Структура органов управления социальной и молодежной политики

• Управление семейных форм воспитания детей
• Управление молодежных программ
• организация работы студенческого трудового отряда вторичной занятости студентов и молодежи; 
• курирование работы молодежных студенческих отрядов по следующим направлениям: строительные отряды, оперативные отряды и отряды студентов-спасателей, педагогические отряды, отряды поисковиков, отряды проводников, отряды ремонтников подвижного состава, отряд билетных кассиров, отряд помощников машиниста, отряд монтеров пути, отряд грузчиков, социальные отряды, производственные отряды, торговые и сервисные отряды, волонтерские и отряды различной направленности; 
• сотрудничество со штабами молодежно-студенческих отрядов, созданными на базе вузов и молодежных общественных организаций; 
• участие в подготовке и проведении городских мероприятий

Схема организационной  структуры Департамента семейной и молодежной политики города Москвы⁶

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

     Обобщив все рассмотренное в данной работе, можно выделить несколько выводов. Семейная политика — всестороннее решение задач укрепления семьи, сохранения и продолжения семейных ценностей, обеспечения ее разнообразных интересов в процессе общественного развития, глубокое изучение жизнедеятельности семьи с целью выработки таких мер, которые способствовали бы полнокровной реализации семьей своих функций. В свою очередь, молодежная политика - это деятельность государства, политических партий, общественных объединений, других субъектов общественных отношений, целью которой является управленческое воздействие на социальное развитие и социальную защиту молодежи.

     Два неразрывно связанных направления  деятельности органов власти представляют собой значимую концепцию управления в этой сфере, формирующих основные институты общества, которые направлены на обеспечение устойчивого развития самого социума, субъекта (в данном случае город Москва) и государства в целом.

     Департамент семейной и молодёжной политики города Москвы является подведомственным Правительству Москвы органом исполнительной власти столицы, обеспечивающим создание в городе Москве единой системы преодоления социального сиротства и развитие семейных форм воспитания детей, оставшихся без попечения родителей и нуждающихся в государственной защите.

     Задачи  Департамента и его структурных  подразделений охватывают наиболее основные проблемы в городе: защита сирот и помощь им, поддержка малоимущих и «трудных» семей, обеспечение  интересной и активной деятельности молодежи и многие другие.

     Функции предполагают осуществление и решение  всех поставленных задач, путем разработки социальных программ, участие в разработки законов, регулирующих отношения в этой сфере, организация праздников, фестивалей и другое.

       При Департаменте образуется коллегия в составе руководителя Департамента (председателя коллегии), его заместителей, входящих в ее состав по должности, государственных гражданских служащих города Москвы, замещающих соответствующие должности согласно штатному расписанию Департамента, представителей органов исполнительной власти города Москвы, ученых, специалистов, руководителей предприятий, учреждений, общественных деятелей, которая и осуществляет организацию деятельности Департамента.

     Она рассматривает основные вопросы деятельности Департамента и подведомственных ему организаций. Решения коллегии оформляются протоколами в виде приказов руководителя Департамента.

     Структурными  подразделениями Департамента семейной и молодежной политики являются : Управления Департамента в административных округах (10),Управление межведомственного взаимодействия по вопросам воспитания детей и подростков, Управление семейной политики, Организационно-аналитическое управление, Управление планирования, бухгалтерского учета и отчетности, Управление государственной службы и кадров, Управление делами, Отдел документационного обеспечения, Сектор по организации и проведению конкурсов и аукционов, Управление социальной защиты детей, оставшихся без попечения родителей, Управление по опеке и попечительству, Управление семейных форм воспитания детей, Управление молодежных программ и подведомственные учреждения. К последним относятся множества организаций, которые наиболее четко специализированы, тем самым обеспечивают эффективное и разностороннее рассмотрение и решение основных проблем в сфере семейной и молодежной политики. 
 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1.Акьюлов  Р. Семейная и молодежная политика  как важные инструменты управления  воспроизводством человеческих  ресурсов региона // Управление  общественными и экономическими  системами. -2009.- № 3.- С.44.

2.Доклад о положении семей в городе Москве за 2010 год: электронный ресурс официального сайта Департамента: URL: http://www.dsmp.mos.ru

3.Официальный сайт Департамента семейной и молодежной политики города Москвы: URL: http://www.dsmp.mos.ru

4.Положение  о  «Департаменте  семейной  и молодежной политики города Москвы» (приложение) от 5 декабря 2006 года (утв.постановлением Правительства Москвы): электронный ресурс/ URL: http://www.innovbusiness.ru 

5.Свинцов И.Н.  Молодежная семейная политика в контексте государственного управления// Управление общественными и экономическими системами. -2007.- № 1.- С.13-14.

6.Рамазовский В.Д. Развитие семейной и молодежной политики // Управление мегаполисом.- 2008.-№3.-С. 34-35.