Сравнительный анализ японского и американского менеджмента

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Октября 2013 в 14:09, курсовая работа

Краткое описание

Целью настоящей работы является выявление особенностей и характерных черт в процессе анализа и сравнительной характеристики японского и американского стилей управления персоналом. В соответствии с данной целью в курсовой работе мною решаются следующие задачи:
1. Охарактеризовать американскую модель менеджмента.
2. Рассмотреть особенности японской модели менеджмента.
3. Провести сравнительный анализ японской и американской моделей менеджмента.

Содержание работы

Введение 3
Глава 1. Американская модель
Характеристика американской модели 5
Содержание стратегического управления 7
Глава 2. Японская модель
Система «пожизненного найма» рабочих и служащих 9
Система оплаты и служебного продвижения «по старшинству» 11
Глава 3. Сравнительный анализ японского и американского менеджмента
3.1 Кадровая политика 13
3.2 Подготовка и переподготовка кадров менеджеров в США и Японии 15
3.3 Основные тактические задачи 16
3.4 Контроль и оценка результативности действий работников 17
Заключение 21
Список используемой литературы

Содержимое работы - 1 файл

курсовая по менеджмент.doc

— 169.00 Кб (Скачать файл)

 

 

Заключение

 

В работе был проведен анализ различных систем управления, в частности американской и японской. Эффективность производственной организации обусловлена не столько использованием той или иной системы управления, сколько тем, как приспособлены ее элементы к производственно-рыночным условиям, в которых функционирует организация. Такой подход предполагает необходимость анализа любой системы или стиля управления в тесной привязке к конкретным внутри- и внешнеэкономическим условиям, в которых действует данная производственная организация.

Понятие «Управление  персоналом», или кадровая политика, охватывает широкий диапазон мероприятий, определяющих положение занятых  работников и их взаимоотношение  с организационной структурой фирмы.

К ним относятся  проблемы найма и расстановки кадров, система заработной платы (и мотивация в широком смысле), производственное обучение, социально-бытовые мероприятия (включая систему пенсионного обеспечения) и другие.

Социальные, «человеческие» аспекты управления во многом определяют как выбор методологии принятия управленческих решений, так и их эффективность, т.е. серьезно влияют на выработку и реализацию управляющих воздействий.

Управление  персоналом является одной из важнейших  функций менеджмента, так как  человек был, и остается основной производительной, творческой силой, несмотря на все.

Поиски соответствующих  мотиваторов, которые бы стимулировали  целенаправленное поведение индивидов, необходимые для успешного функционирования организации, превращаются в задачу первостепенной важности.

В разных странах эта задача решается, исходя из особенностей исторического, социально-политического, научно-технического развития этих стран, а также психологических, морально-этических норм и стилей поведения людей, а также их воспитания, традиций и устоев.

Практика подтверждает, что существует широкий круг проблем  управления, которые на современном  уровне развития науки в принципе не поддаются формализации, тех проблем, при разрешении которых необходим  нестандартный творческий подход.

Изучение эффективных  приемов в управлении персоналом дает нам широкую возможность их применения, при условии их адаптации к специфическим условиям работы организации, способствуя тем самым наиболее передовому и эффективному развитию системы менеджмента.

 

Список используемой литературы

 

  1. Мескон М.Х„ Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 1992. Ч. IV.
  2. Курицын А.И. Управление в Японии: организация и методы.- М, Наука, 1981
  3. Татарников А.А. Управление кадрами в корпорациях США, Японии, Германии. - М.: ИНЭ. 1992.
  4. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело Лтд., 1995.
  5. Харрингтон Д. Управление качеством в американских корпорациях: Пер. С англ. - М.: Экономика, 1990.
  6. Грейсон Дж. младший, 0'Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века: Пер. с англ. - М.: Экономика, 1991. - Ч. IV.
  7. Как работают японские предприятия / под ред. Я. Мондена, Р. Сибаковы, С. Такаянаги, Т. Нагао, М, 1989.

 

 

1 Мескон М.Х„ Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 1992. Ч. IV.

2 Харрингтон Д. Управление качеством в американских корпорациях: Пер. С англ. - М.: Экономика, 1990.

3 Грейсон Дж. младший, 0'Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века: Пер. с англ. - М.: Экономика, 1991. - Ч. IV.

4 Курицын А.И. Управление в Японии: организация и методы.- М, Наука, 1981

5 Как работают японские предприятия / под ред. Я. Мондена, Р. Сибаковы, С. Такаянаги, Т. Нагао, М, 1989.

6 Как работают японские предприятия / под ред. Я. Мондена, Р. Сибаковы, С. Такаянаги, Т. Нагао, М, 1989.

7 Татарников А.А. Управление кадрами в корпорациях США, Японии, Германии. - М.: ИНЭ. 1992.

8 Татарников А.А. Управление кадрами в корпорациях США, Японии, Германии. - М.: ИНЭ. 1992.

9 Татарников А.А. Управление кадрами в корпорациях США, Японии, Германии. - М.: ИНЭ. 1992.

10  Травин В.В., Дятлов ВА. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело Лтд., 1995.

11 Татарников А.А. Управление кадрами в корпорациях США, Японии, Германии. - М.: ИНЭ. 1992.


Информация о работе Сравнительный анализ японского и американского менеджмента