Стратегия упралвнеия персоналом

Управленческие решения, связанные с организацией и управлением деятельностью персонала, во многом определяют эффективность функционирования организации.
Работа с персоналом, с людьми всегда оставалась одной из самых важных проблем, стоящих перед руководителем и требующих профессионального владения основами кадрового менеджмента.
В деятельности практически любого предприятия особая роль принадлежит работникам, реализующим производственный процесс, их персоналу.
Роль руководителя в том и состоит, чтобы организовать работу других, чтобы добиться достижения целей, стоящих перед ним, реализации своих планов посредством мобилизации возможностей персонала, коллектива организации.

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ
ПЕРСОНАЛОМ…………………………………………………………………...…6
1.1 Разработка и реализация стратегии управления персоналом…………...……6
1.2 Стратегия управления персоналом предприятия……………………….……12
1.3 Взаимосвязь стратегии управления персоналом и стратегии развития организации……………………………………………………………………..….17
2 ПЛАНИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА КАК ЧАСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………………………….…24
2.1 Сущность, цели и задачи кадрового планирования…………………….……24
2.2 Определение потребности в персонале……………………………………….30
2.3 Планирование и анализ показателей по труду, расходов на персонал……..35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..39
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………………….42
ВВЕДЕНИЕ