Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2012 в 12:39, курсовая работа
Цель работы рассмотрение структуры организации экономики в сфере ОПК региона на примере одного из предприятий Саратовской области.
Введение
Раздел 1. Оборонно-промышленный комплекс как субъект региональной экономики
Раздел 2. Механизм регулирования оборонно-промышленного комплекса на экономическом пространстве региона (на примере ФГУП «ПО «Корпус»)
Заключение
Список используемой литературы
Основная цель, по которой «ПО» Корпус» вошел в эту структуру,- создание ведущей приборостроительной фирмы по разработке и производству систем управления ракетно-космической техники, а также другой специальной продукции с наилучшими техническими, эксплуатационными и стоимостными характеристиками.
Появлением на свет ФГУП «ПО «Корпус» обязано правительству СССР, взявшему в 30-е годы XX века курс на повышение технического уровня вооружения Рабоче-крестьянской Красной Армии (РККА).
17 июля 1934 года в г. Москве был образован завод точной электромеханики (ЗАТЭМ), предназначенный для изготовления и серийной поставки войсковым частям РККА приборов управления зенитным огнём «ПУАЗО» и систем звукоулавливания «Л-3» для пеленгования самолётов.
30 декабря 1936 года завод ЗАТЭМ был переименован в завод № 205 им. Н. С. Хрущёва. Почти сразу после начала Великой Отечественной войны заводу было предписано эвакуироваться в г. Саратов, куда он и прибыл 18 ноября 1941 года. С 1 января 1942 года завод приступил к выпуску и поставке продукции для фронта: корпусов фугасных снарядов для «Катюши» и других снарядов, ударных механизмов взрывателей мин, приборов управления артиллерийским и зенитным огнём и другой продукции военного назначения[15].
После окончания Великой Отечественной войны завод приступил к серийному изготовлению продукции для Красной Армии и ВМФ.
С июля 1951 года, согласно решению Правительства СССР, завод начал освоение нового вида продукции - командных гироскопических приборов для систем управления РКК, определившему ключевое направление деятельности завода на многие годы, включая сегодняшний день. Приборы завода были установлены на космическом корабле «Восток».
Приказом Министерства общего машиностроения СССР от 31 января 1975 года № 42 образованно Производственное объединение «Корпус» («ПО «Корпус»)[16].
В конце 80-х годов завод, являлся одним из ведущих предприятий города, региона и космической отрасли страны.
Приказом Российского космического агентства от 11 марта 1999 года № 56 «ПО «Корпус» было переименовано в Федеральное государственное унитарное предприятие «Производственное объединение «Корпус».
Следствием конверсии российской оборонной промышленности, проводимой в стране в начале 90-х годов с целью переориентации избыточного технологического потенциала на выпуск продукции народно-хозяйственного назначения, явилось резкое сокращение объёмов гособоронзаказа и заказов в рамках федеральных космических программ. Это привело к значительному падению объёмов производства на оборонных предприятиях страны и к их тяжёлому финансовому положению. Не избежало такого положения и «ПО «Корпус». Перед руководством встала задача обеспечения выживания объединения в экстремальных условиях.
Высокий научно-технический уровень предприятия, развитая производственная база определили направления конверсии на «Корпусе». В этот период, наряду с изделиями гособоронзаказа и космической техники, изготавливалась и поставлялась продукция общегражданского назначения по следующим направлениям:
- Сложная медицинская техника 21 наименования, предназначенная для технического оснащения хирургии, терапии, службы скорой помощи, медицины катастроф;
- Товары народного потребления 8 наименований, в том числе, магнитофоны, стиральные машины, тепловентиляторы, и др.;
- Изделия для топлливо-энергетического комплекса: катодные станции, сварочные аппараты;
- Изделия для агропромышленного комплекса: 4 вида автопоилок для птицеферм[17].
Вся эта продукция, безусловно, высокого качества, была необходима потребителям. Однако, из-за катастрофического падения платёжеспособности потребителей, объёмы производства были незначительны. Поэтому развитие этих направлений не позволило полностью загрузить производственные мощности и улучшить финансовое положение предприятия.
В 1999 году предприятие было переименовано в Федеральное Государственное унитарное предприятие «Производственное объединение «Корпус» (ФГУП «ПО «Корпус»).
Принадлежность к государственным структурам не дала объединению ни инвестиций со стороны государства, ни новых госзаказов. Пришлось пройти через ещё большие трудности, даже - через процедуру банкротства. В связи с этим в начале 90-х годов, и было принято решение о начале работ по освоению производства медицинской техники, за основу взяли перспективные разработки ведущего научно-исследовательского института медицинского приборостроения СССР - «ВНИИМП-ВИТА» (г. Москва).
Приборы, производство которых начали на «Корпус», принадлежали к группе наркозно-дыхательной аппаратуры (НДА), искусственного кровообращения и внутривенной анестезии.
Первыми приборами, изготовленными на предприятии и поставленными в различные лечебно-профилактические учреждения, были: аппарат искусственной вентиляции лёгких (ИВЛ) «Спирон-402», предназначенный для ИВЛ у новорождённых и детей младшего возраста при реанимации и интенсивной терапии, портативный аппарат ингаляционного наркоза «Наркон-5», аппарат искусственного кровообращения АИК-6.07, шприц-насос «Вэда-2». Вся выпускаемая медицинская техника имеет государственную регистрацию и сертификаты соответствия. За годы серийного производства выпущено несколько тысяч аппаратов, чьими потребителями стали лечебные учреждения более 100 городов России и СНГ[18].
Предприятие обладает хорошо оснащённым специализированным производством медицинской техники с уникальным испытательным оборудованием.
Медицинская программа на предприятии была выработана для того, чтобы помочь предприятию выйти из кризиса, в альтернативу гособоронзаказу. Конечно экономический эффект не был получен сразу. Вся наркозодыхательная аппаратура долго лежала на складах организации. Это аппаратура не имеет аналогов. Но со временем медицинская техника «ПО «Корпус», стала очень востребована. Теперь она реализуется не только в нашем городе, но и в других городах не только России, но и СНГ. Теперь становиться очевидно, что медицинские приборы могут спасти жизнь не только человеку, но и целому оборонному предприятию.
Сегодня ФГУП «ПО «Корпус» является одним из лидеров в разработке и изготовлении высокоточных инерциальных приборов систем управления для ракет-носителей, ориентации ИСЗ, пилотируемых и беспилотных космических кораблей и станций. Предприятие "Корпус" принимает активное участие в разработке, производстве, поставке и сопровождении гироскопических приборов систем управления (СУ) ракетно-космическими комплексами в рамках федеральной космической программы и международных обязательств РФ. Разработанные и изготовленные датчики измерения угловых скоростей обеспечили надежную систему управления станцией «Мир» на протяжении всего периода ее существования: участвовали в СУ космических сегментов «Заря» и «Звезда» международной космической станции; используются в СУ космических аппаратов «Союз», «Союз-Т», «Союз-ТМ"», «Союз-ТМА», а также грузовых кораблей «Прогресс». Разработанный и изготовленный ФГУП «ПО «Корпус» блок измерения линейных ускорений (БИЛУ) обеспечивает безопасную посадку спускаемых аппаратов с космонавтами, а комплекты блоков датчиков угловых скоростей различных модификаций (БДУС) используются в СУ космических аппаратов «Фотон», «Бион», «Ресурс-ДК», «Комета», «Кобальт» и других разработки ГНПЦ РКЦ-ЦСКБ «Прогресс»[19].
Развитие рыночных отношений, обострение конкурентной борьбы на рынках сбыта диктуют товаропроизводителям жёсткие требования стабильности качественных характеристик выпускаемой ими продукции.
Залогом успешной деятельности на предприятии считается непрерывное совершенствование и улучшение системы менеджмента качества для повышения удовлетворённости потребителей, а предлагаемая сегодня серийно выпускаемая продукция максимально отвечает этим требованиям.
Помимо разработки и изготовления, предприятие осуществляет ввод аппаратуры в эксплуатацию в лечебных учреждениях, гарантийное и послегарантийное обслуживание, а также обучение медперсонала работе на этой аппаратуре.
На «Корпусе» есть собственное конструкторское бюро с очень большим потенциалом в области специальной и медицинской техники. Для обеспечения необходимого научного задела конструкторское бюро объединения ведёт поисковые исследования в области медицинского приборостроения, активно сотрудничает с научными учреждениями РАМН, РАН, Минздрава и лечебно-профилактических учреждений Москвы, Саратова и Саратовской области[20].
В условиях рыночных отношений обеспечение качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции стало стратегической задачей предприятия.
На предприятии постоянно проводится анализ СМК со стороны руководства. Результаты отражаются в действиях, направленных на повышение результативности СМК и её процессов, улучшения качества продукции согласно требованиям потребителей, обеспечение потребности в ресурсах. Успешное функционирование СМК в «ПО «Корпус» было бы невозможно без участия всех работников, без сплочённой и командной работы коллектива.
Для обеспечения предприятия высококвалифицированными кадрами, оно тесно сотрудничает с ведущими техническими вузами страны. В Саратове это,: Саратовский государственный социально-экономический университет, Саратовский государственный университет им.Н.Г.Чернышевского, Саратовский государственный технический университет, Саратовский государственный медицинский университет[21].
Выпускники этих вузов проходят на предприятии практику, студенты осуществляют здесь дипломное проектирование, специализируясь в основном на гироскопических приборах и медицинской технике. Все студенты это сотрудники новой формации, эрудированные и информированные, с конкретным, быстрым мышлением и отличным знанием современных технологических и конструкторских программ. Из этого следует, что предприятие не испытывает проблем с высококвалифицированными кадрами, и соответственно у выпускников нет такой проблемы с выбором места работы.
Все специалисты пришедшие на завод тоже не жалеют о выбранном пути, так как в основе повышения производительности труда лежит система постоянного повышения квалификации работников. А раз есть возможность повышать квалификацию, значит на заводе есть и перспектива карьерного роста. И не возможно не согласиться, что это очень важно в современном мире. Ведь не так много предприятий подобного рода могут обеспечить продвижением по службе своих сотрудников. Также студентов, которые становятся специалистами на заводе, привлекает возможность проявлять себя в наукоемкой промышленности, приобретать навыки производственно-
Помимо карьеры все сотрудники имеют комплексное социальное обеспечение. Предприятие располагает своим профилакторием, поликлиникой (хотя на сегодняшний день за эту поликлинику ведутся довольно серьезные споры, но это тема для другой работы), столовой которая предоставляет сотрудникам полноценное питание. Руководство предприятия планирует открыть собственный спортивный зал для сотрудников. Все это еще один большой плюс для привлечения молодых и энергичных специалистов. Еще одним не маловажным фактором в сотрудничестве является довольно высокая зарплата для предприятий оборонной промышленности Саратовской области[23].
На предприятии осуществляется преемственность поколений, старшие сотрудники делятся опытом с младшими. И на предприятии царит дух командности, все сотрудники знают, что все они делают общее дело. За подготовку и воспитание молодой смены сотрудников на предприятии предусмотрена доплата[24]. Еще причины, по которым «Корпусу» необходимо сотрудничать с вузами, на наш взгляд являются такие:
Во- первых, это сотрудничество дает не только высоко подготовленные кадры, это также позволяет повышать средний возраст сотрудников.
Во- вторых, ПО «Корпус» выгодно сотрудничать с Вузами не только потому, что это новые кадры, а потому что на подготовку хорошего специалиста требуется не меньше 5-7 лет. А на подготовку уже проходившего на предприятии практику студента уйдет 3-4 года.
Сегодня «ПО «Корпус» является динамично развивающимся предприятием. Динамику этого развития на наш взгляд можно объяснить тем, что сегодня есть огромный спрос на продукцию производимую данным предприятием, в частности медицинскую технику. Вся эта техника позволяет спасать жизнь населению не только города Саратова. Ведь предприятие подобного уровня принимает заявки на изготовление техники из разных регионов нашей страны.
Кроме сотрудничества с вузами для качественного выполнения своей работы предприятие сотрудничает другими организациями и предприятиями, которые осуществляют свою работу в аналогичной сфере. А это такие предприятия как[1]: ФГУП «ГК НПЦ им. Н.В. Хруничева» г. Москва[2]; ЗАО «ЗЭМ РКК «Энергия» г. Королев, Московская область[3]; ФГУП «ГНЦ РКЦ «ЦСКБ «Прогресс» г. Самара [4]; ОАО «МЗ «Арсенал» г. Санкт-Петербург[5]; ОАО «НПЦ «Полюс» г. Томск[6]; СКБ КП ИКИ РАН, г. Таруса [7]; ИП ООО «Супер-Эм», г. Санкт-Петербург[8]; ЗАО «Искра-Прибор», г. Красноярск[9]; ОАО ПО «Стрела», г. Оренбург[1]0; ГНПП «Объединение Коммунар», г. Харьков, Украина[1]1; ЗАО «Вниимп-Вита», г. Москва[1]2 — предприятие поставщик. Поставляет основные материальные ресурсы.
1.ОАО «Уральский приборостроительный завод», г. Екатеринбург[1]3— предприятие как сотрудничающее, так и конкурирующее.
Данные предприятия осуществляют свою работу не только на нужды оборонного комплекса, они также как и «ПО «Корпус», производят продукцию на общепотребительские нужды.
Предприятиям выгодно сотрудничать между собой, так как направленность в оборонном комплексе у них общая: космическая сфера. А если они не будут знать, что производит их коллега то и смысл в существовании на наш взгляд пропадает. Ведь они тоже делают одно общее дело укрепляют космические рубежи Российской Федерации, производя различные детали и приборы для ракетоносителей и всего, что необходимо для освоения космического пространства. Ведь одно предприятие не может производить все детали необходимые для сборки ракетоносителей, поэтому одно предприятие производит, например, двигатели, то другое приборы для управления и таких примеров можно привести много.
Информация о работе Структура организации региональной экономики