Стратегическая и техническая политика предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Декабря 2011 в 17:56, курсовая работа

Краткое описание

Стратегическое управление – это такое управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал как на основу организации, ориентирует производство на запросы потребителей, осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения в организации, в соответствии с изменениями окружающей среды и позволяющее добиваться конкурентных преимуществ, что позволяет организации выживать и достигать своей цели в долгосрочной перспективе

Содержимое работы - 1 файл

курсовая.docx

— 63.17 Кб (Скачать файл)

крупносерийного и массового типов производств. Модернизация производства и несравнимо меньшее по объемам с ней внедрение инноваций в промышленной сфере в этот период направлено в основном на поддержание работоспособности действующих производственных систем и увеличение их

производительности.

В период стабилизации экономической активности научно-технические и организационно-управленческие нововведения осуществляются промышленными предприятиями не только для развития традиционных направлений модернизации, но и для создания и накопления потенциала будущего интенсивного роста производства.

В фазе подъема  экономической активности инновационные  процессы

должны участвовать  в совершенствовании структуры  производительных сил

с целью роста  производительности общественного труда, повышения качества товаров и услуг, способных удовлетворять все более разнообразные и

усложняющиеся  («относительные») рыночные потребности. В этот период

экономического  развития внедрение научно-технических и организационно-

управленческих  инноваций должно способствовать созданию производственных систем, выпускающих сложную наукоемкую продукцию в рамках мелкосерийных и единичных типов производств.

Выявленные закономерности могут рассматриваться как один из результатов стратегического анализа положительных и отрицательных последствий динамических изменений рыночной системы «производство – потребление», непосредственно влияющих на формирование стратегических альтернатив развития сферы промышленного производства в периоды спада, стабилизации и начала роста экономической активности с соответствующими этим периодам стратегическими целями и задачами.

Рассматривая  техническую политику в качестве важнейшего инструментария реализации стратегии развития промышленных предприятий в современных условиях и ее важнейшие составляющие – модернизационную и

инновационную политики, следует остановиться на нескольких основных

положениях.

Модернизационная политика является важнейшей составной частью

стратегии развития промышленных предприятий и одновременно ее важнейшим фактором. Модернизационная политика должна являться адекватным отражением, организационным оформлением и инструментом управления процесса модернизации промышленного производства. В этой связи возникает необходимость уточнения и определения модернизации, которая может осуществляться или уже осуществляется в современных условиях на промышленных предприятиях.

Модернизация  означает любые новые способы использования имеющихся ресурсов в области науки, техники и организации производства, которые приводят к положительному результату в производственно-хозяйственной деятельности предприятий или их групп в процессе их совершенствования и взаимодействия с внешней рыночной средой.

Модернизация  является фундаментальной основой и исходной позицией для последующих качественных изменений в развитии промышленных

предприятий. В  условиях циклических колебаний  экономической активности

учет основных тенденций процессов модернизации, протекающих на промышленных предприятиях, определяет содержание модернизационной политики, ее цели и задачи в отдельные периоды экономического развития. В

свою очередь, эффективное и своевременное использование отдельных направлений модернизационной политики влияет в стратегической перспективе на трансформацию самого процесса модернизации производства, активизацию процессов инновационного развития и, следовательно, определяет будущие стратегические альтернативы модернизационного и инновационного

развития промышленных предприятий с соответствующей структурой технической политики.

Основной целью  технической политики, в которой преобладает инновационная составляющая, является создание такой производственно-

технической и  организационно-управленческой базы предприятий, отраслей,

межотраслевых комплексов, которая была бы способна воспринимать и эффективно осваивать в перспективе, в периоды стабилизации и начала роста

экономической активности, научно-технические инновации, приводящие в

действие процессы интенсификации промышленного производства в рамках

инновационной политики, обеспечивающие доступ производителей инновационной продукции к рыночной власти посредством контроля над ценами и объемами реализуемой продукции и осуществление стратегии управляемого роста предприятий и их корпоративных объединений.

2.3. Пример технической  политики «РЭП- ИНЖИНИРИНГ»

 

 

Техническая политика  ОАО «РЭП - инжиниринг» - это генеральная линия,  система стратегических мер, реализуемых руководством  Общества в области повышения качества продукции и услуг, ресурсосбережения, организационно-технического развития производства, как компонентов целевой подсистемы менеджмента. 

     Техническая политика компании направлена на повышение технической и экономической эффективности производственной деятельности с целью обеспечения конкурентоспособности производимых товаров и услуг.

     Техническая политика Общества ставит задачи эффективной  деятельности в области организации  производства, охраны труда,  промышленной безопасности и качества производимых услуг. 

     Реализация  технической политики базируется на следующих принципах: 

  • Выполнение с высоким качеством технического обслуживания, текущих, средних и капитальных ремонтов на оборудовании основного Заказчика – электростанциях ОАО «Энел – ОГК-5», в том числе, и в качестве Генерального подрядчика. Отсутствие рекламаций со стороны Заказчика за предоставленные услуги. 
  • Развитие внешнего подряда Общества с целью круглогодичной загрузки производственных ресурсов филиалов.  
  • Обеспечение производственной деятельности в строгом соответствии с Законодательством РФ, требованиями нормативно-технической документации. 
  • Качественное формирование и исполнение Инвестиционных программ производственных филиалов в целях повышения капитализации Общества, постоянного совершенствования технологий ремонта,  модернизации и обновления средств  труда.  
  • Проведение жёсткого контроля  производства, постоянное усиление требований в области качества, охраны труда и промышленной безопасности.  
  • Обеспечение предоставления услуг Заказчику высококвалифицированными специалистами. Своевременная и качественная подготовка и переподготовка персонала.   
  • Постоянное совершенствование системы управления Обществом, повышение ответственности за принятые управленческие решения в области производства со стороны Высшего менеджмента и Генерального директора Общества. 
  • Непрерывный мониторинг проблемных вопросов Заказчика. Подготовка и реализация предложений по организации новых направлений сотрудничества при обслуживании и предоставлении услуг.
 

Основные  обобщающие выводы по темам главы 2 
 

Техническая политика предприятия – система стратегических мер, проводимая руководством предприятия  в области стратегии повышения  качества продукции, ресурсосбережения, организационно-технического развития производства как компонентов системы  менеджмента. Техническая политика направлена на достижение стратегических целей в области обеспечения  конкурентоспособности выпускаемых  товаров, технологий, производства и  других объектов фирмы. Техническая  политика – это часть общей  стратегии. Техническая политика предполагает более четкое планирование действий и шагов, которые потребуется  осуществить для реализации указанной  стратегии на уровне производственных процессов.

 В технической  политике важным фактором считается  ресурсосбережение. Методы ресурсосбережения  – это технологические процессы, организационные и экономические  методы экономии расхода ресурсов.

При разработке технической политики следует учитывать  циклический характер протекания экономических  процессов в сферах производства и потребления на макро-, мезо- и микроуровнях, в соответствии с которым траектория циклического развития имеет вид сменяющих друг друга отдельных

фаз: спада, стабилизации и подъема экономической активности, каждая из

которых развивается в соответствии со своими закономерностями.

При разработке технической политики руководство  промышленных

предприятий должно понимать, что фазы спада как объективная  принадлежность экономического цикла, наряду с фазами стабилизации и роста, не исключаются из сферы влияния  процессов модернизации промышленного  производства, поэтому реализация технической  политики промышленных пред-

приятий должна производиться и в эти периоды.

Информация о работе Стратегическая и техническая политика предприятия