Сущность и виды стратегий предприятия

Как академическая дисциплина стратегический менеджмент начал формироваться после выхода книги Ричарда Румелта «Стратегия, структура и результаты» в 1974 году . Следующий важный вклад был сделан Майклом Портером и его книгой «Конкурентная стратегия», которая вышла в 1980 году . Поскольку данная дисциплина молода и охватывает очень сложные процессы современного управления в бизнесе, то не существует однозначного достаточно четкого ее определения. Приведем наиболее распространенные определения.

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………………..3
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1. Определение и сущность стратегического менеджмента………………………………..4
2. Этапы стратегического менеджмента……………………………………………………..5
3. Виды стратегий предприятия………………………………………………………………9
3.1 Стратегические решения………………………………………………………..........9
3.2 Принципы и тенденции стратегического управления……………………………...11
4. Методы выбора и обоснования стратегии предприятия………………………………...13
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1. Постановка задачи……………………………………………………………………………..17
2. Характеристика предприятия……………………………………………………………........18
3. Анализ предприятия…………………………………………………………………………...20
3.1 Анализ внешней среды предприятия………………………………………………..20
3.2 Анализ внутренней среды предприятия…………………………………………....27
3.3 SWOT-анализ………………………………………………………………………....30
4. Вывод…………………………………………………………………………………………..32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………………..33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………..35