Стратегический менеджмент развития личности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Сентября 2011 в 20:51, творческая работа

Краткое описание

Быть первокласным специалистом в своей дисциплине, способным решить любые социально-экономические проблемы; стать специалистом широкого профиля; в совершенстве овладеть навыками управления и планирования различными стратегическими группами.

Содержимое работы - 1 файл

CHCG.docx

— 42.33 Кб (Скачать файл)
 
 
 
 
 
 

Оценка  стратегий 

Стратегия Преимущества Недостатки
 
Стратегия роста
Эффективна на стадии подъема;

Позволяет быстро достичь краткосрочных результатов;

Можно использовать не очень длительное время;
 
Стратегия инноваций
Дает возможность  опережения конкурентов путем нестандартных  подходов; Неожиданные нежелательные  результаты;
 

Вывод: Эти стратегии можно объединить и эффективно использовать вместе. Рост и одновременное опережение конкурентов путем введения инновации могут сильно усилить профессиональный рост. 
 
 
 

Ранжированные стратегии

1.Стратегия роста 
2. Стратегия инноваций

 
 
 
 
 

Детализация стратегий

Наименование  мероприятия Конкретизация действий Планируемые результаты
1. Поставить обучение на первое  место Проводить, (помимо занятий в образовательном учреждений) за обучением 5-6 часов в сутки. Повышение базы знаний;
2. Участие в конференциях и НОУ. Участвовать во всех конференциях и круглых столах проводящихся в учебном заведении;

Выступление на семинарах;

Бесценный опыт выступления перед публикой;

Опыт написания  работ в научно деловом стиле;

Развитие речевых  аппаратов;

Увеличения запасов  слов;

3. Прохождение практики Прохождение летней ознакомительной, производственной и  преддипломной практики; Опыт работы на предприятии, в управления персоналом, в анализе отраслей и т.д.; выработка  качеств лидера;
4.Изучения  дополнительной информации о  происходящих событиях (социальных, экономических,  политических и  т.д.) Чтение газет, журналов; просмотр новостей; посещение  информационных сайтов; Выход из информационного  вакуума;
5.Иновационный  подход к изучению материалов Обыгрывание практических ситуаций; Лучшее усвоение материалов;
6.Изучение  иностранных языков Уделение иностранным языкам хотя бы по одному часу в день; Расширение  возможностей;
 

Вывод: Если следовать главным пунктам стратегии то можно стать специалистом который может:

  1. Руководить не только собой но и большим количеством людей;
  2. Быть способным вести за собой подчиненных, используя свой авторитет, высокий профессионализм, положительные эмоции;
  3. Успешно преодолевать внешние и внутренние конфликты;
  4. Создать коллектив и направлять его развитие в нужное русло;
  5. Оценить и без промедления внедрить в производство то или иное изобретение ил рационализаторское предложение;
  6. Быть просто человеком, обладающим высокими знаниями и способностями, уровнем культуры, честностью, решительностью характера, рассудительностью и быть примером подражания во всех отношениях для окружающих.
 
 
 
 
 

  
 
 
 

Информация о работе Стратегический менеджмент развития личности