Стратегическое управление в малом бизнесе

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Стратегический менеджмент – это концепция, не так давно появившаяся в практике менеджмента. В первую очередь стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций, но в настоящее время, когда малые предприятия играют столь существенную роль, их потребности в стратегическом менеджменте уже нельзя игнорировать. Малый бизнес играет очень важную роль в обеспечении процветания экономики, в создании рабочих мест, развитии технологических инноваций. Поэтому причинам трудно переоценить значение стратегического менеджмента для сектора малого бизнеса. Изучению и анализу этой области стратегического менеджмента лишь в недавнее время стали уделять должное внимание.

Анализируя главу 1, я могу сделать вывод о том, что стратегический менеджмент в отличие от стратегического планирования является действенно ориентированной системой, которая включает в рассмотрение процесс реализации стратегии, а также оценку и контроль. Причем осуществление стратегии — это ключевая часть стратегического управления, так как при отсутствии механизмов реализации стратегический план остается лишь фантазией[6, стр 7].

Изучив главу 2, и основываясь на результатах исследований Ф.Аналоуи и А.Карами, я могу аргументировать, что типичная формулировка миссии МСП содержит такие компоненты, как долгосрочная прибыль, выживание и рост; удовлетворение клиентов; ключевые технологии; рынок, философия и ценности компании; качество продуктов и услуг; имидж, географический район , представление фирмы о самой себе, а также забота о поставщиках, - это есть также расставленные по степени важности основные заботы руководителя.

Стратегическое планирование имеет важное значение для долгосрочного роста  развития мелких высокотехнологичных компаний. У фирм, применяющих формальные и неформальные процессы стратегического планирования, наблюдается улучшение основных показателей деятельности по сравнению с фирмами, не осуществляющими стратегическое планирования. Вклад человеческих ресурсов в разработку и реализацию стратегий в большей степени определяется тем, насколько важным фактором эффективности деятельности компании ее руководитель считает их вклад.

Проанализировав главу 3, можно сделать вывод о том, что единственного правильного способа введения перемен на МСП или в подразделении многонациональной компании не существует. В сущности самое главное – создать правильную культуру, гарантирующую, что все будет исполняться как надо и когда не надо. С этой точки зрения предписывающий подход может показаться более привлекательным, однако он может в будущем дать нежелательные результаты.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1.      Виханский О. С. «Стратегическое управление» [текст]: учебник для вузов 2-е издание. - М.: «Гардарики», 2000

2.      Мескон М. «Основы менеджмента» [текст]: учебное пособие - М.Мескон, М.Альберт, Ф.Хедоури, М.: «Дело», 2004

3.     Аналоуи Ф. «Стратегический менеджмент» [текст]: учебник - Ф.Аналоуи,             А.Карами, М.: «Юнити», 2005.     

4.     Виханский О.С. «Менеджмент» [текст]: - учебное пособие -                                          О.С.Виханский, А. И. Наумов, М.:Гардарики, 2005.

5.      Румянцева З.П  «Менеджмент организации» [текст]: - учебник - Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др., М.: ИНФРА-М, 1995.

6.      Глудкин О.П. «Всеобщее управление качеством» [текст]: - учебник для вузов- . Глудкин О.П., Горбунов И.Н. . - М.: Радио и связь, 1999.

7.      Тотальное управление качеством: Практ. рук-во. ч.2 / В.Н. Нуждин, Г.Г. Кадамцева и др. - Иваново, 2000.

8.      Хейвуд Д. Аутсорсинг: в поисках конкурентных преимуществ. - М.: Издательский дом "Вильямс", 2002.

9.      Баринов В. А. « Стратегический менеджмент» [текст]: -учебное пособие – В.А. Баринов., Л. В. Макаров., М.: РИОР, 2006

10. П.Доиль “Менеджмент: стратегия и тактика”,Санкт-Петербург, “Питер”,1999г.

11. Люкшинов А.Н. “Стратегический менеджмент на предприятиях АПК”[текст]:,М., “Колос” ,1999г.

12. Фатхутдинов Р.А. “Стратегический менеджмент”[текст]: М. ЗАО “Бизнес школа” Интел-Синтез 1999г.

13. Ансофф, И. новая корпоративная стратегия. [текст]: – СПб: Экономика, 1989.

14. Балабан, И.Ю. Элементы методологии стратегического управления / [текст]: И.Ю.Балабан, Ю.Костюковский. – М.СПб.: ИПМ им. М.В.Келдыша РАН, 2004. – 413с.

15. Бланк, И.А. Торговый менеджмент[текст]: / И.А.Бланк. – Киев: УФИМБ, 2001.

16. Берман, Б., Эванс, Дж. Розничная торговля: стратегический подход [текст]: /Б.Берман, Дж.Эванс. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2003. – 383с.

17. Герчикова, И.Н. Маркетинг и международное коммерческое дело [текст]: /И.Н.Герчикова. – М.:Внешторгиздат, 1999.

18. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент / Л.Г.Зайцев, М.И.Соколова. – М.:Экономистъ, 2004. – 416с.

19. Менеджмент: Учебник /под ред. В.В.Томилова. – М.: Юрай-издат, 2003

20. Машунин, Ю.К. Стратегический и операционный менеджмент /Ю.К.Машунин. – Владивосток: ДВГУ, - 188с.

21. Портер, М. Конкуренция. Пер. с англ. /М.Портер.  М.: Издательский фонд «Вильямс», 2001. – 451с.

22. Семенова, И.И. История менеджмента. Учебное пособие для вузов / И.И.Семенова. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 222с.

23. Стратегическое планирование /под ред. Э.А.Уткина. – М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», ЭКСМОС, 1998.

24. Стратегическое планирование и управление /под ред. А.Н.Петрова. – М.: СПбГУЭиФ, 1998.

25. Тейлор, Д. В тени Wal-Mart: Учебник по конкурентной борьбе независимого розничного предприятия с сетевым гигантом. – М., 2002. – 396с.

26. Тренев Н.Н. Стратегическое управление. Учебное пособие для вузов. – М.: ПРИОР, 2000. – 512с.

27. Уткин, Э. А. Управление фирмой. /Э.А.Уткин. - М.: АКАЛИС, 1996. 516 с.

28. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие /под ред. А.П.Градова. – СПб.: Специальная литература, 2003. – 389с.

Периодические издания

29. Агафонова, И.П. Обзор методов управления рисками инновационного проекта / И.П.Агафонова // Менеджмент в России и за рубежом. – 2004. - №5. – С.47-58.

30. Белковский, А.Н. Конкурентная стратегия и Россия (точка зрения Майкла Портера) / А.Н.Белковский // Менеджмент в России и за рубежом. – 2004. - №5. – С.3-11.

31. Блинов, А.Я. Управление региональными рынками / А.Я.Блинов, В.Я.Захарова // Менеджмент в России и за рубежом. – 2004. - №1. – С.3-8.

32. Вишневская, О.В. Направленность стратегического развития предприятия: модели, контроль и управляющие воздействия /О.В.Вишневская // Менеджмент в России и за рубежом. – 2004. - №5. – С.58-66.

33. http://www.goldendrail.ru

Приложение 1

Схема 1

              Да

       Нет