Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2012 в 10:14, реферат
Под «кадровым потенциалом» понимается совокупная способность к труду как форма проявления человеческого фактора, максимально возможная мера труда, которой обладает общество на данном этапе развития.
Трактовка термина «потенциал» означает наличие у кого-либо (отдельно взятого человека, первичного трудового коллектива, общества в целом) скрытых, еще не проявивших себя возможностей или способностей в соответствующих сферах их жизнедеятельности [14, c. 98].
Словом «потенциал» обычно обозначают средства, запасы, источники, которые могут быть использованы, а также возможности отдельного лица, группы лиц, общества в конкретной обстановке. Во всем мире пришли к признанию решающей роли главной производительной силы – человека, возможностей и способностей каждого работника, отдельных групп и общества в целом осуществлять и совершенствовать трудовую деятельность, существенно повышать ее эффективность [7, c. 69].
На протяжении длительного времени экономическая наука занималась проблемами трудовых ресурсов, но изучались только три группы населения: трудоспособные в трудоспособном возрасте, фактически занятые в сфере экономики, подростки и пенсионеры. Следовательно, охватывалась только часть кадрового потенциала страны, в основном с точки зрения укрупненных объемных характеристик. Термин «кадровый потенциал» и его понятие начали входить в государственные и правительственные документы с 90-х годов. В мае 1994 г. было принято Постановление Правительства РФ № 434 «О целевом проекте формирования кадрового потенциала для наукоемкого производства». Оно было связано с поддержанием и развитием в этот сложный для России период космической отрасли промышленности.
Под «кадровым потенциалом» понимается совокупная
способность к труду как форма проявления
человеческого фактора, максимально возможная
мера труда, которой обладает общество
на данном этапе развития.
Трактовка термина «потенциал» означает
наличие у кого-либо (отдельно взятого
человека, первичного трудового коллектива,
общества в целом) скрытых, еще не проявивших
себя возможностей или способностей в
соответствующих сферах их жизнедеятельности
[14, c. 98].
Кадровый потенциал – это ресурсная категория; он должен включать в себя источники, средства, ресурсы труда, которые могут быть использованы для решения какой-либо задачи, достижения определенной цели, возможности отдельного лица, общества, государства в конкретной области.
Таким образом, применительно к предприятию кадровый потенциал – это предельная величина возможного участия трудящихся в производстве с учетом их психофизиологических особенностей, уровня профессиональных знаний и накопленного опыта.
Кадровый потенциал предприятия включает несколько
половозрастных групп работников, обладающих
разными потенциальными возможностями,
качественно характеризуется образовательным
и профессионально-
Структура кадрового потенциала представляет собой соотношение различных демографических, социальных, функциональных, профессиональных и других характеристик групп работников и отношений между ним.
Структура кадрового потенциала представлена на рисунке 1.1.
Рисунок 1.1 – Структура кадрового потенциала [5, c.45]
Итак, кадровый потенциал оценивается с точки зрения наличия и структуры трудовых ресурсов. Наличие трудовых ресурсов с их удовлетворительной структурой предполагает возможность трудовой деятельности, однако не характеризует вероятность максимально возможного использования трудовых ресурсов. Кадровый потенциал должен представить человеческий фактор в динамике в виде непрерывного, развивающегося, многопланового процесса, характеризующего скрытые возможности.
1.2 Показатели эффективности использования кадрового потенциала предприятия
Эффективность использования трудовых ресурсов выражается в изменении производительности труда. Показатель производительности труда является обобщающим показателем работы хозяйствующих субъектов. В данном показателе отражаются как положительные стороны работы, так и все ее недостатки.
В зависимости от конкретных условий деятельности хозяйствующего субъекта при расчетах производительности труда могут быть использованы данные о продукции (работах и услугах) в натуральных и денежных измерителях. При наличии ряда обособленных структурных подразделений возникает необходимость выбора для каждого из подразделений наиболее подходящего измерителя объема продукции (результата производства), используемого для оценки достигнутого уровня производительности труда. Методы измерения производительности труда различаются в зависимости от способов определения объемов вырабатываемой продукции. Для исчисления объема производства продукции (работ, услуг) и соответственно производительности труда (по выработке) различают три метода определения производительности труда: натуральный, стоимостный и трудовой.
Натуральный метод измерения
наиболее простой и достоверный,
когда объем продукции
Если предприятие производит несколько видов или марок однородной продукции, то выработка определяется в условных единицах.
Стоимостный метод измерения производительности труда применяется при выпуске разнородной продукции, при изменении производительности труда в территориальном и отраслевом разрезах. С помощью данного измерителя можно измерить любые виды продукции (работ, услуг), сопоставить [9, c.178].
На отдельных рабочих местах, участках, цехах при выпуске разнообразной продукции, которую нельзя измерить ни в натуральных, ни в стоимостных измерителях, производительность труда определяют в нормо-часах. При неизменных нормах количество затраченных нормо-часов точно характеризует динамику производительности труда. Это трудовой измеритель объема выпуска и уровня производительности труда.
Измерение производительности
труда осуществляется путем сопоставления
результатов труда в виде объема
произведенной продукции с затр
Выработка – наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда. В связи с тем, что затраты рабочего времени могут быть выражены количеством отработанных человеко-часов, человеко-дней, средним списочным числом рабочих или всех работников, различают показатели средней часовой, средней дневной и средней годовой выработки на одного рабочего. Среднегодовая выработка определяется как на одного рабочего, так и одного работающего.
Выработка среднечасовая (на один отработанный человеко-час) определяется отношением количества производимой продукции к затратам рабочего времени на производство этой продукции, т.е. к количеству отработанных человеко-часов и считается по формуле (1.1) и (1.2):
где - среднечасовая выработка;
Vтп - объем произведенной продукции;
N - численность персонала;
Фэ - эффективный фонд времени работы работающего;
- среднедневная выработка;
t - продолжительность рабочего дня (час).
Выработка среднедневная (на один отработанный человеко-день) определяется отношением количества (объема) произведенной продукции к общему количеству отработанных человеко-дней по формуле (1.3):
где Д – количество рабочих дней в периоде или продолжительность периода в днях.
Выработка среднегодовая (на одного среднесписочного работника) определяется отношением количества (объема) произведенной продукции к среднесписочной численности работников по формуле (1.4):
где Nппп – среднесписочная численность промышленно-производственного персонала (ППП).
Среднечасовая выработка является наиболее точным показателем уровня производительности труда, так как исключает всевозможные потери рабочего времени. Основным учетным показателем является среднегодовая выработка.
Обратным показателем является показатель трудоемкости продукции. В зависимости от состава трудовых затрат, их роли в процессе производства учитываются следующие виды трудоемкости: технологическая, обслуживания, управления, полная и производственная [20, c.234].
Технологическая трудоемкость включает все затраты на основных рабочих, сдельщиков и повременщиков (Ттех).
Трудоемкость обслуживания производства включает затраты труда вспомогательных рабочих (Тобс).
Производительная трудоемкость включает затраты труда всех рабочих (основных и вспомогательных) (Тпр).
Трудоемкость управления производством включает затраты труда ИТР, служащих, охраны (Тупр).
Полная трудоемкость включает затраты труда всех категорий персонала (Тпол) считается по формуле (1.5):
Тпол = Ттех + Тобс + Тупр = Тпр + Тупр (1.5)
По объекту исчисления определяют трудоемкость на операцию, деталь, изделие, товарную и валовую продукцию.
По месту приложения труда выделяют трудоемкость фирмы (предприятия), цеховую, участка, бригады и рабочего места.
По характеру и назначению затрат труда различают нормативную, плановую и фактическую трудоемкость.
Трудоемкость нормативная (Тн) отражает затраты труда при действующих на данный момент нормах. Она либо отражается в технологической карте, либо рассчитываются по формуле (1.6):
где Нвр’ - норма времени в минутах на единицу продукции;
q – количество изготавливаемых изделий.
Трудоемкость плановая (Тпл) отражает затраты труда на единицу продукции или на весь выпуск с учетом переработки (перевыполнения или недовыполнения) норм (Квн) и рассчитывается по формуле (1.7):
Трудоемкость фактическая (Тф) отражает фактические затраты труда, в том числе и потери рабочего времени.
Трудоемкость определяется
на единицу продукции в натурально
Структура показателя трудоемкости
предусматривает группировку
На практике этот метод измерения производительности труда широко не используется, так как он требует объективного нормирования труда и учета затрат труда на единицу продукции всех категорий работающих. Нормативная база трудоемкости имеется только по основным рабочим.
Производительность труда является важнейшим фактором повышения эффективности производства. В свою очередь производительность труда определяется рядом факторов, которые определяют ее изменение (рост или снижение). Всю совокупность факторов, влияющих на уровень производительности труда, можно объединить в несколько групп:
- факторы повышения технического уровня производства, следовательно, и производительности труда (новая технология, повышение качества);
- факторы совершенствования организации производства, труда и управления (повышение норм и зон обслуживания, изменение рабочего периода, упрощение структуры управления, повышение уровня специализации производства и др.);
- факторы изменения объема и структуры производства (изменение удельного веса отдельных видов продукции, трудоемкости производственной программы, изменение удельного веса новой продукции, покупных полуфабрикатов и комплектующих);
- отраслевые факторы (изменение природных условий) [12, c. 178].