Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2010 в 23:02, контрольная работа
Стратегическое управление организацией для российской экономики — новое, непривычное направление. Необходимость в нем появилась в ходе осуществляемых в стране политических и экономических преобразований, результатом которых стал переход от плановой экономики с централизованным стратегическим управлением целыми отраслями производства к рыночной экономике, в которой организации и предприятия различных форм собственности получили полную хозяйственную самостоятельность.
Введение…………………………………………………………………………...5
1. Проблемы стратегического управления……………………………………...7
2. Понятие и преимущества диверсификации………………………………....10
3. Стадии выполнения стратегии……………………………………………….13
Контрольное задание № 1. Формулирование миссии организации и построение дерева целей……………………….16
Контрольное задание № 2. Анализ внешней среды предприятия. Проведение PEST – анализа…………………………………………….21
Контрольное задание № 3. Анализ внутренней среды предприятия. Построение цепочки ценностей Портера…...31
Контрольное задание №4. Формирование матрицы SWOT – анализа………………………………………………………………………..35
Контрольное задание № 5. Разработка продуктовой стратегии предприятия…………………………………………………………………39
Заключение……………………………………………………………….………45
Список литературы………………………………………………………………47