Сущность менеджмента

В настоящее время трудно назвать более важную и многогранную сферу деятельности, чем управление, или менеджмент, от которого в значительной мере зависят и эффективность производства, и качество обслуживания населения.
В зарубежных странах накоплен значительный опыт управления в области промышленности, торговли, кооперации, сельского хозяйства и т.п. в результате непосредственного участия людей в управленческой деятельности. Он обогащается за счет знаний основ науки управления , мировых достижений в практической организации экономических и социальных процессов .

Введение……………………………………………………………………...3

1. Сущность, необходимость и содержание менеджмента, характеристика его основных видов……………………………………………………....4

2. Сущность, порядок и принципы проектирования организации……….7

3. Процессуальные теории мотивации и применение их в практике управления………………………………………………………………...9

4. Менеджмент как сфера практической деятельности………………….13

5. Характеристика основных элементов проектирования организации...22

6. Контроль как функция управления: сущность, необходимость, видя, характеристика эффективности…………………………………………24

7. Менеджмент как процесс управления организацией………………….26

8. Сущность понятия «организация». Характеристика основных видов организационных структур………………………………………………33

9. Процесс контроля. Рекомендации по проведению эффективного контроля…………………………………………………………………..35

10. Содержание менеджмента как науки, его структура, предмет, объект и функции…………………………………………………………………..39

11. Особенности и типы бюрократических организационных структур…40

12. Понятие коммуникации в управлении. Содержание коммуникаций. Организационные коммуникации……………………………………….44

13. Менеджмент как орган аппарата управления организацией и его характеристика. Понятия об уровнях управления……………………..47

14. Особенности и типы адаптивных организационных структур….……49

15. Межличностные коммуникации в деятельности менеджера…………52


Практическая часть