Трудовой коллектив. Социальная адаптация в коллективе

СОДЕРЖАНИЕ

Введение                                                                                                            3

1Трудовой коллектив и  его структура                                                          5

1.1Понятие трудового коллектива, его сущность и функции                5

2 Адаптация в трудовом  коллективе                                                             8

2.1Сущность,  виды и  цели адаптации в коллективе                              8

2.2Факторы трудовой адаптации                                                              11

2.3Программа адаптации                                                                           11

3Оценка эффективности  адаптации                                                             16

3.1Управление адаптацией                                                                       16

3.2Оценка эффективности  адаптации                                                      18

Заключение                                                                                                       21

Список литературы                                                                                          23

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 Тема курсовой работы «Трудовой коллектив. Социальная адаптация в коллективе».

Проблема адаптации новых  сотрудников является одной из самых  актуальных проблем в управлении персоналом. Её важность подчёркивает то, что «адаптация» - это медицинский термин, который означает привыкание. От того, насколько успешно пройдёт адаптация, будет зависеть производительность и качество труда работников, психологический климат и состояние межличностных отношений.

Адаптация проходит быстрее  и успешнее, если правильно выбрана  профессия. Не все люди в одинаковой степени способны освоить ту или  иную профессию -одни очень быстро овладевают навыками и достигают профессионального  совершенства, у других на это уходят годы. Нередко в  процессе затянувшегося обучения теряется интерес к избранной профессии и человек меняет свой вид деятельности.

 Поступая на работу, человек активно включается в систему

профессиональных и социально-психологических отношений конкретной трудовой организации, усваивает новые для него социальные роли, ценности, нормы, согласовывает свою индивидуальную позицию с целями и задачами организации (трудового коллектива), тем самым, подчиняя свое поведение служебным предписаниям данного предприятия или учреждения.

   Целью написания  курсовой работы является определение  сущности адаптации в трудовом  коллективе, факторы влияющие на  процесс адаптации, а также проверка эффективности программы адаптации на скорейшее привыкание работника к новому рабочему месту или должности.

Задачами курсовой работы является:

• Изучить трудовой коллектив и его структуру
• Подробно рассмотреть сущность, виды и цели адаптации в трудовом коллективе
• Выявить факторы влияющие на адаптацию
• Научиться управлять адаптацией, а затем оценивать её эффективность

 

        Любой коллектив имеет свои законы, которые уже сложились до прихода молодого человека и работают по своей определенной схеме. Чем быстрее молодой сотрудник поймет законы своего нового коллектива, отношения внутри него, тем быстрее произойдет его профессиональная адаптация. Кроме того, проявляя интерес к работе коллег, молодой специалист сможет завоевать определенное доверие к себе и приобретет профессиональный опыт.

Чем быстрее работник сможет адаптироваться к новым условиям на предприятии, тем раньше он начнёт работать наиболее эффективно, а, следовательно, это приведёт к более быстрому адаптивному развитию самого предприятия.  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 ТРУДОВОЙ КОЛЛЕКТИВ И ЕГО СТРУКТУРА

В любом производстве, на любом предприятии или организации  самым важным звеном является работник - руководитель или подчиненный, инициатор деятельности или простой исполнитель. Сотрудники любой организации, персонал представляют собой ее сущность. Ни одно производство не способно работать без человеческого управления и обслуживания. В связи сэтим и складывается трудовой коллектив.

 

1.1 ПОНЯТИЕ ТРУДОВОГО  КОЛЛЕКТИВА, ЕГО СУЩНОСТЬ И ФУНКЦИИ

Трудовой коллектив – это организованное объединение людей, совместно решающих общие и притом общественно значимые задачи. Каждый член коллектива заинтересован в достижении общей цели. Но степень заинтересованности и мотивы, по которым он к ней стремится, могут существенно отличатся. Кроме общих задач, каждый член коллектива решает в процессе совместной деятельности и какие-то свои личные задачи, которые могут быть близки к общим, быть от них независимыми или находиться с ними в противоречии.

От того, как сочетаются личные и общественные задачи у отдельных  членов коллектива, и от того, насколько  близки друг другу задачи каждого  из них, зависит целеустремлённость, единство и конечный успех деятельности коллектива.

Внутри коллектива существует два вида отношений. Во – первых,- официальные (или «формальные») связи, которые как бы заранее предписаны членом коллектива в соответствии с той функцией(или тем местом в структуре коллектива), которую выполняет каждый участник в процессе достижения общих целей. Это те отношения, которые предусмотрены как для работников, так и для руководителей предприятия. Во – вторых, - межличностные («неформальные», личные) отношения, которые устанавливаются между членами коллектива индивидуально, в процессе непосредственного общения. Эти отношения целиком зависят от личных свойств людей и складываются преимущественно на основе симпатий и антипатий. Чем ближе друг к другу находятся люди в совместной работе, чем теснее их взаимодействия, тем большую долю в их отношениях занимают межличностные связи. С удалением сотрудников друг  от друга влияния неформальных связей заметно ослабевает, но в рамках одного коллектива оно обычно полностью не исчезает.

   Трудовые коллективы призваны выполнять следующие функции:

 

1. Функция управления  производством - осуществляется  через различные формальные органы  коллективного управления, общественные  организации, специальные выборные  и назначаемые органы, непосредственное  участие работников в управлении.

2. Целевая - производственная, экономическая: выпуск определенной  продукции, обеспечение экономической  эффективности деятельности и  т.д. 

3. Воспитательная - осуществляется  методами социально-психологического  воздействия и через органы  управления.

4. Функция стимулирования  эффективного трудового поведения  и ответственного отношения к  профессиональным обязанностям.

5. Функция развития коллектива - формирование навыков и умений  коллективной работы, совершенствование  методов деятельности.

6. Функция поддержки рационализаторства  и изобретательства.

С содержательной стороны  трудовой коллектив определяют как  такую общность, в которой межличностные  отношения опосредованы общественно  ценным и личностно значимым содержанием  совместной деятельности. При таком  понимании трудового коллектива в его структуре всегда (в разной степени) присутствуют три главных  элемента: лидерская группа, ядро, периферийная часть.

Лидерскую группу представляют члены трудового коллектива, на которых  функционально возложена функция  руководства, или член коллектива, который  в силу своих личностных качеств пользуется авторитетом у большинства других его членов.

Ядро составляют те члены  трудового коллектива, которые уже  утвердились в коллективе, идентифицировались с ним, то есть, являются носителями коллективного сознания, норм и ценностей.

Периферийную часть структуры  трудового коллектива образуют те его члены, которые либо недавно включились в систему коллективных отношений и еще не идентифицировались с ней, либо присутствуют в коллективе лишь функционально. Именно эта часть коллектива в первую очередь является объектом "манипулирования" со стороны лидера.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

         2 АДАПТАЦИЯ В ТРУДОВОМ КОЛЛЕКТИВЕ

 

2.1 СУЩНОСТЬ, ВИДЫ  И ЦЕЛИ АДАПТАЦИИ В КОЛЛЕКТИВЕ

Трудовая адаптация —  это социальный процесс освоения личностью

новой трудовой ситуации, в котором личность и трудовая среда оказывают

активное воздействие  друг на друга и являются адаптивно-адаптирующими  системами.

Адаптация новых сотрудников  на предприятиях рассматривается обычно в двух аспектах:

• трудовая адаптация - предполагает приспособляемость к работе. В результате трудовой адаптации новый работник усваивает специфику труда на данном предприятии.
• социальная адаптация - новый работник  заявляет о себе как личность и занимает своё место в системе неформальных групп на данном предприятии.

В процессе адаптации следует  плавно вводить нового работника  в его деятельность, исключать  ситуации, которые могли бы отрицательно повлиять на вхождение работника  в трудовой ритм коллектива, непредвиденные трудности, связанные с перегрузками, дефицитом информации и т.д. Поэтому  управление адаптацией должно выражаться в активном воздействии на факторы, предопределяющие её ход, сроки и  снижение неблагоприятных воздействий.

Адаптированность человека к конкретной трудовой среде проявляется  в его реальном поведении, в конкретных показателях трудовой деятельности: эффективности труда; усвоении социальной информации и ее практической реализации; росте всех видов активности; удовлетворенности  различными сторонами трудовой деятельности.

 Трудовая адаптация  может быть первичной - при  первоначальном вхождении работника  в производственную среду и  вторичной - при смене рабочего  места без смены и со сменой профессии или при существенных изменениях среды. Обычно она проходит быстрее и легче, чем первичная адаптация.

 Адаптация имеет сложную структуру и представляет собой единство профессиональной, социально-психологической, общественно-организационной, культурно-бытовой и психофизической адаптацией.

Профессиональная адаптация  выражается в определенном уровне овладения  профессиональными навыками и умениями, в формировании некоторых профессионально  необходимых качеств личности, в  развитии устойчивого положительного отношения работника к своей  профессии. Проявляется в ознакомлении с профессиональной работой, приобретении навыков профессионального мастерства, сноровки, достаточных для качественного  выполнения функциональных обязанностей и творчества в труде.

Социально-психологическая  адаптация заключается в освоении социально-психологических особенностей трудовой организации (коллектива), вхождении  в сложившуюся в нем систему  взаимоотношений, позитивном взаимодействии с его членами. Это включение  работника в систему взаимоотношений  трудовой организации с ее традициями, нормами жизни, ценностными ориентациями. В ходе такой адаптации работник постепенно получает информацию о своей  трудовой организации, ее нормах, ценностях, о системе деловых и личных взаимоотношений в группе, о социально-психологической  позиции отдельных членов группы в структуре взаимоотношений, о  групповых лидерах. Эта информация не усваивается работником пассивно, а соотносится с его прошлым  социальным опытом, с его ценностными  ориентациями и оценивается им. При  соответствии информации прошлому опыту  работника, его ориентациям она  оценивается им положительно, работник начинает принимать групповые нормы  и постепенно происходит процесс  идентификации личности с трудовой организацией. В ходе социально-психологической  адаптации работник вступает в реальную жизнь организации, участвует в  ней, у него устанавливаются положительные  взаимоотношения с коллегами, непосредственным руководителем, администрацией.

Общественно-организационная  адаптация означает освоение организационной  структуры предприятия (коллектива), системы управления и обслуживания производственного процесса, режим  труда и отдыха и т.д.

Культурно-бытовая адаптация - это освоение в трудовой организации  особенностей быта и традиций проведения свободного времени. Характер этой адаптации  определяется уровнем культуры производства, общего развития членов организации, спецификой и особенностями использования  свободного от работы времени. Быстро и безболезненно происходит культурно-бытовая  адаптация в тех трудовых организациях, члены которых связаны не только отношениями по работе, но и вместе проводят досуг, свободное время, используя  его для разностороннего развития личности.

Психофизиологическая адаптация - это процесс освоения условий, необходимых  для работников во время труда. В  современном производстве морально стареют не только техника и технология, но и санитарно-гигиенические нормы  производственной обстановки. Улучшение  санитарно-гигиенических условий  труда и быта работников, появление  все большего количества удобных  и современных квартир, одежды, предметов  туалета не могут не сказаться  на производственной деятельности. Современный  работник чутко относится к отклонениям  от субъективно воспринимаемых им норм санитарно-гигиенического комфорта, ритмов труда, удобства рабочего места и  т.д. Материалы многих исследований свидетельствуют о том, что для  рабочих вопросы санитарно-гигиенических  условий комфорта стоят очень  остро и оцениваются ими болезненно.