.Г. Риски в предпринимательской  деятельности. – М.: ИНФРА-М, 1998.
  2. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – Дело, 2000. – 704 с.
  3. ОБЩИЙ МЕНЕДЖМЕНТ: Дайджест учебного курса/Под ред. А.К. Казанцева. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 252 с.
  4. ПИТЕР Э. ЛЭНД. Менеджмент – искусство управлять: Пер с англ. – М.: ИНФРА-М, 1995. – 144 с.
  5. ПЛАНКЕТТ Л., ХЕЙЛ Г. Выработка и принятие управленческих решений: Сокр. пер. с англ. - М.: Экономика, 1984. – 168 с.
  6. ПУЖАЕВ А.В. Теория принятия решений. - Л., 1991.
  7. СМИРНОВ Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 271 с.
  8. ФАТХУТДИНОВ Р.А. Разработка управленческого решения: Учеб. пособие. - М., 1997.
  9. ЭДДОУС М., СТЕНСФИЛД Р. Методы принятия решений: Пер с англ. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. – 590 С.
  10. ЮКАЕВА В.С. Управленческие решения: Учеб. пособие. – М.: Дашков и К°, 1999. 292 с.

Информация о работе Управленческое решение