Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент – это концепция, не так давно появившаяся в практике менеджмента. В первую очередь стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций, но в настоящее время, когда малые предприятия играют столь существенную роль, их потребности в стратегическом менеджменте также нельзя игнорировать. Определение и реализация стратегий относятся к числу сложных и трудоемких работ, которые раньше в на предприятиях нашей страны редко выполнялись на должном уровне. Сегодня же управление большинства предприятий ориентировано главным образом на решение краткосрочных проблем.

Введение…………………………………………………………………………..3
Структура и содержание стратегического менеджмента на предприятии
Краткая организационно-производственная характеристика предприятия……………………………………………………………..5
Структура и содержание стратегического менеджмента на предприятии…………………………………………………...……….12
Миссия и стратегические цели предприятия……………………..18
Стратегия достижения конкурентного преимущества
Анализ отрасли…………………………..…………………………20
Карта стратегических групп и анализ конкуренции в отрасли….30
Обоснование конкурентных преимуществ предприятия…….…33
Разработка стратегического управленческого решения…………37
Разработка и реализация обновленной стратегии
Стратегия достижения конкурентного преимущества и развития производств………………………………………….…………………39
Стратегический план и сетевая модель реализации……………..42
Экономическая эффективность реализации стратегии……….…47
Выводы и предложения…………………………………………….…………50
Литература …………………….…