Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Марта 2013 в 19:53, курсовая работа
Целью и задачами курсовой работы является изучение понятий власти и лидерства в управлении, выявление принципиальных отличий лидера и руководителя, описание основных подходов к теории лидерства, а так же рассмотрение главных характеристик лидера.
Для реализации поставленной цели в исследовании сформулированы и решены следующие задачи:
- будут определены понятие ,сущность власти и ее использование;
- рассмотрение источников и форм власти;
- определение влияния, как необходимого элемента власти;
- выявление сущности лидерства и его разновидностей;
- сравнение лидера и менеджера.
Введение……………………………………………………………..……2-3
1. Понятие, сущность, значение и элементы власти……………………..3
1.1. Понятие и сущность власти………………………………………..3-4
1.2. Этические аспекты использования власти………………………..4-5
2. Виды и формы власти, оказание влияния……………………………..6
2.1. Источники и формы власти………………………………………..6-8
2.2. Влияние и его формы………………………………………………9-11
3.Сущность лидерства………………………………………………..…….11
3.1. Понятие лидерства…………………………………………….……..11
3.2. Отличие лидера от менеджера………………………….……….11-15
3.3. Основные теории лидерства……………………………….…….15-19
3.4. Характерные черты лидера………………………………………19-21
Заключение…………………………………………………………..………22
Список литературы…………………………………………………………23
В соответствии с этим Ф. Фидлер предложил два основных направления повышения эффективности руководящей деятельности:
4) Теории
харизматических качеств
В последнее время появился
целый ряд новых теорий лидерства, среди
которых особое распространение получили
теории харизматических качеств лидеров.
Были сделаны попытки сформулировать
те качества лидеров, которые придают
им в глазах тех, кого они ведут за собой,
ореол особой значимости, исключительности
и магнетизма, позволяющий увлекать за
собой людей. Назовем некоторые из этих
качеств:
Установлено, что те, кто
идет за лидерами, обладают харизматическими
качествами, отличаются высокой мотивацией,
способностью работать с энтузиазмом
и достигать исключительно
5) Теория
"партисипативного" управления.
Предполагает партнерские "соучаствующие"
отношения руководителей и подчиненных:
3.4. Характерные черты лидера.
Лидерство как явление играет значительную роль в науке об управлении, поэтому специалисты считали необходимым определить основные характеристики лидера и таким образом создать «модель» эффективного лидера.
В этом направлении проведены сотни исследований, породивших длинный список выявленных лидерских качеств. В следующей таблице приведен один из списков качеств. Наиболее часто встречающихся у успешного лидера.
Интеллектуальные способности |
Черты характера личности |
Приобретенные умения |
-ум и логика -рассудительность -проницательность -оригинальность -способность к коцептуализации -образованность -знание дела -умение выражать свои мысли -любопытство и способность
осваивать новые знания и -острая интуиция |
-инициативность -гибкость -бдительность -созидательность и творчество -честность -целостность личности -смелость -уверенность в себе -уравновешенность -независимость -самостоятельность -амбициозность -потребность в достижениях -настойчивость и упорство -энергичность -властность -работоспособность -агрессивность -стремление к превосходству -обязательность -участливость
|
-умение заручаться поддержкой -умение кооперироваться -умение завоевывать -такт и дипломатичность -умение брать на себя риск и ответственность -умение организовывать -умение убеждать -умение изменить себя -надежность -умение шутить и понимать юмор -умение разбираться в людях |
Качества, наиболее часто
встречающиеся у успешного
В последние годы подход с позиции определения характерных черт лидера – создание «модели» лидера – рассматривается неоднозначно, поскольку:
- в конкретных ситуациях
некоторые качества из
- всем перечисленным в
«модели» требованиям
- такой подход предполагает ,что лидером надо родиться , научиться лидерскому поведению нельзя.
Тем не менее существует позитивная связь между некоторыми характеристиками и успешностью лидерства. Поэтому отвергать важность лидерских способностей человека к лидерству нецелесообразно. Напротив, необходимо обращать внимание на наличие этих способностей, например, при приеме человека на работу, перемещении его на руководящую должность, при организации работы и распределении рабочих заданий.
Заключение
В данной курсовой работе тема власти и лидерства в управлении раскрывается с разных сторон. Было выяснено, что власть руководителя зависит от ряда факторов, в том числе от его формальных полномочий, личностных качеств руководителя и подчиненного, реального влияния руководителя на подчиненного, конкретной ситуации. Выявлено наличие власти у лидера и его отличия от руководителя. Также было выявлено, что в качестве лидеров, как правило, выступают разные люди, но они больше других склонны к сотрудничеству и взаимной поддержке. Следует отметить, что был получен вывод, который помогает лидеру сократить текучесть кадров, при котором лидеру должно быть свойственно поведение, ориентированное на успешное решение производственных задач, при одновременном создании удовлетворительности трудом у подчиненных и их развитии.
Тема курсовой работы очень
актуальна в современном
Для достижения поставленных целей были решены следующие задачи:
- выявлено понятие и сущность власти, параметры ее использования;
- узнаны источники власти и различные ее формы;
- рассмотрено влияние и его формы;
- раскрытие понятия лидерства,
определение лидера и его
-выявление основных черт лидера
Список литературы:
~ ~