Трудовые ресурсы предприятия

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 

В каждой отрасли, на любом  предприятии и в его производственных подразделениях, в первичных ячейках производства – бригадах, непосредственно на рабочих местах должны быть выявлены и приняты все меры для приведения в действие поистине неисчерпаемых возможностей повышения эффективности работы, роста производительности труда. Решение всего комплекса экономических и социальных задач развития производственных сил и совершенствования производственных отношений требует последовательного и неуклонного повышения эффективности труда всех занятых в общественном производстве. Особое значение имеет наиболее полное и рациональное использование рабочих, инженерно-технического персонала, чьи достижения во многом обуславливают возможность дальнейшего расширения производства в любой отрасли и сфере деятельности, успехи народного хозяйства в целом. 
Улучшение использования трудового потенциала – основной источник социально-экономического роста. Отсюда очевидно значение изучения основных факторов, определяющих как формирование состава работающих на предприятии, их профессиональную структуру и квалификацию, уровень общей и специальной подготовки, так и пути повышения эффективности труда. В решении этих проблем необходим системный подход, предполагающий рассмотрение проблем труда в тесном единстве с развитием производства, совершенствованием общественных отношений, осуществлением преобразований в системе хозяйствования и управления. 
Достаточная обеспеченность предприятия ООО «Сибирский деликатес» нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объёмов продукции и повышения эффективности производства на предприятии. 
В результате изучения состояния трудовых ресурсов предприятия ООО «Сибирский деликатес» можно сделать вывод, что на предприятии находится оптимальное количество персонала, необходимого для работы, по возрастному составу там преобладают в основном люди молодого возраста, что также благоприятно влияет на работу предприятия. 
Основные показатели, характеризующие эффективность использования трудового потенциала на предприятии, имеют в основном положительную динамику в рассматриваемом периоде. Положительные сдвиги в этих показателях произошли в результате влияния различных факторов, которые и были рассмотрены детально в данной работе. 
Основными направлениями повышения эффективности использования трудовых ресурсов для ООО «Сибирский деликатес» считаю следующие: 
1. Рост фондообеспеченности предприятия и фондовооруженности труда, повышение энерговооруженности труда. 
2. Повышение квалификации кадров. 
3. Усиление материального стимулирования труда. 
4. Внедрение интенсивных технологий производства. 
Как положительный факт можно отметить заботу руководства о рядовых сотрудниках, стремление создать им материальные и моральные условия для хорошей работы. Увеличился фонд оплаты труда. Выявлены возможности экономии средств за счёт роста производительности труда, о чём свидетельствует увеличение среднегодовой выработки. 
В целом, по результатам работы сделаны следующие рекомендации: 
необходимо более плавно совершенствовать систему подготовки и переподготовки кадров, полно использовать квалификацию работников, отправлять людей на курсы повышения квалификации, а также стимулировать повышение квалификации кадров (больше платить работникам с высшим образованием). Одной из мер по совершенствованию управления трудовыми ресурсами может быть разработка мероприятий по повышению квалификации и образования на основании системы дистанционного обучения, что позволит работникам повысить уровень образования, квалификацию без отрыва от производства. 
Для сокращения текучести кадров руководству ООО «Сибирский деликатес» необходимо, прежде всего, улучшить социально-экономические и производственные условия труда. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Суша, Г.З. Экономика предприятия: учебное пособие / Г. З. Суша. – 3-е издание., испр. и доп. – Москва: Новое знание, 2006. – 512 
2. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности : учебник / В.И. Стражев. – 7-е изд.,исп. – Минск: Выш.шк., 2008. – 527с. 
3. Головачёв, А. С. Экономика предприятия: учеб. пособие / А. С. Головачёв. – Минск: Выш. шк.,2008. – 447с. 
4. Ермолович, Л.Л., Сивчик Л.Г., Толкач Г.В., Щитникова И.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / Под общей редакцией Л.Л Ермолович. – Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2001. – 576 с. 
5. Анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / [Бариленко и др.] ; под ред. В. И. Бариленко. – М.: Издательство «Омега-Л», 2009. – 414 с. 
6. Чечевицына Л.Н. Экономика предприятия : учебное пособие / Л.Е. Чечевицина, Е.В. Чечевицина – Изд. 9-е, дополн. и перераб. – Ростов н/Д : Феникс, 2008. – 378 с. 
7. Нехорошева, Л.Н. Экономика предприятия : учебное пособие / Л.Н. Нехорошева, Н.Б.Антонова и др.; под ред. Л.Н. Нехорошевой. – Минск : БГЭУ, 2008. – 719 с. 
8.Волков, О.И. Экономика предприятия: Учебник / Под редакцией проф. О.И. Волкова и доц. О.В.Девяткина. – 3-е изд., перераб.и дополн. – М.:ИНФРА – М, 2007.- 601 с. 
9. Грибов, В.Д. Экономика предприятия сервиса : учебное пособие / В.Д. Грибов, А.Л. Леонов. – М.:КНОРУС, 2006. – 280 с.