Управленческие идеи в России

       Однако, несмотря на принятые меры, не удалось приостановить развала экономики России. Социально – экономическая ситуация в стране продолжала ухудшаться. Было принято много ошибочных решений. Одной из причин сложившегося положения являлась начатая с 1992 года политика невмешательства правительства в экономику регионов и импортно – экспортные операции. Неуправляемого рынка нет ни в одной развитой стране мира. Рынок требует управления, руководства, регулирования со стороны государства.

       В настоящее время в России наблюдается разбалансированность всего механизма управления страной. Отечественный менеджер в своей практической деятельности сталкивается с такими проблемами, которые совсем незнакомы западному менеджеру. Поэтому в создавшихся условиях особое значение приобретает получение нового знания по искусству управления.

 

Формирование  менеджмента в России.

       Важнейшим фактором, влияющим на специфику менеджмента, является менталитет нации. В настоящее время в выдвигаемых основных концепциях формирования российского менеджмента ментальности придается различное значение. Переход к рынку выдвинул задачу формирования российского менеджмента. Его становление зависит от уровня развития товарного производства. Менеджмент как форма управления присуща товарному производству.

 

-10-

       Наличие в Российской Федерации переходной к рынку экономики означает в то же время и процесс формирования менеджмента. Формирование зависит также от уровня технического и технологического развития общества. Так, революция в системе управления, произошедшая в IX начале XX века, была вызвана переходом от ремесленного к машинному производству. Изменилась система управления и при переходе к конвейерному производству.

       Меняется она и с переходом к новейшим автоматизированным и информационным технологиям. Далее хочу привести несколько концепций теории менеджмента:

       1) Концепция копирования западной теории менеджмента. Она не учитывает особенностей российского менталитета. Для овладения теорией надо будет лишь перевести западные учебники и монографии на русский язык. Затем, ничего не меняя, использовать данные положения на практике. Вероятность реализации этой концепции весьма высока в силу своей простоты и привычки бездумного копирования западного опыта. Но она несет и большую опасность. Достаточно вспомнить использование неадаптированной к условиям России теории «монетаризма», концепций «шоковой терапии», ваучеризации и т.д. Можно спрогнозировать новые потрясения, которые ждут Россию при осуществлении данной концепции.

       2) Концепция адаптации западной теории менеджмента. Предполагает частичный учет особенностей русской ментальности, т.е. не слепое копирование, а приспособление западной теории к современным российским условиям. При этом возникает важная проблема, какую из западных теорий менеджмента мы будем адаптировать? Системы управления Японии, США, Западной Европы сильно отличаются между собой. Какой из данных вариантов принять за аналог?

 

 

-11-

       Но при любом выборе мы рискуем использовать теорию, учитывающую специфические особенности, условия функционирования экономики, уровень социально-экономического развития данных стран, ментальность их жителей. В России конца 80-х годов опоздание или уход с работы ранее установленного срока, мелкое воровство, низкое качество продукции – стали нормальным явлением и сохранились вплоть до сегодняшнего дня. Исходя из этого в систему национального менеджмента придется вносить поправки на борьбу с опозданиями, «несунами», вводить новые методы повышения качества.

       В результате адаптированные теории, слабо учитывающие специфику российской действительности, не смогут дать российской экономике то, что от них ожидают.

       3) Концепция создания российской теории менеджмента. Исходит из полного учета особенностей российской ментальности с использованием аспектов мирового опыта управления. При этом невозможно ни слепое копирование западного и восточного опыта, ни полное отрицание достижений западной и восточной школы менеджмента. И первое, и второе одинаково неприменимо. Поэтому, российский менеджмент должен иметь свое специфическое содержание, формы и методы управления, соответствующие специфике российского менталитета.

 

Современное состояние.

       Одно из узких мест осуществления перестройки экономики в нашей стране – проблема управленческих кадров. По некоторым оценкам,  "критическая масса" руководителей, специалистов по экономике и управлению, способных преобразовать облик наших предприятий и   организаций сообразно новым требованиям, должна составить не менее 20%  от их общего числа в народном хозяйстве РФ. А это не менее 3 млн. человек.

-12-

       Сформировать такой корпус управленцев нового типа – задача

исключительно сложная. Сама жизнь, практика рыночной экономики, предпринимательства будет способствовать ее решению, помещая тех, кто сегодня у руля предприятий, и тех, кто входит в эту новую для себя роль,  в ситуацию естественно протекающего социального отбора. Но многое, конечно, зависит и от целенаправленной деятельности по подготовке и переподготовке кадров, по изучению и распространению   передового опыта управления, по применению достижений управленческой  науки на практике.

       Один из очевидных путей приспособления к рынку состоит в освоении опыта стран, живущих в его условиях уже не одну сотню лет. Весьма ценным аспектом этого опыта в XX веке является сфера деятельности и область знаний, охватываемая емким понятием   «менеджмент», которое стало уже интернациональным. При этом, когда говорят «менеджмент» подразумевают и людей – менеджеров,   профессионально осуществляющих функцию управления.

       Многое зависит от того, как руководитель управляет своим рабочим временем. С помощью диаграммы можно показать статистическую проекцию управления своим временем современного менеджера:

 

незапланированные                                                       запланированные

встречи 10%                                                                   заседания, встречи 59%

поездки, осмотры 3%

работа с бумагами 22%

разговоры

по телефону 6%

 

 

-13-

Заключение

       В современных условиях перестройки экономики на основе рыночных отношений одним из приоритетных ее направлений является выработка основных теоретических и методологических позиций по использованию менеджмента в практической деятельности российских организаций. Основной особенностью управленческой мысли становится поиск новых конкретных и реальных путей совершенствования системы управления, выработка позиции по различным проблемам управления применительно к рыночным условиям и на основе творческого осмысления передового зарубежного опыта.

       Рыночная экономика требует адекватной ей системы управления, которая должна претерпеть радикальные преобразования вместе со всем обществом. В условиях перехода к рыночным отношениям важнейшим фактором успеха становится непрерывное совершенствование теории и практики управления.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

-14-

Список использованной литературы.

1) Ойкен В., Основные принципы экономической политики, М.: 1995 г.

2) Виханский О.С., Наумов А.И., Менеджмент М.: 1999 г.

3) Ванюрихин Г.И., Творчество в менеджменте М.: 2000 г.

4) Гительман Л.Д., Преобразующий менеджмент М.: 1999 г.

5) Гончаров В.В., В поисках совершенства управления, М.: 1996 г.

6) Коротков Э.М., Концепция менеджмента, М.: 1997 г.

7) Менеджмент в Россиии на рубеже веков, М.: 2000 г.

8) Семенова И.И., История менеджмента, М.: 2000 г.

9) Нагапетьянц Н. А., Маркетинг в отраслях и сферах деятельности,

М.: 2008 г.

10) Иванов И. Н., Организация производства  на промышленных предприятиях, М.: 2009 г.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

-15-