Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Февраля 2012 в 11:56, курсовая работа
Обязанностью руководства является принятие мер, направленных на компенсацию отрицательного воздействия неожиданно возникших неблагоприятных условий путем осуществления стратегической обороны и использования таких деловых подходов, которые помогли бы преодолеть последствия неудачного стечения обстоятельств. Действительно, сущностью хорошей стратегии является создание такой рыночной позиции, которая была бы достаточно прочной, и такой организации работы, которая способна обеспечить успешную работу, несмотря на неожиданные события, сильную конкуренцию и внутренние проблемы.
Введение………………………………………………………………………...3
1. Теоретическая часть………………………………………………………..4
1.1 Стратегия одного бизнеса………………………………………………4
1.2 Целесообразность диверсификации……………………………………5
1.3 Стратегия диверсификации……………………………………………..5
1.4 Родственной диверсификации………………………………..………...7
1.5 Неродственной диверсификации……………………..…………………8
1.6 Исключения и ликвидации……………………..………………………..9
1.7 Перестройки или сокращения корпорации и реструктури-
зации портфеля…………………………………………………………..11
1.8 Многонациональная диверсификация………………………………….14
Заключение……………………………………………………………………..15
2. Практическая часть………………………………………………………..16
Заключение……………………………………………………………………..30
Список литературы………………………………