Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Ноября 2011 в 13:40, контрольная работа
Стратегический менеджмент как концепция управления фирмой позволяет взглянуть на организацию как на единое целое, объяснить с общесистемных позиций, почему некоторые фирмы развиваются и процветают, а иные переживают стагнацию или им грозит банкротство, т.е. почему происходит постоянное перераспределение ролей основных участников рынка.
Стратегический менеджмент является интегрирующим курсом, который объединяет различные разделы и дисциплины теории фирмы: менеджмент, маркетинг, экономику фирмы, финансовый менеджмент, информационные технологии.
Введение 3
1. Организационно-экономическое положение предприятия 4
2. Оценка сильных и слабых сторон организации 6
3. Оценка возможностей и угороз внешней среды 7
4. Cочетание сильных и слабых сторон с возможностями и угорозами в матрице SWOT 8
5. Определение миссии и стратегии 9
6. Формулировка стратегии 11
Заключение 14
Библиографический список 15