Сущность и процесс стратегического управления. Характеристика этапов стратегического управления

Термин «стратегическое управление» был введен в обиход на стыке 60-70-х гг. для того, чтобы отражать отличие управления, осуществляемого на высшем уровне, от текущего управления на уровне производства. Необходимость проведения такого различия была вызвана в первую очередь изменениями в условиях осуществле¬ния бизнеса, о которых было сказано ранее. В качестве ведущей идеи, отражающей сущность перехода к стратегическому управлению от оперативного управления, явилась идея необходимости переноса центра внимания высшего руководства на окружение для того, чтобы соответствующим образом и своевременно реагировать на происхо¬дящие в нем изменения, своевременно отвечать на вызов, брошен¬ный внешней средой.

1.Сущность и процесс стратегического управления. Характеристика этапов стратегического управления……………………………………………………...3
2.Понятие и характеристика этапов процесса обмена информацией ……………..9
3.Линейно-функциональная структура, условия эффективного применения …11
4.Организационные структуры горизонтального типа, их виды: общие признаки и преимущества………………………………............................15
5.Ситуационные и современные подходы к теории лидерства………18
Список использованной литературы...................................................21