Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Апреля 2012 в 15:10, контрольная работа
Термин «стратегическое управление» был введен в обиход на стыке 60-70-х гг. для того, чтобы отражать отличие управления, осуществляемого на высшем уровне, от текущего управления на уровне производства. Необходимость проведения такого различия была вызвана в первую очередь изменениями в условиях осуществле¬ния бизнеса, о которых было сказано ранее. В качестве ведущей идеи, отражающей сущность перехода к стратегическому управлению от оперативного управления, явилась идея необходимости переноса центра внимания высшего руководства на окружение для того, чтобы соответствующим образом и своевременно реагировать на происхо¬дящие в нем изменения, своевременно отвечать на вызов, брошен¬ный внешней средой.
1.Сущность и процесс стратегического управления. Характеристика этапов стратегического управления……………………………………………………...3
2.Понятие и характеристика этапов процесса обмена информацией ……………..9
3.Линейно-функциональная структура, условия эффективного применения …11
4.Организационные структуры горизонтального типа, их виды: общие признаки и преимущества………………………………............................15
5.Ситуационные и современные подходы к теории лидерства………18
Список использованной литературы...................................................21
Список использованной литературы
1. Виханский О.С., Наумов А.И Менежмент: Учебник.-3-е изд.-М.2002 528с;
2.Мильнер Б.З Теория организации. -М.:ИНФА-М,2000,-336с;
3. Герчикова И.Н. Менеджмент: учеб.для вузов/И.Н.Герчикова.-4-е изд., перераб.и доп.-М.:ЮНИТИ, 2005.-499с.
4. Жигун Л.А. Менеджмент: современные основы организации контроля на предприятии: учеб.пособие для вузов/Л.А.Жигун. –Ростов н/Д:Феникс,2007.-470с
_________________